Инновационная политика компании "Лукойл"

Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Июня 2012 в 17:18, курсовая работа

Описание работы

Цель данной работы заключается в том, чтобы разработать проектный план инновационного развития предприятия. Инновационный план включает в себя мероприятие по внедрению комплекса каталитического крекинга.

Содержание

Введение 3
1. Краткая характеристика ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез» 5
2. Состав и принцип работы установка комплекса каталитического крекинга……………….….8
3. Методика планирования инновационной и научно-технической деятельности предприятия
3.1 Задачи, содержание и порядок разработки плана инновационной деятельности (развития предприятия) 8
3.2 Определение эффективности мероприятия инновационной деятельности предприятия 10
4. Проект плана инновационной и научно–технической деятельности 15
Выводы 21
Приложение………………………………………………………………………………………….
Список использованной литературы 23
Приложения 24

Работа содержит 1 файл

Курсовая работа по инновациям.docx

— 333.03 Кб (Скачать)
 

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

               Российский Государственный Университет нефти и газа

им. И.М. Губкина

Кафедра производственного  менеджмента 
 

Курсовой  проект

по дисциплине: “Основы менеджмента“

тема: «Разработка проекта плана инновационной и научно-технической деятельности ООО «ЛУКОЙЛ – Нижегороднефтеоргсинтез» 

 
 
 

    Руководитель:            Исполнитель:

    доцент                               студент гр. РБ-08-1 

    __________________ З.Ф. Шпакова         _______________ В.Е. Фомичёв

         (подпись)                        (подпись) 

    “____” ____________ 2012г.          “____” _________ 2012г.

         (дата)               (дата)

    ___________________

         (баллы) 
     

                                                                 Москва 2012 г. 

 
                                            Оглавление 

Введение 3

1. Краткая характеристика  ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез» 5

2. Состав  и принцип работы установка  комплекса каталитического крекинга……………….….8

3. Методика планирования инновационной и научно-технической деятельности предприятия

3.1 Задачи, содержание и порядок разработки плана инновационной деятельности (развития предприятия) 8

3.2 Определение эффективности мероприятия инновационной деятельности предприятия 10

4. Проект плана инновационной и научно–технической деятельности 15

Выводы 21

Приложение………………………………………………………………………………………….

Список  использованной литературы 23

Приложения 24 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                                 Введение

 

     Научно-технический  прогресс – основа развития предприятия, основа экономического роста и повышения  эффективности производства. Без  внедрения нововведений, совершенствования  действующего производства нельзя выжить на рынке. В нефтегазовом бизнесе  роль инноваций постоянно усиливается. Инновация представляет собой эффективное  средство конкурентной борьбы, так  как способствует созданию новых  потребностей, снижению себестоимости  продукции, притоку инвестиций, повышению  имиджа, расширению рыночного пространства, увеличению рыночной доли.

     Инновация представляет собой материализованный  результат, получаемый от вложения капитала в новые технологические процессы, технические средства, оборудование; виды продукции; формы организации  производства, труда, обслуживания, управления; информационные системы, обеспечивающие в совокупности достижение заданных результатов производственно-коммерческой деятельности и экономический рост предприятия.

     Практика  показывает, что успешная реализация новых идей становится более мощным оружием, чем ценовая конкуренция. Инновация все больше воспринимается как «четвертое измерение» конкурентоспособности  предприятия наряду с издержками, качеством и временем.

     Данный  курсовой проект отражает  план инновационной  и научно-технической деятельности для предприятия ООО «ЛУКОЙЛ - Нижегороднефтеоргсинтез». В работе осуществлена оценка эффективности внедрения комплекса каталитического крекинга.

     Цель  данной работы заключается в том, чтобы разработать проектный план инновационного развития предприятия. Инновационный план включает в себя мероприятие по внедрению комплекса каталитического крекинга.

