Система финансовых планов и их взаимосвязь

Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Марта 2012 в 19:41, курсовая работа

Описание работы

Цель данной курсовой работы – исследовать теоретические основы финансового планирования в современных условиях, изучить систему финансовых планов и рассмотреть их взаимосвязь.
Для достижения данной цели в процессе работы необходимо решить следующие задачи:
исследовать экономическую сущность финансового планирования как основы системы финансовых планов;
изучить виды и методы финансового планирования;
рассмотреть структуру финансового плана организации;
выявить основные проблемы финансового планирования;

Содержание

Введение …………………………………………………………………….… 3
Значение и основные понятия финансового планирования ………….. 5
Принципы финансового планирования ……………………………….. 7
Состав финансового плана …………………………………….……….. 9
Система финансовых планов …………………….……………………. 13
Финансовое планирование предприятий и методы
планирования …………………………………………………………. 16
Заключение ………………………………………………….……………… 19
Приложения …………………………………………….………….……….. 20
Список литературы ………………

Работа содержит 1 файл

Финпланы печать.docx

— 69.15 Кб (Скачать)

 

 

 

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине:  «Финансы и кредит»

на тему: «Система финансовых планов и их взаимосвязь»

 

 

 

 

 

 

 

 

   
   

 

 

 

 

 

Екатеринбург

2011

Содержание 

Введение …………………………………………………………………….… 3

  1. Значение и основные понятия финансового планирования ………….. 5
  2. Принципы финансового планирования ……………………………….. 7
  3. Состав финансового плана …………………………………….……….. 9
  4. Система финансовых планов …………………….……………………. 13
  5. Финансовое планирование предприятий и методы                              

       планирования  …………………………………………………………. 16

Заключение ………………………………………………….……………… 19

Приложения …………………………………………….………….……….. 20

Список литературы …………………………………………………………. 22

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Изменения, произошедшие в мире за последние годы, существенно  повлияли на условия функционирования бизнеса. Высокая степень динамичности внешней среды, появление новых  факторов предпринимательского риска, усиление конкуренции, как на внутренних, так и на внешних рынках определили необходимость повышения качества управления, усиления контроля, ужесточения  требований к количеству и качеству получаемой информации. Решение этих задач в сфере управления бизнесом невозможно без финансового планирования, охватывающего все стороны деятельности организации и способствующего  достижению поставленных стратегических и тактических целей.

Финансовое  планирование занимает важное место  в системе управления финансами. Именно в ходе планирования любой  субъект хозяйствования всесторонне  оценивает состояние своих финансов, выявляет возможности увеличения финансовых ресурсов, направления их наиболее эффективного использования. Управленческие решения в процессе планирования принимаются на основе анализа финансовой информации, которая в связи с  этим должна быть достаточно полной и  достоверной. Достоверность и своевременность  получения информации обеспечивают принятие обоснованных решений. Финансовая информация базируется на бухгалтерской, статистической и оперативной отчетности.

Финансы предприятий и отраслей экономики  являются исходной основой финансовой системы страны, поскольку охватывают важнейшую часть всех денежных отношений  в сфере общественного воспроизводства, где создается общественный продукт  страны. От состояния финансов предприятий зависит возможность удовлетворения общественных потребностей общества, улучшение финансового положения страны. Финансы предприятий осуществляют процесс распределения и перераспределения стоимости общественного продукта на трех основных уровнях:

- на  общегосударственном (национальном);

- на  уровне предприятия;

- на  уровне производственных коллективов.

