Бюджетирование организации

Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Декабря 2010 в 22:07, курсовая работа

Описание работы

Цель курсовой работы – исследование методологических аспектов бюджетирования для повышения эффективности работы организации, анализ финансово-хозяйственной деятельности.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть сущность и принципы финансового планирования;
- сформулировать основные принципы, функции бюджетирования;
- исследовать систему бюджетирования на примере конкретного хозяйствующего субъекта;
- выполнить оценку бюджетирования и определить перспективы развития системы бюджетирования на МУП «ПТК «Орскгортранс».

Содержание

Введение.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЕМ ОРГАНИЗАЦИИ…………………………………...
1.1 Понятия бюджетирования и его роль в деятельности предприятия…..
1.2 Виды и составные элементы процесса бюджетирования………………..
1.3 Организация бюджетирования на предприятии…………………………
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА УПРАВЛЕНИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЕМ МУП «ПТК «ОРСКГОРТРАНС»» ЗА 2007-2009гг…………………………………
2.1 Технико-экономическая характеристика деятельности предприятия МУП «ПТК «Орскгортранс»……………………………………………………
2.2 Oценка организации бюджетирования МУП «ПТК «Орскгортранс»……
2.3 Мероприятия по совершенствованию бюджетирования………………….
3.4 Эффективность мероприятий по совершенствованию организации бюджетирования МУП «ПТК «Орскгортранс»

Работа содержит 1 файл

Финансовый менеджмент.doc

— 474.00 Кб (Скачать)

     - аренда движимого и недвижимого  имущества;

     - оказание услуг по предоставлению  персонала;

     - осуществление коммерческой и  посреднической деятельности;

     - деятельность столовых при предприятиях  и учреждениях;

     - эксплуатация гаражей, стоянок  для автотранспортных средств, велосипедов;

     - деятельность автомобильного грузового  транспорта;

     - деятельность автомобильного (автобусного)  пассажирского транспорта, подчиняющегося  расписанию;

     - аренда легковых автомобилей;

     - аренда прочих транспортных средств;

     - чистка и уборка транспортных средств;

     - оптовая торговля отходами и  ломом;

     - деятельность среднего медицинского  персонала.

     Имущество предприятия составляют основные фонды, оборотные средства и финансовые ресурсы, размер которых отражается в балансе Предприятия. Имущество предприятия находится в муниципальной собственности г. Орска Оренбургской области и передаётся ему Комитетом по экономике и управлению муниципальным имуществом в хозяйственное ведение. Предприятие владеет, пользуется и распоряжается закреплённым за ним имуществом в соответствии с назначением имущества

     Источниками формирования имущества Предприятия  являются:

     - имущество, переданное Предприятию  по распоряжению Администрации  города Орска;

     - прибыль, полученная в результате  хозяйственной деятельности;

     - заемные средства, в том числе  кредиты банков и других кредитных  организаций;

     - амортизационные отчисления;

     - капитальные вложения и дотации  из бюджета;

     - целевое бюджетирование;

     - дивиденды (доходы), поступающие  от хозяйственных обществ и  товариществ, в уставных капиталах которых участвует Предприятие;

     - иные источники, не противоречащие  законодательству РФ.

     Предприятие осуществляет свою деятельность в целях  решения основных задач на основе самостоятельно разработанных планов. Перспективные и производственные годовые планы утверждаются генеральным директором по согласованию с Учредителем. Предприятие осуществляет бухгалтерский учёт результатов своей деятельности, ведёт статистическую отчётность.

     Анализ  основных показателей финансово-хозяйственной  деятельности МУП «ПТК «Орскгортранс» приведен в таблице 2.1.

     Из  таблицы 2.1 видно, что даже при увеличении выручки от продаж в 2008 году в сравнении  с 2007 годом на 12275 тыс. рублей или  на 37,32%, а так же при увеличении себестоимости на 12702 тыс. рублей или на 17,75%, объем убытка от продаж увеличивается на 471 тыс. рублей или на 1,10%. В 2009 году рост выручки от продаж в сравнении с 2008 годом на 9568 тыс. рублей или на 21,18%, а так же при увеличении себестоимости на 13096 тыс. рублей или на 15,54%, объем убытка от продаж увеличивается на 3528 тыс. рублей или на 9,02%. Эта ситуация обусловлена тем, что выручка от продаж не покрывает расходов на осуществление продаж. Так же из таблицы 2.1 видно, что в 2008 году при уменьшении по отношению к 2007 году прочих доходов на 1872 тыс. руб. или на 5,19% и уменьшению прочих расходов на 81 тыс. руб. или на 3,65%, чистый убыток увеличивается на 2218 тыс.руб. или на 45,87%. В 2009 году при увеличении по отношению к 2008 году прочих расходов на 4028 тыс. руб. или на 188,17% и прочих доходов на 4229 тыс. рублей или на 12,36%, чистый убыток растет на 3327 тыс. рублей или на 47,175.