 В  соответствии с целью были  поставлены следующие задачи: 

  1. Охарактеризовать предприятие, которое разрабатывает инновационное мероприятие;
  2. Выявить задачи, а также содержание и порядок разработки плана инновационного развития предприятия;
  3. Ознакомиться с методикой оценки эффективности инновационного мероприятия;
  4. Рассчитать выгоды и затраты проекта;
  5. Определить себестоимость товарной продукции;
  6. Рассчитать балансовую и чистую прибыль предприятия от внедрения рассматриваемого мероприятия;
  7. Рассчитать выгоды государства в форме налоговых выплат и отчислений во внебюджетные фонды;
  8. Рассчитать показатели эффективности: ЧДД, ВНР, индекс доходности, сроки окупаемости рассматриваемого проекта.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  1. Краткая характеристика ООО «ЛУКОЙЛ – Нижегороднефтеоргсинтез»
 

      Общество с ограниченной ответственностью «ЛУКОЙЛ- Нижегороднефтеоргсинтез» является одним из крупнейших нефтеперерабатывающих предприятий России и выпускает широкий спектр углеводородных топлив, смазочных масел и других продуктов переработки нефти. На рис.1 представлено место Нижегородского НПЗ среди нефтеперерабатывающих предприятий ОАО «ЛУКОЙЛ». 

Рис.1. Мощность и объем переработки на нефтеперерабатывающих предприятиях ОАО «ЛУКОЙЛ» в 2010 году 

     В 2010 году группа «ЛУКОЙЛ» продолжала активную работу по развитию сегмента переработки  нефти за счет модернизации и расширения перерабатывающих мощностей. Объем переработки на собственных российских заводах группы «ЛУКОЙЛ» в 2010 году составил 45,21 млн. т, что на 1,7% превышает уровень 2009 года.

     Доля  высокооктановых бензинов в общем  выпуске бензинов российскими заводами Группы (не включая мини-НПЗ) выросла  в 2010 году до 91,5% (89,7% в 2009 году). Выход  светлых нефтепродуктов составил 48,5%. Снижение выхода светлых нефтепродуктов обусловлено снижением светлых фракций в нефти, внеплановыми простоями установок гидрокрекинга на Пермском НПЗ.

     Объем переработки на зарубежных НПЗ группы «ЛУКОЙЛ», включая долю в переработке  на комплексах ISAB и TRN, в 2010 году достиг 20,97 млн. т, что на 14,9% превышает уровень 2009 года, обеспечивая выполнение плана с учетом потребностей рынка. В результате приобретения TRN в сентябре 2009 года производство нефтепродуктов на зарубежных дочерних и зависимых НПЗ увеличилось по сравнению с 2009 годом на 16,9%. Объёмы переработки на НПЗ в Болгарии и на Украине снизились в связи с капитальным ремонтом.

     Общие характеристики Нижегородского НПЗ (ООО «ЛУКОЙЛ – Нижегороднефтеоргсинтез»):

  1. Нефтеперерабатывающий завод топливно-масляного профиля;
  2. Расположен в г. Кстово Нижегородской области;
  3. Перерабатывает смесь нефтей из Западной Сибири и Татарстана;
  4. Нефть на завод поступает по нефтепроводам Альметьевск — Нижний Новгород и Сургут — Полоцк;
  5. Готовая продукция отгружается железнодорожным, автомобильным и речным транспортом, а также по трубопроводу;
  6. Мощность — 17,0 млн. т/год.

     В 2010 году на Нижегородском  НПЗ был введен в эксплуатацию комплекс каталитического крекинга, на котором уже начато производство автомобильного бензина стандарта  Евро-4. Этот комплекс каталитического  крекинга — крупнейший из построенных  в России за последние 25 лет и, за счет конверсии вакуумного газойля  в светлые нефтепродукты, обеспечивает значительный рост производства автобензинов в центральном регионе. Объем  инвестиций в проект составил около 975 млн. руб.

     Новый комплекс позволит увеличить общее  производство бензинов на Нижегородском  НПЗ с 1,8 млн. т до 3,2 млн. т в  год. Выработка дизельного топлива  возрастет с 4,2 млн. т до 4,6 млн. т  в год. На комплексе также может  изготавливаться 150 тыс. т пропилена  в год.