Распределяя и перераспределяя стоимость  на общегосударственном уровне, финансы  предприятий обеспечивают формирование финансовых ресурсов страны, используемых для образования бюджета и  внебюджетных фондов. На уровне предприятий они обеспечивают сферу материального производства необходимыми финансовыми ресурсами и денежными средствами для непрерывного процесса расширенного воспроизводства. На уровне производственных коллективов с помощью финансов формируются денежные фонды оплаты труда, материального стимулирования, осуществляются программы социального развития коллективов предприятий. Важную роль играют финансы в обеспечении сбалансированности в народном хозяйстве между материальными и денежными фондами, предназначенными для целей потребления и накопления. От степени обеспеченности такой сбалансированности во многом зависят стабильность рубля, денежное обращение, состояние платежно-расчетной дисциплины в народном хозяйстве. Непосредственная связь финансов предприятий со всеми фазами воспроизводственного процесса обуславливает их высокую потенциальную активность и широкую возможность воздействия на все стороны хозяйствования. Они служат важным инструментом экономического стимулирования и контроля за экономикой страны и управления ею.

На общегосударственном и территориальном  уровнях финансовое планирование обеспечивается системой финансовых планов, которые увязываются с материальными и трудовыми балансами в стоимостном выражении. Каждый финансовый план решает задачи организации и управления финансами в конкретном звене управления.

Цель  данной курсовой работы – исследовать теоретические основы финансового планирования в современных условиях, изучить систему финансовых планов и рассмотреть их взаимосвязь.

Для достижения данной цели в процессе работы необходимо решить следующие  задачи:

  • исследовать экономическую сущность финансового планирования как основы системы финансовых планов;
  • изучить виды и методы финансового планирования;
  • рассмотреть структуру финансового плана организации;
  • выявить основные проблемы финансового планирования;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. Значение и основные понятия финансового планирования

Финансовое  планирование — это управление процессами создания, распределения, перераспределения и использования финансовых ресурсов на предприятии, реализующееся в детализированных финансовых планах. Финансовое планирование позволяет свести к минимуму неопределенность рыночной среды и ее негативные последствия для предприятия.

Цели финансового планирования:

  1. Расчет потребности в денежных средствах;
  2. Определение источников финансирования – обоснование возможностей финансирования предполагаемых экономических, технических и социальных проектов, оценка их эффективности с учетом конечных финансовых результатов.

Основные задачи финансового  планирования:

  • определение объема, структуры капитала, используемого при создании предприятия и его функционировании в плановый период;
  • обоснование оптимальной величины и структуры издержек производства и обращения;
  • прогнозирование источников и размеров денежных поступлений и выплат;
  • обоснование рационального движения денежных средств, синхронизации их поступлений с платежами в определенные периоды времени;
  • определение эффективности разных сфер, видов хозяйственной и финансовой деятельности, путей максимизации прибыли;
  • осуществление постоянного контроля над выполнением финансовых заданий и корректирование текущих планов при изменении условий хозяйствования.

Широкие возможности, которые  предоставляет финансовое планирование, дает основание считать его отправной  точкой для принятия эффективных  хозяйственных и финансовых решений. Однако для этого необходима соответствующая  организация данного процесса, т.е. упорядочение всех управленческих действий, связанных с формированием и  выполнением финансовых заданий.

Финансовое планирование тесно связано и опирается  на маркетинговый, производственный и  другие планы предприятия, подчиняется  миссии и общей стратегии предприятия. Общие правила организации предполагают, прежде всего, определение цели намечаемых действий, соответствующей миссии предприятия, затем установление последовательности этих действий, используемых методов, инструментов, намечаемых способов анализа и оценки достигнутых результатов и корректирующих мер.

Финансовое планирование является важнейшей составной частью внутрифирменного планирования. Значение финансового планирования для внутренней среды организации определяется тем, что оно:

  • облекает выработанные стратегические цели в форму конкретных финансовых показателей;
  • устанавливает стандарты для организации финансовой информации;
  • определяет приемлемые границы затрат, необходимых для реализации всей совокупности планов фирмы;
  • в части оперативного финансового планирования дает очень полезную информацию для разработки и корректировки общефирменной стратегии.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. Принципы финансового планирования

Под принципом планирования следует понимать объективную категорию  науки планирования, выступающую  в качестве отправного основополагающего  понятия, выражающего совокупное действие ряда законов развития, как объекта  планирования, так и самой практики планирования, и определяющего задачи, направления и характер составления, возможности выполнения плановых заданий, а также проверки их выполнения.

