Тактика финансового менеджмента фирмы

В случае реализации инвестиционного проекта у предприятия растут не только постоянные издержки (исключение — только одно!), но и в половине случаев растут финансово-эксплуатационные потребности (в оставшихся — финансово-эксплуатационные потребности не меняются). Это однозначно доказывает, что прибыль предприятия во время реализации инвестиционного проекта снижается и происходит ухудшение его финансового положения.

Реализация инвестиционного  проекта приводит к возникновению  дефицита оборотных средств. Фирма  очень чувствительна к этому. Финансовый менеджер должен уметь рассчитывать не только затраты, связанные с реализацией  инвестиционного проекта как  такового, но и такие важные показатели, как норма кредитного покрытия инвестиций, норма самофинансирования инвестиций, норма покрытия финансово-эксплуатационных потребностей предприятия.

Теперь можно приступить к анализу второй “цепочки”, связывающей  стратегические и тактические процессы в финансовом менеджменте.

Начнем с определения  финансовой устойчивости предприятия. Финансово-устойчивым является предприятие, которое характеризуется: 1) высокой платежеспособностью (способностью отвечать по своим обязательствам);

2) высокой кредитоспособностью  (способностью платить по кредитам, выплачивать проценты по ним и погашать их точно в срок);

3) высокой рентабельностью  (прибыльностью, позволяющей фирме  нормально и устойчиво развиваться,  разрешая при этом проблему  взаимоотношения акционеров и  менеджеров за счет поддержания  на достаточном уровне дивидендов и курса акций предприятия);

4) высокой ликвидностью  баланса (способностью покрывать  свои пассивы активами соответствующей  и превышающей срочности превращения  их в деньги).

       Список использованной литературы

1. Коллас Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. – М.: Феникс 2010 г.
2. ''Основы управления финансами''. М.: ''Финансы и статистика, 2010 г.
3. Баймухамбетов С.С. Финансовый менеджмент. Феникс 2011 г.
4. Радаев Е. Нематериальные активы.: Бухгалтер – налоги, №1, 2011 г.
5. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. – М ., 2009 г.
6. Аудит и анализ финансовой отчетности, учебник под редакцией К.Ш.Дюсембаева, С.К. Егембердиева, З.К. Дюсембаева. – Алматы, «Каржы – Каражат», 2010 г.
7. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент – М., Финансы и статистика, 2010 г.
8. Лобанова Е.Н. Ключевая структура управления на предприятии//Экономика и жизнь. 2010 г.,  №7.
9. Радостовец В.К. Финансовый и управленческий учет на предприятии. Феникс, 2010 г.
10. Журнал “Бюллетень бухгалтера ” за май 2010 года.
11. Дюсембаев К.Ш. ''Аудит и анализ в системе управления финансами'', Феникс, «Экономика», 2011 г.
12. Ковалев А.П. Диагностика банкротства. – М.: Феникс, 2010 г.
13. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом. – М.: Финансы и статистика, 2011 г.
14. Герчникова И.Н. Финансовый менеджмент. – М.: Питер, 2009 г.
15. Манасова С. Организация учета нематериальных активов в современных условиях. М: Феникс 2011 г., №6.
16. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа Учеб.—3-е изд., М.: Финансы и статистика, 2010 г.
17. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент – М. “Банки и биржи”, 2011 г.
18. Сейдахметова Ф.С. Финансовой анализ в системе маркетинга, его информационная база и результативность. Вестник, 2010 г.
19. Стандарты бухгалтерского учета по состоянию на 15 декабря 2010г. А: Юрист ,2010 г.
20. Финансовый менеджмент: Учебно-практическое руководство. Под редакцией Стояновой Е.С. М.: Перспектива, 2010 г.
21. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента Т.2 – Ника-Центр, 2010г.
22. Кобалия Т.Л. Инвестиционная деятельность Электронный курс лекций - Пятигорск, 2007 г.