Инновационный потенциал предприятия

Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Ноября 2011 в 13:40, контрольная работа

Описание работы

Кардинальные преобразования, происходящие в настоящее время в Республике Беларусь, затрагивают все сферы деятельности, не исключая, разумеется, и такую важнейшую, как научно-технологическая политика. Проблема эффективного использования достижений науки и техники (инноваций) не исчезает в ходе осуществления рыночной реформы. Напротив, для многих белорусских предприятий АПК, столкнувшихся с новым для них вопросом конкуренции, выживаемости в жестких условиях рынка, именно инновационная деятельность и ее результаты являются главным условием успеха и эффективности. Поэтому участники рыночных отношений, прежде всего те из них, которые занимаются производством, для обеспечения своей текущей и перспективной конкурентоспособности обязаны самостоятельно и целенаправленно формировать и осуществлять научно-технологическую политику.
Опыт развитых стран красноречиво доказывает преимущества инновационной модели экономического развития, в рамках которой экономический рост достигается за счет технологического фактора, обеспечивающего прирост ВВП. Именно такая модель развития позволяет странам Запада укреплять свои конкурентные позиции на мировых рынках наукоемкой продукции, приносящие огромные ежегодные доходы, успешно решать социально-экономические задачи.

Содержание

Ведение
1. Сущность научно-технологического потенциала и его роли в инновационном процессе
2. Структура научно-технологического потенциала предприятия АПК
3. Основные проблемы и принципы оценки научно-технологического потенциала
Заключение
Список использованных источников

Работа содержит 1 файл

Инновационный потенциал предприятия.docx

— 40.95 Кб (Скачать)

     Наиболее  признанной и распространенной в  настоящее время является структуризация потенциала по видам научно-технических  ресурсов, соответствующим составным  элементам процесса научно-технической  деятельности, а именно – учет таких составляющих как:

     – кадровая;

     – материально-техническая;

     – информационная;

     – организационная;

     – финансовая.

     Следует учитывать, что границы между  различными составляющими НТПл достаточно условны. Так, владение информацией  можно считать компонентом квалификации кадров, некоторые материально-вещественные элементы НТПл (например, ЭВМ) могут  использоваться как для создания новых знаний, так и для хранения информации об уже имеющихся знаниях  и т.п.

     Кроме того, составляющие НТПл в какой-то мере взаимозаменяемы. Так, недостаточные  уровни квалификации кадров, организации  или управления до некоторой степени  могут быть компенсированы избыточным расходованием кадровых и материальных ресурсов.

     Каждая  из выделенных основных составляющих НТПл представляет собой крупную  подсистему науки и техники со своими закономерностями функционирования и развития. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     3 Основные проблемы и принципы оценки научно-технологического потенциала 

     Значительные  роль и место научно-технической  деятельности в современном мире настоятельно диктуют необходимость совершенствования НТПл с целью формирования основных направлений перспективного развития научно-технических систем, улучшения использования всех видов ресурсов, интенсификация научно-технической деятельности и повышения ее отдачи.

     Очевидно, что инструментом, с помощью которого выявляются закономерности процессов  и явлений в области формирования и использования НТПл, а также  связи между этими процессами и явлениями, является анализ НТПл. При этом оценка НТПл выступает исходным этапом по отношению к анализу, т.к. именно она предоставляет данные для всестороннего рассмотрения состояния НТПл, выявления его  особенностей, определения тенденций  развития. Оценка НТПл является основным этапом, предшествующим принятию управленческих решений в области организации  научно-технической деятельности.

     В настоящее время оценка НТПл – уже укоренившийся инструмент научно-инновационной политики, причем обладающий большим будущим. Однако к оценке НТПл до сих пор нет единого подхода. Существует в частности, и такая точка зрения, что объективная оценка НТПл вообще невозможна вследствие «расплывчатости», неопределенности многих категорий науковедения (в частности, отсутствия однозначности в самой трактовке научного и научно-технического потенциала), наличие ряда принципиально неформализуемых явлений и процессов, неразработанности соответствующих методов оценки, что приводит к неоднозначности как постановок задач оценки НТПл, так и результатов оценки.

     Необходимо  отметить, что задача объективной  оценки научно-технической деятельности еще весьма далека от своего завершения. Большинство применявшихся методов  вследствие несовершенства методологии, несопоставимости статистических данных, функциональной специфики науки  не только не зарекомендовали себя как эффективный аппарат, но и  в какой-то мере дискредитировали саму возможность количественной оценки НТПл. Нерешенность указанных проблем  существенно препятствует использованию  понятия НТПл как в задачах  анализа и прогнозирования, так  и в задачах планирования и  управления. Вряд ли окончательное  решение указанных проблем возможно и в ближайшей перспективе.

     Однако  большая часть специалистов исходит  из того, что на практике важны не столько методы оценки НТПл, а, прежде всего, влияние оценки НТПл на управление научными исследованиями, и, вследствие этого, не только правомерно, но и целесообразно  производить оценку НТПл для дальнейшего принятия управленческих решений в области организации научной (научно-технической) деятельности.

     Отсутствие  же единых подходов к оценке НТПл во многом объясняется тем обстоятельством, что как бы ни была велика потребность  в простом и надежном методе оценки НТПл, определение указанной оценки – всегда исследование, и, как любое исследование, оно требует творческого подхода.