Финансовое планирование основывается на следующих общих принципах:

  1. Принцип научности планирования финансов означает, что расчет плановых показателей должен базироваться на анализе отчетных данных, на определении перспектив развития тех или иных финансовых показателей. Научность планирования означает использование научно обоснованных методов расчета показателей, а также применение научно обоснованных нормативов и норм.
  2. Принцип комплексности планирования финансов предполагает, что показатели финансового плана должны быть увязаны между собой. Поэтому изменение одного финансового показателя влечет за собой изменение других показателей и всей системы в целом.
  3. Принцип оптимальности планирования финансов требует наиболее рационального использования капитала и всех финансовых ресурсов. Этот принцип предполагает выбор одного наиболее оптимального из возможных вариантов плана.

Обеспечение принципов финансового  планирования, которые взаимосвязаны  между собой, уже на стадии организации  финансового планирования предполагает:

  • непрерывность плановых действий;
  • преемственность текущих и долгосрочных заданий и планов, их координацию во времени и в пространстве (планирование отдельных сфер деятельности, объединенных в единый финансовый план — раздел бизнес-плана предприятия);
  • приспособление финансовых планов к конкретной экономической ситуации исходя из действующих условий и намечаемых в данный период задач, установленных приоритетов.

Принципы финансового  планирования по Р. Акоффу:

Принцип участия основывается на том, что важнейшим продуктом планирования является сам процесс, поэтому главные выгоды дает участие в нем. Именно благодаря участию в планировании члены организации могут развивать себя. Кроме того, участие позволяет им приобрести понимание организации и служить ее целям более эффективно. Это в свою очередь облегчает развитие организации.

Принцип непрерывности рассматривает процесс планирования как длящийся во времени, непрерывность перехода от одной стадии планирования к другой, от прошлого к настоящему и будущему. Принцип непрерывности, означающий сочетание перспективного и текущего планирования, преемственности планов, корректировки плановых показателей при изменении условий. Процесс планирования должен быть непрерывным исходя из следующих важных предпосылок:

  • неопределенность внешней среды и наличие непредусмотренных изменений делают необходимой постоянную корректировку ожиданий организации и внесение соответствующих исправлений и уточнений в планы;
  • изменяются не только фактические предпосылки, но и представления организации о своих внутренних ценностях и возможностях.

Принцип холизма состоит из двух частей: принципа координации и принципа интеграции.

Принцип координации устанавливает, что деятельность ни одной части  организации нельзя планировать  эффективно, если делать это независимо от остальных единиц данного уровня. Следовательно, деятельность единиц одного уровня следует планировать одновременно и во взаимозависимости.

Принцип интеграции устанавливает, что планирование, осуществляемое независимо на каждом уровне, не может быть столь  же эффективным, как планирование во взаимозависимости на всех уровнях. Сочетание принципов координации  и интеграции дает нам принцип  холизма, согласно которому, чем больше элементов и уровней в системе, тем выгоднее планирование одновременно и во взаимозависимости.

Планирование помогает предотвращать  ошибочные действия в области  финансов, а также уменьшает число  неиспользованных возможностей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Состав финансового плана.

Финансовый  план – обобщенный плановый документ, отражающий поступление и расходование денежных средств предприятия на текущий и долгосрочный период. Комплексный финансовый план является документом, который включает ряд самостоятельных, но взаимосвязанных между собой планов, каждый из которых обосновывает будущие хозяйственные решения с точки зрения финансовых возможностей и конечных результатов. Количество и формы этих планов зависят от специфики предприятия, его величины, объема денежных поступлений и затрат, наличия и квалификации финансовых работников.

Информация о работе Система финансовых планов и их взаимосвязь