Управление ликвидностью банка

Автор: Зарина Каримова, 25 Августа 2010 в 23:34, курсовая работа

Описание работы

Важным аспектом управления банковскими операциями является управление ликвидностью банка. Коммерческий банк, проводя операции, должен постоянно лавировать между двумя противоречивыми целями – ликвидностью и рентабельностью, что находит конкретное выражение в противоречии между вкладчиками и акционерами. Вкладчики стремятся к стабильной выплате процентов по депозитам и вкладам, акционеры – к увеличению дивидендов от приобретенных акций банка, подталкивая руководство к расширению активных операций, в том числе и рискованных. Однако расширение активных операций может подорвать ликвидность и создать угрозу невыплаты по вкладам и депозитам. Поэтому и вкладчики, и банки заинтересованы в поддержании стабильной ликвидности. Нарушение ликвидности может привести к банкротству банка или его поглощению другим банком.

Содержание

Введение
1. Ликвидность банка и его активов
2. Анализ ликвидности банка
3. Оценка ликвидности
4. Методы управления ликвидностью
4.1. Управление коммерческими ссудами
4.2. Перемещение активов
4.3. Метод ожидаемого дохода
4.4. Управление пассивами
4.5. Подход единого резервного фонда
4.6. Подход конвертируемости банковских средств
5. Участие подразделений банка в процессе управления ликвидностью
6. Планирование потребности банка в ликвидных средствах
7. Нормативы ликвидности банка
8. Общие рекомендации по управлению ликвидностью банка
Практическая часть
Заключение
Список литературы

Работа содержит 1 файл

Курсовая Управление ликидностью.doc

— 717.00 Кб (Скачать)

     Поскольку в своей деятельности банку постоянно  приходится сталкиваться с проблемой межбанковской конкуренции, маркетинговое подразделение также постоянно изучает состояние рынка банковских услуг, состав, качество и стоимость услуг, предлагаемых другими банками. Подобные исследования позволяют выбрать и обосновать наиболее эффективную позицию на рынке, способствующую расширению и стабилизации клиентской базы. 

     

     Рис.1 . Модель связи подразделений банка  в процессе управления ликвидностью.

     Информация  о состоянии и тенденциях развития финансовых и денежных рынков, как и информация о предлагаемых банками-конкурентами услугах, маркетинговым подразделением предоставляется для дальнейшего изучения в специализированное аналитическое подразделение и аналитикам из подразделений, непосредственно осуществляющих активные и пассивные операции. Так, информация об экономической среде, в которой действует банк, поступает в распоряжение и используется r работе различных подразделений банка.

     В то же время внешняя для банка  информация не ограничивается информацией  об экономической среде. Субъекты национальной банковской системы основывают свою деятельность на международном и российском законодательстве, нормативных документах Банка России и других обязательных к исполнению документах министерств и ведомств. В российских экономических условиях законодательная и нормативная среда постоянно изменяются; отслеживание этого процесса поручается отделу методологии. Это же подразделение изучает и обобщает теоретическую базу банковской деятельности — достижения экономической науки и практики, опубликованные в экономической литературе и периодической печати.

     Служба  внутреннего контроля осуществляет внутрибанковский надзор за деятельностью банка. Обобщенный и проанализированный опыт проверок деятельности различных подразделений банка может быть основой дня рекомендаций по корректировке внутрибанковских нормативных документов. Таким образом, внутрибанковские нормативные документы дополняются, уточняются и перерабатываются подразделением методологии на основе рекомендаций службы внутреннего контроля.

     Особое  место в организации управления банковской ликвидностью отводится аналитическому подразделению. Его основной задачей является обработка огромного массива информации, обобщение и представление результатов анализа руководству банка и рекомендаций планирующим подразделениям.

     Внешняя информация поступает в аналитическое  подразделение после первичной обработки в маркетинговом подразделении, а в функции аналитического отдела (управления) входит ее дальнейшая обработка и формулирование выводов в виде рекомендаций подразделению, осуществляющему стратегическое планирование портфелей активов и пассивов.

     Основной  объем внутренней информации поступает в аналитическое подразделение из подразделений, осуществляющих активные и пассивные операции, в виде отчетности. Благодаря обработке этой информации оценивается адекватность деятельности операционных подразделений задачам, которые перед ними ставились.