     Так же основании таблицы 2.1 ясно, что  общая численность предприятия  в 2008 году по отношению к 2007 году увеличивается  на 5 человек или на 0, 46 %, за счет увеличения числа рабочих на 8 человек (0,89%), что привело к росту среднемесячной заработной платы на 690 рублей или на 12,10 %, а соответственно и увеличению фонда заработной платы на 325 тыс. рублей (3,03 %). Общая численность предприятия в 2009 году по сравнению с 2008 годом уменьшается на 54 человека или на 4,91%, за счет сокращения рабочих на 33 человека (0,71 9%), что привело к снижению среднемесячной заработной платы на 80 рублей или на 1,13 %, а соответственно и снижению фонда заработной платы на 1800 тыс. рублей (4,91%).

     Все это говорит о том, что предприятие  обладает неустойчивым финансовое состояние, так как при росте себестоимости  выручка от продаж не в силах покрыть  расходы, связанные с производством. 

    2.2 Оценка организации  бюджетирования МУП «ПТК «Орскгортранс» 

     При построении системы бюджетирования используется бюджет доходов и расходов, как основной бюджет организации. В  нем обобщается информация функциональных бюджетов. Этот бюджет служит для обеспечения  сбалансированности текущих затрат и текущих поступлений, первоначальных затрат и внешних источников поступления денежных средств, а также прочих вложений и прочих источников поступления средств.

     При построении бюджета доходов и  расходов используют регламент бюджетирования доходов и расходов. Регламент бюджетирования доходов расходов определяет, каким образом будет планироваться, учитываться, и анализироваться финансовый результат.

     Бюджет  доходов МУП «ПТК «Орскгортранс» приведен в таблице 2.2.

     На  основе данных таблицы 2.2 можно сделать вывод, что к росту бюджета доходов МУП «ПТК «Орскгортранс» 2008 года на 28336,9 тыс. руб. или на 8,5% по сравнению с 2007 годом, привело увеличение в 2008 году по сравнению с 2007 годом доходов от услуг по перевозке электротранспортом на 4403,4 тыс. рублей или на 5,3%, рост услуг по перевозке автобусом на 795,5 тыс. рублей или на 2,2%, увеличение финансирования на 11100 тыс. рублей или на 8,6%. К росту бюджета доходов МУП «ПТК «Орскгортранс» 2009 года на 18807,9 тыс. руб. или на 5,2% по сравнению с 2008 годом, привело увеличение в 2009 году по сравнению с 2008 годом доходов от услуг по перевозке электротранспортом на 6190,4 тыс. рублей или на 7%, рост услуг по перевозке автобусом на 5049,8 тыс. рублей или на 13,4%, увеличение финансирования на 5878,5 тыс. рублей или на 4,2%.

     Бюджет  доходов показывает источники поступления  запланированных доходов организации  в плановый период. При построении бюджета доходов формируется  формат бюджетов. Формат бюджета определяет: объекты бюджетирования, наименование бюджета, финансово-экономические показатели бюджетирования.

     Необходимая информация содержится в операционных бюджетах и имеет следующий вид:

     Бюджет  доходов консолидируется на основе бюджета: доходы от оказания услуг по перевозке, доходы от оказания дополнительных услуг, внереализационные доходы, финансирование и реконструкция трамвайных путей.

     Бюджет  доходов МУП «ПТК «Орскгортранс» 2008 года увеличился на 28 336,9 тыс. рублей по сравнению с 2007 годом. Бюджет доходов 2009 года увеличился на 18 807,9 тыс. рублей по сравнению с 2008 годом, а по сравнению с 2007 годом на 47 144,8тыс. руб.

     Увeличeние бюджeтa дохoдoв МУП «ПТК «Орскгортранс» 2009 года по сравнению с 2007 годом обусловлено ростом спроса на услуги по перевозке на всех видах транспорта.

     Услуги  по перевозке на всех видах транспорта изменялись следующим образом (табл. 2.2):

     -в  2008 году поступления увеличились  на 28 336,9 тыс. рублей по сравнению с 2007 годом;

     -в  2009 году поступления увеличились  на 18 807,9 тыс. рублей по сравнению с 2008 годом.

