Модели портфельного управления

Современной компании необходимо непрерывно развиваться, чтобы не проиграть в конкурентной борьбе. Традиционное портфельное управление основано на идее сбалансированного портфеля. Следуя этой концепции, управляющие включают в портфель самые разнообразные финансовые инструменты, причем особое внимание обращается на межотраслевую диверсификацию.
Портфель – это совокупность слабосвязанных между собой проектов, направленных на достижение определенных бизнес - целей компании. Портфельное управление проектами – это интегрированный процесс оптимального выбора и выполнения инициатив, приносящих наибольшую отдачу для бизнеса в контексте внутренних и внешних обстоятельств, что определяет актуальность данной проблемы.