Санкт – Петербургская академия управления и экономики

    Алтайский институт  экономики 

    Регистрационный № ____

    «__»_____________2011г. 
 

    Курсовая работа

    По  дисциплине инновационный менеджмент

    Тема  работы: Управление рисками в инновационной деятельности 
 

Выполнил студент

группы

Факультет        менеджмента 
 

Научный руководитель

Оценка_________

«___»__________2011г

Подпись____________ 
 
 
 
 

Барнаул 2011

 

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3

Глава 1. Теоретические основы управления рисками в инновационной деятельности………………………………………………………………………5

1. Понятия и виды инновационных рисков………………………………….....5
2. Основные методы оценки рисков……………………………………………7
3. Методы по снижению рисков……………………………………………….10

Глава 2. Анализ эффективности управления на примере ОАО Ключевской элеватор………………..…………………………………………………………14

2.1 Характеристика  ОАО Ключевской элеватор………………………………14

2.2 Общеорганизационные сведения………………………………………...…15

2.3 Основные результаты финансово-хозяйственной деятельности ОАО Ключевской элеватор……………………………………………………………15

Глава 3. Совершенствование управления рисками при разработки инвестиционного проекта……………………………………………………….20

3.1 Общая характеристика инвестиционного проекта………………………...20

3.2 Оценка  эффективности инвестиционного  проекта с учетом неопределенности и риска………………………………………………………22

Заключение……………………………………………………………………….27

Список  литературы………………………………………………………………30

 

Введение

Актуальность  темы исследования «Управления рисками в инновационной деятельности». Данная тема является актуальной, т.к. рыночные условия хозяйствования поставили под сомнение правомерность безальтернативного использования детерминированных количественных методов управления организациями и поэтому в течение последних лет в России большой научный и практический интерес вызывают проблемы управления риском  в организациях.

      Степень изученности и  разработанности  проблемы. В процессе изучения материала, необходимого для написания курсовой работы, было выявлено, что проблемы инновационной деятельности находят свое отражение в многочисленных научных публикациях. Это связано с возрастанием роли инновационной деятельности как важнейшего фактора повышения эффективности деятельности промышленных предприятий. Вопросы организации, управления, финансирования, оценки экономической эффективности инновационных проектов затрагиваются в работах российских и зарубежных ученых: И.В.Барщук, В.И. Титов, С.А.Воеводиной, В.Е. Гонколя, З.М. Соколовской, В.М. Хобта, Б. Твисса, П. Уайта, Л. Водачка, О. Водачковой, В.Г. Долгова, А.А. Коренного и др.

      Объект и предмет исследования. Объектом выступает ОАО,,,,. Предметом исследования является управление рисками на данном предприятии.

      Цель  и задачи исследования. Цель – раскрыть методы анализа и управления рисками в инновационной деятельности.

      Задачи:

      - дать определение понятию «риск»;

      -рассмотреть  какие существуют риски;

      -качественная  оценка риска;

      -количественная  оценка риска;

      - определить методы по снижению  риска;

      -охарактеризовать  предприятие;

      - рассмотреть какие могут возникнуть  риски при создании инновационного проекта;

      - определить мероприятия для управления рисками при создании инновационного проекта.

        Методологии и методика исследования. Теоретическую и методологическую основу исследования составляют труды отечественных и зарубежных ученых по проблеме управления рисками в инновационной деятельности.

      Информационная  база исследования. Информационной базой  послужили тематические и научные  публикации (журналы).

     Курсовая  работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.

     В первой главе освещены вопросы, касающиеся понятия, сущности и видов инвестиционных рисков, классификации рисков инвестиционной деятельности и особенно оценки инвестиционных рисков, методов учета факторов риска  при оценке эффективности инвестиционных проектов.

     Во  второй главе проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО Ключевской элеватор.

     В третьей главе рассмотрены основные моменты разработки инвестиционного  проекта и мероприятия по снижению инновационного риска.

     Общий объем работы составляет 30 страниц.

