Проект реструктуризации на примере ООО « Прима »

     - отдел маркетинга

     Функции менеджмента: маркетинг (проведение маркетинговых  исследований).

       В данной работе анализировалось  предприятие ООО«Прима деревообрабатывающий  завод ». Предприятие является  единственным в г. Челябинска  производящим производство  и   реализация деревянных строительных  конструкций и столярных изделий

     производство  и реализация сухих строганных пиломатериалов и погонажных изделий из древесины. Продукция  реализуется как на территории области, России, так и  за рубежом. производство  и  реализация деревянных строительных конструкций  и столярных изделий

     производство  и реализация сухих строганных пиломатериалов и погонажных изделий из древесины.  пользуется большим спросом за счет высокого качества и приемлемых цен. Так как растет риск, связанный  с появлением новых конкурентов  из Юго-Восточной Азии, предприятию  необходимо наращивать свои объемы производства и увеличивать ассортимент выпускаемой  продукции.

     В результате анализа финансовой состоятельности  предприятия были выявлены неудовлетворительные показатели финансовой структуры баланса, ликвидности и т.д.

     Для улучшения состояния предприятия  были предложены 2 проекта реструктуризации, на которые необходимы большие финансовые вложения. При реализации данных проектов, предприятие сможет производить  производство  и  реализация деревянных строительных конструкций и столярных  изделий

     производство  и реализация сухих строганных пиломатериалов и погонажных изделий из древесины.  в больших объемах с наименьшими  затратами быстрее и качественнее.