Слияние и поглощения: оценка стратегической эффективности

Заключение.  
 

     Интеграционные  процессы рынка корпоративного контроля являются одним из основных элементов  стратегии развития компании, особенно в условиях развития рыночной экономики и отдельных ее сегментов. Отказ от эволюционного способа развития с использованием только внутренних возможностей и ресурсов в пользу революционного процесса, коим является корпоративная интеграция, обусловлен необходимостью реагировать на изменяющуюся рыночную среду, опережать развитие конкурентов, рынка, или, по крайней мере, сохранить текущее состояние. Приобретение конкурентных преимуществ в лице партнеров по интеграции, их ресурсов и возможностей в совокупности с потенциалом компании может способствовать эффективной деятельности в изменяющихся рыночных условиях.

     Широкое распространение и динамика развития процессов слияния и поглощения в России могут быть проиллюстрированы статистическими данными за 2003 – 2006 года (рис.9²²). 

Данные  по сделкам M&A с  участием российских компаний за 2006 год  в сравнении с 2003, 2004, 2005 г.г., млн. $

_{Источник: Журнал «Слияния и  Поглощения»}