     Кроме того, н процессе управления ликвидностью банка особо важное значение имеет  обработка внутренней информации, поступающей от подразделения, оперативно управляющего ликвидными средствами. Поток оперативной информации о текущем состоянии ликвидных и высоколиквидных средств, поступающий аналитикам, является основой для прогнозирования их тенденций на будущее. Аналитическое подразделение должно своевременно выявлять неблагоприятные тенденции, возникающие в процессе управления ликвидными средствами.

     Функции стратегического управления портфелями активов и пассивов в небольшом банке может выполнять коллективный руководящий или исполнительный орган. В средних по размеру и, особенно, крупных банках эти функции поручаются специально созданному подразделению (финансовому управлению и т.п.). Специалисты этого подразделения, учитывая огромный объем информации, прогнозируют дальнейшее развитие банка, выявляют долгосрочные желательные и нежелательные тенденции, планируют основные показатели банка на ближайшие годы, а также определяют оптимальное распределение обязанностей между подразделениями банка,

     Подразделение стратегического  управления не только формулирует основные цели банка на ближайшие годы, но и структурирует план всего банка на части, касающиеся отдельных управлений, отделов, доводит до этих управлений и отделов их стратегические планы.

     На  краткосрочную перспективу стратегический план структурируется в виде оперативных планов, поэтому подразделение или орган управления банка, выполняющий функции стратегического управления портфелями активов и пассивов, работает в непосредственном контакте с подразделением, осуществляющим оперативное управление ликвидными средствами, постоянно уточняет и корректирует свои планы, сверяясь и учитывая текущие результаты деятельности банка.

     Подразделение оперативного управления, с одной стороны, доводит оперативные планы до подразделений, непосредственно формирующих "портфели активов и пассивов, а с другой стороны, постоянно контролирует выполнение этих планов на основании оперативной информации. Кроме того, в функции данного подразделения входит определение потребности банка в ликвидных средствах.

6. Планирование потребности  банка в ликвидных  средствах

     Ключевым  моментом тактического планирования банковской ликвидности является планирование потребности коммерческого банка в ликвидных средствах.

     Объем потребности банка в ликвидных  средствах складывается из:

  • Срочных платежей по обязательствам банка (срочные депозиты и срочные долговые обязательства, выпущенные банком) – определяются по информации внесистемного учета;
  • Текущих платежей со счетов до востребования крупных клиентов. Для того чтобы предвидеть ситуацию на ближайшие дни, работники банка, непосредственно контактирующие с клиентами, должны прикладывать усилия, чтобы обладать информацией о том, ожидаются ли платежи со счетов клиентов и в каком объеме.
  • Заявок от клиентов на кредитование, по которым принято положительное решение соответствующими инстанциями, объемов открытых кредитных линий, открытых лимитов кредитования в режиме овердрафт;
  • Сокращения собственных средств путем выкупа акций у акционеров, выплаты дивидендов и других платежей.

        Источники поступления в банк ликвидных средств могут быть следующими:

  • текущие поступления денежных средств на счета клиентов;
  • поступление дополнительно привлеченных банком средств в рамках ограничений,

    установленных  экономическими нормативами ЦБ РФ и внутренними критериями оптимальной структуры (возможности привлечения источников определяются с учетом анализа конъюнктуры денежного рынка);

  • высвобождение  средств в результате реализации  ликвидных ценных бумаг и возврата  предоставленных кредитов. Эта  величина определяется по данным внесистемного учета активных операций. Сроки погашения долговых ценных бумаг зафиксированы либо на самих документарных ценных бумагах, либо на выписках из депозитария, в котором хранятся недокументарные ценные бумаги. Сроки по 
    гашения ссуд клиентами оговорены в кредитных договорах;
  • увеличение собственных средств банка:  получение доходов, 
    эмиссия акций и другие поступления.

