Бизнес план музыкального магазина
Курсовая работа, 11 Ноября 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Данный бизнес-план разработан для осуществления предпринимательской деятельности салона-магазина «RockStars», осуществляющего закупку и продажу музыкальных инструментов, аппаратуры и комплектующих, а также
разработка и описание путей создания организации, определение её организационно-правовой формы;
определение предполагаемого места положения на рынке (рыночной ниши);
обоснование рентабельности проекта реализации нового продукта и услуг;
описание услуг, которые предприятие будет предоставлять потребителям;
Работа содержит 1 файл
мой БП.docx
— 58.65 Кб (Скачать)Резюме.
Цель бизнес-плана.
Данный бизнес-план разработан для
осуществления
- разработка и описание путей создания организации, определение её организационно-правовой формы;
- определение предполагаемого места положения на рынке (рыночной ниши);
- обоснование рентабельности проекта реализации нового продукта и услуг;
- описание услуг, которые предприятие будет предоставлять потребителям;
- выбор оптимальных путей решения поставленных в бизнес-плане задач,
- привлечение инвесторов и кредиторов для будущего расширения предпринимательской деятельности;
- разработка конкретных мероприятий, связанных с реализацией бизнес-плана;
- наиболее полное удовлетворение нужд потребителя определенной категории населения.
Потребность в финансах.
Салон-магазин «RockStars» нуждается в кредите, необходимом для: приобретения оборудования, необходимого для осуществления предпринимательской деятельности; создания товарных запасов; аренды помещения по адресу: Россия, г. Брянск, ул. Емлютина, 42; проведение необходимой модернизации здания и рабочих помещений.
Общая стоимость проекта 9500000 рублей.
Необходимые заемные финансовые средства составляют 3 млн. рублей в виде инвестиционного кредита (в расчете на ставку процента 14 % годовых) сроком на 2 года на приобретение товара(1735000 рублей) и реконструкцию помещения(1400000 рубрей). За счет собственных средств (1600000 рублей) будет осуществлено частичное финансирование закупок товаров на продажу.
Срок, порядок и гарантии возврата инвестиций.
Срок возврата заемных средств- 24 месяца.
Выплата займа ежемесячно, равными долями, начиная с 12 месяца.
Выплата процентов по займу с 10 месяца.
Гарантии возврата займа - местная администрация и фонд «Развитие»
Краткое описание бизнеса и его целевого клиента.
Салон-магазин «RockStrars» осуществляет сотрудничество с фирмами-производителями «Gibson», «ESP», «Ibanez», «Yamaha», «Marshall» и осуществление продажи гитар, барабанных установок, стеков, примочек, усилителей, акустических систем.
Наши преимущества перед конкурентами («Ария», «Мелодия», «Музыкант») заключаются в высоком качестве, относительной дешевизне продукции, широком ассортименте, квалифицированном персонале с опытом работы, сотрудничество с лучшими фирмами-производителями.
Сведения о предприятии и отрасли
Общие сведения о предприятии
Салон-магазин «RockStars» осуществляет закупку и продажу музыкальных инструментов и комплектующих.
Численность работающих 7 человек, директор, бухгалтер, продавец- консультант 3 человека, охранник 2 человека.
К нашим
клиентам относятся музыканты-
Партнерские связи.
Сотрудничество
с зарубежными фирмами-
- «Gibson»
- «ESP»
- «Ibanez»
- «Yamaha»
- «Marshall»
Положение на рынке.
В настоящее время на рынке соответствующих услуг существует три крупных конкурента:
- «Ария»
- «Мелодия»
- «Музыкант»
Структура управления и кадровый состав.
Фирма управляется директором. Руководитель фирмы являются ее учредителем.
Направления деятельности и перспективы
Наш салон-магазин планирует к концу 2011 г. расширить свой ассортимент, состав потенциальных покупателей и занять 55% рынка по продажи музыкальных инструментов.
Описание продукции(услуги)
Перечень услуг.
Продажа музыкальных инструментов (гитар, барабанных установок, синтезаторов), аппаратуры (акустических систем) и комплектующих (примочек и усилителей).
Назначение и область применения.
Система общественного потребления.
Перспективы выпуска.
В настоящее
время потенциальная
Перспективы импорта
Наш салон-магазин сотрудничает с известными фирмами-производителями музыкальных инструментов, осуществляет у них закупку товара.
Возможности
повышения
Предлагаемые нами цены на продукцию значительно ниже аналогичных цен потенциальных конкурентов на 15-20%, однако это не влияет на качество и внешний вид продукции. Расширение ассортимента приведет к увеличению спроса на нашу продукцию.
Наличие
или необходимость
Необходимо получение лицензии на оказание услуг.
Особенности налогов и наличие льгот.
На данную продукцию льготы не распространяются.
План маркетинга.
В последнее время на данном рынке прослеживается тенденция к повышению качества продукции. Покупатели стали более требовательными к свойствам и внешнему виду предлагаемого товара. Постоянно расширяется ассортимент, что позволяет отвечать всем требованиям потребителей.
