Инновационная политика компании "Лукойл"

Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Июня 2012 в 17:18, курсовая работа

Описание работы

Цель данной работы заключается в том, чтобы разработать проектный план инновационного развития предприятия. Инновационный план включает в себя мероприятие по внедрению комплекса каталитического крекинга.

Содержание

Введение 3
1. Краткая характеристика ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез» 5
2. Состав и принцип работы установка комплекса каталитического крекинга……………….….8
3. Методика планирования инновационной и научно-технической деятельности предприятия
3.1 Задачи, содержание и порядок разработки плана инновационной деятельности (развития предприятия) 8
3.2 Определение эффективности мероприятия инновационной деятельности предприятия 10
4. Проект плана инновационной и научно–технической деятельности 15
Выводы 21
Приложение………………………………………………………………………………………….
Список использованной литературы 23
Приложения 24

Работа содержит 1 файл

Курсовая работа по инновациям.docx

— 333.03 Кб (Скачать)
 
  1. Алкилирование с блоками изомеризации нормальных бутанов и селективного гидрирования диеновых углеводородов. Мощность по алкилату 360 тыс. т/год;
 
  1. Производство водорода мощностью 0,04 млн. т/год;
 
  1. Производство элементарной серы 0,13 млн. т/год.
 

Первая  в технологической цепочке —  установка гидроочистки, сырьем для  которой является вакуумный газойль  с установок первичной переработки. Из прямогонного вакуумного газойля под воздействием водорода удаляются азотистые и сернистые соединения. Продукты установки — газойль с низким содержанием сернистых соединений, который направляется на каталитический крекинг. На установке каталитического крекинга вакуумный газойль поступает в реактор, где тяжелые углеводороды под воздействием температуры и в присутствии катализатора превращаются в более легкие.

     Основными продуктами установки каталитического  крекинга являются бензиновая фракция (выход бензиновой фракции составляет 53%, октановое число — не менее 92 пунктов), пропилен и бутан-бутиленовая фракция, которая направляется на установку алкилирования, где получают еще один компонент бензинов — алкилат, с октановым числом 95 пунктов, не содержащий соединений серы и ароматики. Сероводород перерабатывается на установке элементарной серы.

     Приготовление товарных бензинов осуществляется в  потоке на узле смешения, после чего уже готовая продукция поступает  в товарное производство, где проверяется  ее качество, оформляются паспорта, и ведется отгрузка потребителям.

     Содержание  ароматических углеводородов в  новом бензине составляет не более 35%, содержание серы для стандарта Евро-4 — не более 50 мг/кг, для стандарта Евро-5 — не более 10 мг/кг. Такой бензин обеспечивает «чистый выхлоп», то есть сводит к минимуму содержание в выхлопных газах оксидов серы и продуктов неполного сгорания ароматических углеводородов, в том числе наиболее канцерогенного и мутагенного вещества — бензпирена. 

3.  Методика планирования  инновационной и  научно-технической  деятельности предприятия

3.1 Задачи, содержание  и порядок разработки  плана инновационной  деятельности (развития  предприятия)

 

     Инновационная деятельность предприятия – это  постоянный процесс. План инновационной  деятельности – это обязательный раздел стратегического и текущего планов.

Задачами  плана инновационной деятельности являются:

  1. План инновационной деятельности определение направлений и сроков инновационной деятельности;
  2. обеспечение отбора именно тех мероприятий, которые соответствуют миссии и целям предприятия, повышению его роли на рынке, повышению эффективности производства;
  3. обеспечению отбора наиболее эффективных мероприятий из возможных вариантов;
  4. обеспечение своевременного выполнения разработанного плана в сроки и с затратами, определенными в нем.

     План  инновационной деятельности предприятия представляет собой перечень мероприятий по совершенствованию вырабатываемой продукции, техники, технологии, организации производства, труда и управления.

По каждому  инновационному мероприятию должны быть показаны:

  • выгоды от внедрения;
  • сроки внедрения;
  • затраты – капитальные и текущие, с выделением суммы амортизационных отчислений;
  • балансовая прибыль;
  • чистая прибыль;
  • чистый дисконтированный доход;
  • внутренняя норма рентабельности;
  • индекс доходности;
  • срок возврата капитала;
  • источники финансирования;
  • влияние на показатели стратегического плана.

     Составлению плана инновационной деятельности предшествует анализ производственно-хозяйственной  деятельности предприятия, в основном его технико-экономического уровня и возможностей удовлетворения требований рынка. 
 

Исходными данными для разработки плана  инновационной деятельности служат:

  • результаты анализа технико-экономического уровня производства;
  • основные направления развития науки, научно-технического прогресса в стране и мире;
  • научно-техническая информация;
  • рационализаторские предложения работников предприятий и другие.

Развитие  предприятий, как правило, требует  значительных инвестиций. Источником инвестиций могут быть:

  • собственные финансовые средства – прибыль, накопления, амортизационные отчисления, выплаты страховых обществ и другие, а также иные формы активов и привлеченных средств – акции, земельные участки, благотворительные взносы, средства, передаваемые компаниями на безвозмездной основе;
  • ассигнования из бюджета, передаваемые компаниями на безвозмездной основе;
  • иностранные инвестиции;
  • заемные средства – облигации, кредиты банков и других инвесторов, векселя, лизинг и другие.

Собственники  первых трех источников участвуют в  доходах от реализации инвестиций на правах долевой собственности. В состав инвестиций включаются:

  • денежные средства и их эквиваленты;
  • земля;
  • здания, сооружения, оборудование и т.д.;
  • имущественные права.