     Методическую  общность оценки НТПл должно обеспечивать следование следующим ключевым системным  принципам:

     – комплексность как представления объекта исследования (в виде взаимодействия и взаимосвязи многообразных факторов, определяющих его развитие), так и его изучения (путем использования совокупности количественных и качественных методов);

     – получение оценки НТПл, как непосредственно неизмеримой величины, через систему индикаторов (т.е. через построение косвенных характеристик, синтезирующих различные по содержанию свойства и проявления потенциала);

     – необходимость и достаточность выбранной системы показателей (индикаторов) для отображения существенных факторов развития системы. Набор учитываемых факторов должен быть, с одной стороны, минимальным, позволяющим сохранить цельность описания объекта, а, с другой стороны, достаточно полным (репрезентативным) для отображения различных сторон объекта, а также целей его развития, которые определяются вне системы. Необходимо отметить, что нежелательность использования большого количества показателей в наборе обусловливается также и тем обстоятельством, что в этом случае вклад каждого показателя может оказаться малозначимым и снижение значения показателя, характеризующего весьма существенные свойства объекта, может быть сравнительно легко компенсировано увеличением значений менее важных показателей;

     – возможно более широкое использование показателей (индикаторов), отражаемых в официальной статистической отчетности. Вычислять что-либо (в том числе и потенциал) можно лишь с той степенью точности, с которой можно определить исходные данные;

     – представление графико-аналитических итоговых результатов оценки НТПл с целью принятия управленческих решений с учетом принципа оптимальности и ограниченности ресурсов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение 

     Рассмотренный материал свидетельствует, что одним из важнейших средств решения задачи перехода предприятий АПК Республики Беларусь на инновационный путь развития является интеграция инноваций, инвестиций и производства с целью формирования единой целостной инновационно-производственной системы, которая должна обеспечивать реализацию инновационных проектов и довести их до реализации новой продукции и услуг способом сокращения инновационного лага на всех этапах жизненного цикла новой продукции (новации – инновации – наука – инвестиции – производство – маркетинг – потребитель).

     В современной экономической науке  категория «инновационный потенциал» и «научно-технологический потенциал» (НТП) находятся на одном уровне. Однако в инновационном потенциале содержится реализация научно-технического прогресса.

     Научно-технологический потенциал (НТПл) – способность научно-технической системы решать текущие и перспективные проблемы научно-технического прогресса. Необходимо учитывать, что способность системы обеспечить получение научного результата понимается, в том числе, и как получение указанного результата в определенные сроки.

     В самом общем виде НТПл отождествляется  с экономическими ресурсами, которыми располагает общество для научно-технической деятельности, обеспечивающей создание новой и совершенствование выпускаемой продукции, интенсивное развитие производства, изменение характера труда, повышение эффективности общественного воспроизводства. Главная мысль этого определения – неразрывная связь научно-технического потенциала с развитием производительных сил общества.

     Инновационный потенциал организации включает предполагаемые или уже мобилизованные ресурсы и организационный механизм (организационная структура и  т.д.) для достижения поставленной цели в области наукоемких технологических  процессов, новых видов продуктов  или их модификации, а также новых  услуг.

     Наиболее  признанной и распространенной в  настоящее время является структуризация потенциала по видам научно-технических  ресурсов, соответствующим составным  элементам процесса научно-технической  деятельности, а именно – учет таких составляющих как: кадровая; материально-техническая; информационная; организационная; финансовая.

 

      Список использованных источников 

  1. Дадина, Л.Ф. Понятие и специфика инновационной деятельности предприятия / Л.Ф. Дадина // Вестник Академии управления «ТИСБИ» –2007. – №4.
  2. Ендовицкий Д.А., Коменденко С.Н. Организация анализа и контроля инновационной деятельности хозяйствующего субъекта / Под ред. Л.Т. Гиляровской. Мн.: Финансы и статистика, 2008 г.
  3. Инновационный менеджмент. / Под редакцией П.Н.Завлина, А.К.Казанцева, Л.Э.Миндели. Мн.: Центр исследований и статистики науки, 2006 г.
  4. Марков, А.В., Развитие креативного вектора индивидуального мышления как основа формирования инновационной культуры общества / А.В. Марков, Е. Н. Иванова // Наука и инновации. – 2006. – №10.
  5. Медынский, В.Г. Инновационный менеджмент: учебник по спец. «Менеджмент организации» / В.Г. Медынский. – Мн: Инфра-М, 2006 г.
  6. Первушин, В.А. Проблемы управления инновационным развитием предприятия / В.А. Первушин // Интеллектуальная собственность. – 2006. – №2.
  7. Трифилова А.А. Оценка эффективности инновационногоразвития предприятия / А. А. Трифилова – Мн.: Финансыи статистика, 2008 г.
  8. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. – Мн.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2009 г.
  9. Экономические основы инновационной деятельности / под науч. ред. П.Г. Никитенко, С.Ф. Ушакова; НАН Беларуси, Ин-т экономики, Бел. ин-т правоведения. – Мн.: БИП-С, 2008 г.

Информация о работе Инновационный потенциал предприятия