     ЛНОС  – самый крупный нефтеперерабатывающий  завод «ЛУКОЙЛА», который изготавливает почти четверть общего объема производимых компанией нефтепродуктов. Он может ежегодно перерабатывать до 17 млн. тонн нефти (крупнее его по мощностям первичной переработки нефти только «Киришинефтеоргсинтез», «Сургутнефтегаза» и Омский НПЗ «Газпрома»).

     В конце прошлого года это предприятие  фактически пережило свое второе рождение, потому как на нем был введен в  эксплуатацию комплекс каталитического  крекинга, позволяющий начать производство автомобильного бензина стандарта  «Евро-4». Этот комплекс стоимостью почти 1 млрд. долларов стал крупнейшим из построенных в России за последние четверть века и за счет конверсии вакуумного газойля в светлые нефтепродукты уже обеспечил рост производства автобензинов в центральных регионах страны. В мае завод ввел в составе этого комплекса установку фтористоводородного алкилирования, что позволило ему перейти на выпуск бензина стандарта уже «Евро-5».

     Общим итогом запуска комплекса каталитического  крекинга на ЛНОС стало увеличение производства высокооктановых автомобильных  бензинов на 1,4 млн. тонн в год – до 3,2 млн. тонн, дизельного топлива – на 0,4 млн. тонн (до 4,6 млн. тонн). Сейчас ЛНОС может также изготавливать ежегодно до 150 тыс. тонн пропилена, который, вероятно, найдет применение в ходе создания в Нижегородской области химического кластера.

     Стратегия развития компании предполагает увеличение ею на 30-40% объемов добычи нефти в  ближайшие 10 лет – с 96 млн. тонн (2010 год) до 130 млн. тонн в год. Вкладывая  немалые деньги в строительство  на территории Нижегородской области  установок каталитического крекинга, «ЛУКОЙЛ» явно и очевидно нацеливается на расширение поставок своего «экологического» бензина в центральные регионы  европейской части страны. В Нижнем Новгороде конкурентов у него по этой части практически нет. Поэтому  компания спокойно вложила 670 млн. рублей в строительство новой автоматизированной нефтебазы в Кстовском районе Нижегородской области (она обеспечивает потребности в бензине самого Нижнего и прилегающих к нему промышленных центров) и еще на три  года продлила генеральное соглашение о поставках горюче-смазочных  материалов и продуктов нефтехимии для нужд предприятий машиностроительной группы ГАЗ. Продукция «ЛУКОЙЛА»  будет использоваться группой ГАЗ  при первой заливке автомобилей  на конвейере, а также будет рекомендоваться  к применению на технике группы ГАЗ  при послепродажном обслуживании автомобилей.

                                                                                                                                        Таблица 1

Основные  показатели работы Нижегородского НПЗ за 2006-2010 гг.
Показатели 2006 2007 2008 2009 2010
Глубина переработки, % 82,6 83,4 86,2 86,1 85,5
Выход светлых нефтепродуктов, % 58,2 58,1 57,6 57,5 56,7
Доля  высокооктановых  бензинов в общем  выпуске автобензинов, % 77,9 85,4 88,3 92,8 94,6
Доля  экологически чистого  дизтоплива в общем  выпуске дизтоплива, % 85,8 94,9 95,5 99,0 100

 
  1. Состав  и принцип работы установка комплекса  каталитического  крекинга
 

Комплекс каталитического крекинга позволит увеличить общее производство бензинов на Нижегородском НПЗ с 1,8 млн. т/год до 3,2 млн. т/год. Выработка дизельного топлива возрастет с 4,2 млн. т/год до 4,6 млн. т/год. На комплексе также может изготавливаться 150 тыс. т/год пропилена.

     Комплекс  каталитического крекинга на Нижегородском НПЗ, состоит из 5 основных технологических установок:

  1. Гидроочистка вакуумного газойля мощностью 2,5 млн. т/год;
 
  1. Каталитический крекинг мощностью 2 млн. т/год с блоком концентрирования пропилена, позволяющим вырабатывать до 150 тыс. т/год пропилена;

Информация о работе Инновационная политика компании "Лукойл"