Целями и задачами является:
- создание новой «ниши» на существующем сегменте данного рынка в Брянске;
- окупаемость капитальных вложений за 1 год;
- получение дохода на вложенные средства не менее 80% в год;
В целом, ценовая политика нашего салона-магазина состоит в том, что мы устанавливаем цены на таком уровне и так изменяем их в зависимости от ситуации на рынке, чтобы обеспечить достижение краткосрочных и долгосрочных целей (овладение определенной долей рынка, завоевание лидерства на рынке, получение запланированной суммы прибыли, максимизация прибыли, выживание фирмы и т.д.).
При анализе ценообразования нами учитывается:
- себестоимость услуг (цена должна покрывать все издержки и быть выше себестоимости);
- цены конкурентов на аналогичные услуги;
- уникальность данной услуги (цена должна быть достаточно высокой в связи с неповторимостью продукции);
- цену, определяемую спросом на данную услугу (цена устанавливается на договорной основе и может содержать определённые льготы).
Рынок товаров и услуг, предлагаемых нашей фирмой, в какой-то степени находится в стадии роста, т.к. конкурентов на местном уровне у нас немного. По нашим расчетам, спрос на данный вид товаров и услуг останется на таком же высоком уровне еще 8-10 лет. Мы считаем, что спрос на наши товары и услуги будет расти, т.к. только наша фирма предлагает широкий ассортимент товаров, которых не могут предложить фирмы-конкуренты.
Фирма «RockStars» намерена в первый год придерживаться стратегии нейтральных цен, предполагающих установление средних рыночных цен. На втором году своей деятельности, мы, возможно, увеличим цены на 10-20% в связи с повышением качества продукции, улучшение сервиса и расширения ассортимента. Все это влечет за собой повышение спроса.
Планируется
привлечь покупателей стандартным
путем – при помощи СМИ –
а также установлением
Стимулирование продаж будет достигаться путем всевозможных акций (бесплатных концертов) и скидок для постоянных клиентов.
Хорошая реклама и стимулирование сбыта – это всегда выгодные инвестиции, которые принесут дивиденды в виде расширения производства.
Основные формы продвижения продукции:
- пробное использование;
- рассылка купонов;
- публикация купонов в газетах или журналах;
- возврат денег при возврате продукции;
- соревнования, конкурсы, выставки, продажи, предоставление продукта в качестве приза;
- рассылка рекламных сообщений потенциальным потребителям;
- установка рекламных щитов;
- распространение рекламных объявлений;
- благотворительные акции.
Производственный план
Месторасположение
Адрес: г. Брянск, ул. Емлютина, д. 42
Наличие широких транспортных связей: близость автомобильных дорог.
Закупка продукции производится в Москве, в связи с этим не требуется больших затрат на транспортные перевозки.
В связи с месторасположением салона «RockStars» в центре города, мы имеем широкий круг потребителей.
Технология, качество и сертификация услуг
Стадии процесса реализации продукции
- Закупка готовой сертифицированной продукции у поставщиков
- Транспортировка
- Хранение в подсобном помещении при салоне
- Реализация готовой продукции
- Гарантийное обслуживание в течение 12 месяцев
Оборудование, оснастка и инструмент
Используется оборудование фирмы «RockStars». Дополнительное и вспомогательное оборудование поставляется другими предприятиями по договорам.
Таблица 1 - Оборудование, оснастка, инструмент
Тип оборудования |
Количество, штук |
Пути получения |
Сроки поставки |
Стеллажи для готовой продукции |
10 |
Фирма «Брянск дерево» |
30 дней |
Кассовый аппарат |
1 |
Фирма «RockStars» |
10 дней |
Производственные площади и помещения
Таблица 2- Производственные площади и помещения
Наименование помещения |
Общее количество кв.м |
Обеспечение |
Сроки |
Готовность, необходимые работы |
Стоимость |
Основное помещение (электроэнергия 480 квт) |
47 |
Арендованное |
1 год |
Готово к эксплуатации |
144000 руб./год |
Складское помещение (отапливаемое) |
13 |
Арендованное |
1 год |
Готово к эксплуатации |
50000 руб./год |
Всего затрат на проект | |||||
Кадровое обеспечение
Будет создано 7 новых рабочих мест. Часть работников будет принята по направления Центра занятости населения после соответствующего подбора совместно с фирмой «RockStars».
Таблица 3 - Кадровое обеспечение
Должность |
Количество человек |
Возможные категории работников |
Источники пополнения |
Оклад |
Занятость ( в мес.) |
Сумма расходов на оклад |
Бухгалтер |
1 |
Женщины, мужчины |
ЦЗН |
От 7 тыс.руб |
24 |
От 7 тыс.руб |
Продавец-консультант |
2 |
Женщины, мужчины |
Рекламные объявления, ЦЗН |
От 5 тыс. руб. |
22 |
От 5 тыс. руб |
Охранник |
1 |
Мужчины |
Охранное агентство |
От 6 тыс. руб. |
16 |
От 6 тыс.руб. |