     Сумма услуг по перевозке в 2007 году составляла 39 % от всего бюджета доходов, в 2008 году составил 38 % бюджета доходов, в 2009 году 40 % бюджета доходов.

     Другим  истoчником доходов является финансирование.

     Финансирование  увеличилось (табл. 2.2) в 2008 году на 11 100 тыс. рублей по сравнению с 2007 годом, в 2009 роду на 18 807,9. рублей по сравнению с 2008 годом.

     Рост  финансирования обусловлен тем, что у МУП «ПТК «Орскгортранс» увеличилиcь убытки. На дальнейшее увеличение финансирования будет оказывать влияние увеличение спроса на услуги по перевозке, что привлечёт к увеличению продаж абонементов и проездных билетов.

     Бюджет  расходов показывает направления запланированных  расходов денежных средств организации  в плановый период. При построении бюджета доходов формируется формат бюджетов. Бюджет расходов приведен в таблице 2.3.

     На  основе данных таблицы 2.3 можно сделать  вывод, что к росту бюджета  расходов МУП «ПТК «Орскгортранс» 2008 года на 23765 тыс. руб. или на 6,8% по сравнению  с 2007 годом привело увеличение в 2008 году по сравнению с 2007 годом расходов на оплату труда на 12361,8 тыс. рублей или на 7,3%, рост налоговых отчислений на 1117,2 тыс. рублей или на 20,4%, увеличение административнo управленческих расходов на 7347,2 тыс. рублей или на 34,3% и рост расходов на приобретение сырья и материалов на 4298,7 тыс. рублей или на 9,4%. А увеличение в 2009 году по сравнению с 2008 годом расходов на оплату труда на 7639,9 тыс. рублей или на 4,2%, рост налоговых отчислений на 1309,3 тыс. рублей или на 19,9% и рост расходов на приобретение сырья и материалов на 6387,4 тыс. рублей или на 12,8% привело к росту бюджета расходов МУП «ПТК «Орскгортранс» 2009 года на 22709,2 тыс. руб. или на 6,1% по сравнению с 2008 годом.

     Oрганизационно-правовой формой МУП «ПТК «Орскгортранс» является Муниципальное Унитарное Предприятие. Главной особенностью предприятия является то, что он совмещает в себе электротранспорт и автохозяйство.

     Предприятие является планово-убыточным, в связи  с тем, что доходы предприятия  не покрывают расходы предприятия. Разница покрывается за счёт дотаций из городского и областного бюджета.

     Бюджет  доходов и расходов предприятия  показывает соотношение всех запланированных  доходов со всеми видами расходов, которые предполагается понести  организации в плановый период.

     Бюджет  дoхoдов и расходов предприятия направлен на то, чтобы определить наиболее эффективные пути использования денежных средств, установить лимиты основных статей бюджета расходов, проанализировать и определить резервы формирования и увеличения статей бюджета доходов.

     Так же при построении системы бюджетирования на МУП «ПТК «Орскгортранс» используется бюджет движения денежных средств.

     В нем собрана информация поступления  и выбытия денежных средств.

     Бюджет  поступления денежных средств МУП  «ПТК «Орскгортранс» за 2007-2009 гг. приведен в таблице 2.4. На основе данных таблицы 2.4, можно сделать вывод, что основным источником поступления денежных средств на предприятии являются доходы от оказания услуг по перевозке, как электротранспортом, так и автобусом. В 2008 году по сравнению с 2007 годом наблюдается значительное увеличение доходов от оказания услуг по перевозке на 24094,4 тыс. рублей или на 52,7%. В 2009 году по сравнению с 2008 годом наблюдается значительное увеличение на 809,5 тыс. рублей или на 1,2%. Доходы от оказания дополнительных услуг так же значительно увеличивается в 2008 году по сравнению с 2007 годом на 4505,1 тыс. рублей или на 62,2%. Доходы от оказания дополнительных услуг так же значительно увеличивается в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 2233,2 тыс. рублей или на 15%.

     Бюджет  выбытия денежных средств включает в себя:

     - расхода на приобретение сырья; 

     - рaсходы на энергоресурсы;

     - кoммерческие рaсходы;

     - затраты на аренду помещений; 

     - расходы по оплате труда; 

     -административно-управленческие расходы;

     - расходы на операционное обслуживание;

     - аудит;

     - налоги;

     - пошлины, взносы и пени;

     - услуги охраны;

     - прочие и непредвиденные расходы;

     Бюджeт выбытия дeнeжных срeдств МУП «ПТК «Орскгортранс» за 2007-2009 гг. приведен в таблице 2.5.

Информация о работе Бюджетирование организации