Основные направления деятельности в рамках финансового менеджмента
Реферат, 20 Ноября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Менеджмент - от английского слова «managa» - управлять. Следовательно, финансовый менеджмент - управление финансами, т.е. процесс управления денежным оборотом, формированием и использование финансовых ресурсов предприятий. Это так же система форм, методов и примеров, с помощью которых осуществляется управление денежным обороте и финансовыми ресурсами.
Работа содержит 1 файл
готовая работа.doc
— 194.00 Кб (Скачать) Заключение
Финансовый менеджмент определяется как система управления финансовым направлением деятельности предприятия. Выступая как важнейший элемент менеджмента в целом, он нацелен, прежде всего, на регулирование процесса движения денежных потоков.
Стратегической целью финансового менеджмента правомерно определить обеспечение рационального соотношения:
- нормативного уровня ликвидности;
- высокой надежности;
- плановой рентабельности.
Указанные выше показатели не только не корреспондируются между собой, но и находятся в постоянном противоречии, например - стремление к высокой доходности совершаемых операций неизбежно повышает уровень прогнозируемого риска. Это определяет особую методологическую и практическую сложность финансового управления, предъявляет требования к квалификации менеджеров всех должностных уровней.
С учетом указанных особенностей при организации управления финансами предприятия необходимо соблюдать базовые методические принципы:
- комплексный характер управления в части его целевых направлений и иерархических уровней;
- учет специфики функционирования конкретного предприятия и современного этапа развития отечественной кредитно-финансовой системы в целом;
- рациональное ранжирование прикладных управленческих задач с учетом перспективных (стратегических) целей и текущих условий деятельности предприятия;
- четкое определение и формализованное закрепление функциональных обязанностей, прав и персонифицированной ответственности всех участников процесса управления финансами предприятия в лице конкретных должностей и инстанций;
- соблюдение директивных требований к результатам финансовой деятельности предприятия со стороны государства в лице уполномоченных им органов, не дающее формальных оснований для применения по отношению к нему каких-либо административных (отзыв или приостановление действия лицензии) или экономических (налоговые штрафы) санкций;
- необходимая степень взаимосвязи с другими направлениями менеджмента (маркетинг, персональный менеджмент, управление безопасностью и т.п.).
При
этом главным методическим требованием
к результатам финансового
Список
использованной литературы:
- Ковалев, В.В. Введение в финансовый менеджмент/В.В. Ковалев - М.: Финансы и статистика, 2010 г. - 765 с.
- Финансовый менеджмент: теория и практика / Учебник под ред. Е.С. Стояновой - М.: Перспектива, 2009 г. - 656 с.
- Ван Хорн Дж. К., Основы управления финансами: Пер. с англ. / Гл. ред. серии Я.В. Соколов. - М.: Финансы и статистика, 2006г. - 800 с.
- Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом/И.Т. Балабанов - М.: Финансы и статистика, 2006г. -512с.
- Бланк, И.А. Финансовый менеджмент: учебный курс/ И.А. Бланк - К.: Ника-Центр, 2007г. – 655с.
- Крейнина, М.Н. Цели и задачи финансового менеджмента. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2006. - №5.
- Литовских А.М. Финансовый менеджмент/ А.М. Литовских - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2008г. -688с.
- Улина С.Л. Подходы к формированию системы финансового менеджмента в России. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2008. - №2.