7. Нормативы ликвидности  банка

Важный документ, регулирующий ликвидность банка, —  Инструкция Банка России

№ 110-И "Об обязательных нормативах банков". Настоящая Инструкция устанавливает числовые значения и  методику расчета  следующих  обязательных  нормативов банков (далее – обязательные нормативы):

  • достаточности собственных средств (капитала) банка;
  •   ликвидности банков;
  • максимального размера риска на одного заемщика  или группу связанных

заемщиков;

  • максимального размера крупных кредитных рисков;
  • максимального размера кредитов, банковских гарантий и поручительств,

предоставленных банком своим участникам (акционерам);

  • совокупной величины риска по инсайдерам банка;
  • использования собственных средств (капитала) банков для приобретения

акций (долей) других юридических лиц.

     В целях контроля за состоянием  ликвидности  банка, то есть его способности обеспечить своевременное и  полное выполнение  своих денежных и иных обязательств,  вытекающих  из сделок с  использованием  финансовых инструментов, устанавливаются нормативы мгновенной, текущей, долгосрочной ликвидности,   которые  регулируют   (ограничивают)  риски  потери банком ликвидности  и  определяются  как  отношение между активами и пассивами с учетом сроков, сумм и типов активов и пассивов, других факторов.

     Норматив    мгновенной  ликвидности  банка  (Н2)  регулирует (ограничивает)    риск    потери   банком  ликвидности в течение одного операционного дня и определяет минимальное отношение суммы высоколиквидных активов   банка к сумме  обязательств  (пассивов)  банка  по  счетам  до востребования,  скорректированных  на  величину  минимального  совокупного остатка  средств  по  счетам физических и юридических лиц (кроме кредитных организаций)  до  востребования. 

                

                      Лам

Н2 =   ------------------------ х 100% >= 15%, где

            Овм - 0,5 х Овм*                 

Лам  -  высоколиквидные  активы,  то  есть финансовые активы, которые должны  быть  получены в течение ближайшего календарного дня и (или) могут быть  незамедлительно  востребованы  банком и (или) в случае необходимости могут быть реализованы банком в целях незамедлительного получения денежных средств,  в  том  числе средства на корреспондентских счетах банка в Банке России, в банках-резидентах Российской Федерации, в банках стран, входящих в  группу  развитых стран, в Международном банке реконструкции и развития, Международной  финансовой  корпорации  и Европейском банке реконструкции и развития,  средства в кассе банка.;

Овм  - обязательства (пассивы) по счетам до востребования, по которым вкладчиком  и  (или)  кредитором  может  быть предъявлено требование об их незамедлительном   погашении;

Овм*  -  величина  минимального  совокупного  остатка  средств по счетам

физических    и    юридических    лиц  (кроме  кредитных  организаций)  до

востребования

     Минимально  допустимое числовое  значение норматива Н2 устанавливается

в размере 15 %.

Норматив    текущей    ликвидности    банка  (Н3)  регулирует (ограничивает)  риск  потери банком ликвидности в течение ближайших к дате расчета  норматива  30 календарных дней и определяет минимальное отношение суммы  ликвидных  активов  банка  к сумме обязательств (пассивов) банка по счетам до востребования и со сроком исполнения обязательств в ближайшие 30 календарных  дней,  скорректированных на величину минимального совокупного остатка  средств  по  счетам физических и юридических лиц (кроме кредитных организаций)  до  востребования  и  со  сроком  исполнения  обязательств в ближайшие  30  календарных  дней.    

                    Лат

     Н3 = -------------------- х  100% >= 50%, где

             Овт - 0,5 х Овт*

     Лат  -  ликвидные  активы,  то есть финансовые активы, которые  должны быть  получены  банком  и (или) могут быть востребованы  в течение ближайших 30  календарных дней  и (или) в случае необходимости реализованы банком в течение ближайших 30 календарных дней в целях получения денежных средств в указанные сроки;

     Овт  - обязательства (пассивы)  по счетам до востребования,  по которым

вкладчиком  и  (или)  кредитором  может быть предъявлено требование об их

незамедлительном   погашении,  и  обязательства  банка  перед  кредиторами (вкладчиками)  сроком  исполнения  обязательств в ближайшие 30 календарных дней;

  Овт*  -  величина  минимального  совокупного  остатка  средств по счетам физических    и    юридических    лиц  (кроме  кредитных  организаций)  до востребования    и  со  сроком  исполнения  обязательств  в  ближайшие  30 календарных  дней.

     Минимально  допустимое числовое  значение норматива Н3 устанавливается в размере 50 процентов.

Информация о работе Управление ликвидностью банка