Цели и задачи управления рисками

Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Февраля 2011 в 17:27, контрольная работа

Описание работы

Пристальное внимание вопросу управления рисками стало уделяться только после наступившего финансового кризиса, который отчетливо обозначил всю остроту данной проблемы в России.

Целью данной контрольной работы является изучение сущности финансовых рисков, методы управления финансовыми рисками и методические подходы к оценке финансовых рисков на предприятии.

Работа содержит 1 файл

моя контр.doc

— 176.00 Кб (Скачать)
 

       

                                                

       где Ui - коэффициенты весомости;

       Si - сумма баллов по строкам;

       n - количество рисковых факторов.

                                                         

                                                     

                                                                 

                                                                

                     

Выявим уровни важности для каждого рискового фактора:

   0,16-10%=0,144

Выясним, какие  коэффициенты весомости входят в диапазон (0,144;0,16):

Это U6=0.148 – 1 уровень важности.

Аналогично, U9=0.136      0.136-10%=0.123. В диапазон (0,123;0,136) – U7=0.123 – 2 уровень важности.

U2=0.111          0.111-10%=0.1. В диапазон (0,1;0,111) – нет.

U1=0.099         0.099-10%=0.09. В диапазон (0,09;0,099) – нет.

U4=0.086          0.086-10%=0.078. В диапазон (0,078;0,086) – нет.

U3=0.074          0.074-10%=0,067. В диапазон (0,067;0,074) – нет.

U8=0.062.

Таким образом, получили:

1 уровень важности  –   ,   U6=0.148 ,

2 уровень важности  –  U9=0.136,   U7=0.123,

3 уровень важности – U2=0.111,

4 уровень важности  – U1=0.099,

5 уровень важности  – U4=0.086,

6 уровень важности  – U3=0.074,

7 уровень важности  – U8=0.062.

                                   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение 

     В рыночных условиях процессы производства ориентируют предпринимателей на соответствующее поведение в условиях неопределенности и риска. Удачные решения вознаграждают предпринимателей хорошей прибылью, а неудачные оборачиваются банкротством.

     Управление  риском в России пока практикуется мало, однако участники кредитного рынка, первыми столкнувшись с необходимостью учета рисковых факторов, уже используют этот инструментарий.

     С точки зрения деловой философии  риск – понятие достаточно противоречивое.

     Каждый  предприниматель рискует, но благодаря  этому риску общество в целом выигрывает. Присутствие многочисленных и многообразных рисков в системе предпринимательства приносит выгоду обществу и национальной экономике. Зная о степени риска предприниматель старается быть осторожным при принятии управленческих решений. Чем больше времени   внимания уделено предварительной аналитической работе перед проведением ответственных коммерческих операций, тем меньше вероятность ошибки, а соответственно и возникновение рисковых ситуаций.

     Таким образом, можно сделать вывод  о том, что риск является неотъемлемой частью жизнью. Являясь при этом одновременно и катализатором и ограничителем предпринимательской деятельности. 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы

1. Покропивнов С. Ф. Экономика предприятия. – К.: КНЕУ, 2003. – 608 с.

2. Карапетян А.Л. Классификация научного инструментария оценки финансовой состоятельности коммерческих организаций // Экономический анализ: теория и практика. – 2006. - № 19. – С. 7 – 15.

3. Чуев И. Н., Чечевицына Л. Н. Экономика предприятия / Учебник. – М.: Дашков и К, 2003. – 416 с.

4. Ендовицкий Д.А., Вострикова Л.А. Детерминированный и стохастический анализ вознаграждения персонала // Экономический анализ: теория и практика. – 2006. - № 23. – С.92.

5. Богомолова И.П., Трунова Е.Б. Управление прибылью, рентабельностью мукомольного предприятия с использованием аналитических подходов // Экономический анализ. – 2007. - № 21. – С.17 – 23.

6. Протасов В. Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 84 с. 

Информация о работе Цели и задачи управления рисками