Формы инвестирования могут быть различными, а именно:

  • в виде прямых вложений собственных средств и имущества;
  • привлечения кредитов банков и других инвесторов;
  • выпуском акций;
  • выпуском акций и других ценных бумаг;
  • использования лизинга и другие.

Разработке  данного раздела плана предшествует анализ, расчет эффективности всех предлагаемых мероприятий по развитию предприятия и выбора из этих наиболее эффективных. 
 
 

3.2. Определение эффективности мероприятия инновационной деятельности предприятия

     Внедрение инновационных  мероприятий требует значительных затрат. Их эффективность определяется согласно «Методическим рекомендациям  по оценке эффективности инновационных  проектов и отбору их для финансирования».

     В ней используются принятые в настоящее  время, как в отечественной, так  и зарубежной практике, методические подходы, экономические критерии и  система показателей, отражающих соотношение  затрат и результатов (выгод). Определяются следующие показатели эффективности инноваций:

  • показатели экономической (народнохозяйственной) эффективности, учитывающие затраты и результаты, связанные с инновацией, выходящие за пределы прямых финансовых интересов участников инновационного процесса и допускающие стоимостное измерение;
  • показатели коммерческой (финансовой) эффективности, отражающие финансовые последствия инновации для ее непосредственных участников;
  • показатели бюджетной эффективности, отражающие влияние результатов инновации на доходы и расходы соответствующего федерального, регионального или местного бюджета.

     Оценка  эффективности производится в пределах расчетного периода, начиная с момента  вложения капитала, который определяется самим инвестором, во многих случаях  он приравнивается к средневзвешенному  нормативному амортизационному сроку  службы основного оборудования.

     Для соизмерения разновременных затрат и получаемых результатов в течение  расчетного периода используется метод  приведения, позволяющий показать ценность вложенных средств и полученных результатов по периодам времени  и позволяющий привести разноименные экономические показатели к какому-либо выбранному моменту времени (точке  приведения).

     Коэффициент приведения к начальному периоду  времени (коэффициент дисконтирования) определяется по формуле:

, где

t – время действия мероприятия последовательно по годам;

E – норма дисконта, она равна приемлемой для инвестора норме дохода на капитал, в общем случае может быть равна депозитному % по вкладам или средневзвешенной стоимости капитала предприятия.

     Умножая реальные ожидаемые результаты и  затраты на коэффициент приведения, определяются дисконтированные значения показателей, отражающих реальную стоимость  полученных результатов и затрат с позиции текущего периода времени.

     Для оценки эффективности  мероприятий используется следующая система  показателей:

  1. Доход от продаж (выгода) – В;
  2. Инвестиции (Капитальные вложения) – К;
  3. Эксплуатационные затраты – З, включая амортизацию – А;
  4. Валовая прибыль – П;
  5. Чистая прибыль – ЧП;
  6. Денежная наличность – Д;
  7. Чистый дисконтированный доход – ЧДД (NPV);
  8. Индекс доходности  - ИД (IR);
  9. Внутренняя норма рентабельности – ВНР (IRR);
  10. Срок возврата (возмещения) капитала – ТВ.

     Выгоды (В) в общем случае представляют собой  доход от продажи продукции (реализованная  продукция), сокращение затрат предприятия, доход от продаж ликвидируемых долгов и другие.

     Капитальные вложения, требуемые для осуществления  предлагаемого мероприятия, определяются путем проведения сметно-финансовых расчетов или составления смет на основе рабочих чертежей. Они включают: 

  • стоимость нового оборудования с учетом затрат на его доставку, погрузку, разгрузку и складирование;
  • стоимость монтажных и демонтажных работ, затраты на техническую переподготовку, наладку и освоение производства;
  • стоимость строительных работ, связанных с реконструкцией и сооружением зданий, фундаментов для оборудования;
  • затраты на модернизацию действующего оборудования;
  • затраты на НИР;
  • затраты на проектирование и прочие предпроизводственные затраты;
  • затраты на прирост оборотных средств, связанные с приобретением лицензий и другие.

Текущие затраты определяются на основе составления  специальных смет.

     Валовая прибыль определяется как разница  между выгодами (В) и текущими затратами (З).

     Чистая  прибыль (ЧП) представляет собой разницу  между валовой прибылью и денежными  средствами, которые подлежат обязательному  отчислению (налоговые выплаты, выплаты  по кредитам и т.п.) Это та сумма  прибыли, которой будет располагать  предприятие в связи с реализацией  данного мероприятия.

     Денежная  наличность (ДН) характеризует реальную сумму финансовых ресурсов, образующихся на предприятии. Она будет складываться из чистой прибыли (ЧП), амортизационных  отчислений (А) за минусом капитальных  затрат в данное мероприятие за весь период: 

     Чистый  дисконтированный доход (ЧДД) в общем  виде представляет разность дисконтированных результатов и затрат от реализации мероприятия и определяется по формуле: 

     Внутренняя  норма рентабельности представляет собой ту величину дисконта (Евн), при которой ЧДД равен нулю, то есть величина приведенных эффектов равна величине приведенных капитальных вложений: 

     Величина  ЧДД характеризует эффективность  мероприятия при заданной норме  дисконта (Е).

     Величина  ВНР мероприятия определяется в  расчете и полученная величина сравнивается с требуемой предприятием и инвестором нормой доходности на капитал.

     ВНР представляет собой барьерный коэффициент  эффективности. Капитальные затраты  оправданы, если ВНР больше или равна  требуемой норме доходности и  выше средневзвешенной стоимости капитала предприятия. Помимо этого, расчет позволяет  оценить степень рискованности  данного проекта. Чем выше ВНР, тем  более устойчив проект и имеет  больший запас прочности.

Информация о работе Инновационная политика компании "Лукойл"