 

Глава 1. Теоретические  основы управления рисками  в инновационной  деятельности

1.1Понятия  и виды инновационных  рисков

Под управлением риском в инновационной деятельности понимается совокупность практических мер, позволяющих снизить неопределенность результатов инновации, повысить полезность реализации нововведения, снизить цену достижения инновационной цели.[4;187]

Инновационный риск — это вероятность потерь, возникающих при вложении предпринимательской фирмой средств в производство новых товаров (услуг), которые, возможно, не найдут ожидаемого спроса на рынке Инновационный риск возникает при:

1. внедрении более дешевого метода производства товара или услуги по сравнению с уже использующимся;
2.   создании нового товара (услуги) на старом оборудовании;
3. производстве нового товара (услуги) при помощи новой техники и технологии. [6;124].

      В целом, риск, возникающий в инновационной  деятельности, включает в себя следующие  основные виды рисков:

1. риски ошибочного выбора инновационного проекта. Одной из причин возникновения данного риска является необоснованное определение приоритетов экономической и рыночной стратегий организации, а также соответствующих приоритетов различных видов инноваций, способных внести вклад в достижение целей организации.;
2. риски необеспечения инновационного проекта достаточным уровнем финансирования включают в себя:

• риск неполучения средств, необходимых для разработки инновационного проекта (организация не может привлечь инвесторов из-за невозможности убедить их в достаточной эффективности инновационного проекта)

• риск при использовании самофинансирования проекта (проект может оказаться без достаточных финансовых средств в силу невыполнения организацией финансового плана по прибыли и внереализационным доходам, а также при уменьшении отчислений средств в бюджет инновационного проекта)
• риск при использовании внешних источников финансирования (бюджет проекта может оказаться дефицитным по причине ликвидации, банкротства, либо наложения ареста на имущество кредиторов, закрытия кредитной линии или приостановления платежей по ней в результате ухудшения платежеспособности кредиторов)
• риск при использовании комбинированного метода финансирования проекта;

3. маркетинговые риски текущего снабжения ресурсами, необходимыми для реализации инновационного проекта, и сбыта результатов инновационного проекта. Маркетинговые риски сбыта разработанного инновационного проекта включают следующие виды:

• риск недостаточной сегментации рынка;
• риск ошибочного выбора целевого сегмента рынка;
• риск ошибочного выбора стратегии продаж новшества из-за неудачной организации сети сбыта и системы продвижения новшества к потребителю;
• риск проведения неэффективной рекламы новых товаров и услуг либо товаров с усовершенствованными характеристиками;

4. риски неисполнения хозяйственных договоров (контрактов) бывают:

• риск отказа партнера от заключения договора после проведения переговоров (в случае необходимости изменения предварительных условий контракта и в случае недобросовестности партнера)
• риск заключения организацией договоров на условиях либо отличающихся от наиболее приемлемых, либо обычных для организаций данной отрасли ;
• риск заключения договоров (контрактов) с недееспособными или неплатежеспособными партнерами (контрагентами)
• риск невыполнения партнерами договорных обязательств в установленный срок;
• риск нанесения ущерба третьим лицам, который включает в себя риск загрязнения окружающей среды и риск причинения морального и материального ущерба гражданам при осуществлении инновационного проекта;

5. риски возникновения непредвиденных затрат и снижения доходов;

6. риски усиления конкуренции.
7. риски, связанные с недостаточным уровнем кадрового обеспечения;
8. риски, связанные с обеспечением прав собственности на инновационный проект, возникают по различным причинам:

• риск необеспечения условий патентования технических, дизайнерских и маркетинговых решений возникает в результате недостаточно «плотной» патентной защиты изобретений, технологий

• риск опротестования патентов,
• риски легальной и нелегальной имитации конкурентами запатентованных организацией инноваций.[2;231]

1.2 Основные методы оценки рисков

Оценка  риска - один из этапов анализа рисков. Она заключается в качественной или количественной оценке возможных потерь (ущерба, убытков) и возможности их возникновения. Качественная оценка риска проводится преимущественно экспертными методами в условиях неопределенности и используется при сравнении ограниченного числа альтернатив принимаемых решений. Количественная оценка риска предполагает математическую оценку меры и степени риска. Полученные значения включаются в расчеты, обосновывающие экономическую эффективность принимаемых решений.[1;98]  
 

Качественная  оценка рисков

Качественная  оценка рисков осуществляется в основном посредством рейтинга.

Рейтинг - способ качественной оценки риска  в какой-либо области деятельности на основе формализации экспертных методов. Одной из первых и самой простой формой проведения рейтинговой оценки стал так называемый ранкинг (ranking), то есть ранжирование. Ранжирование предполагает упорядочивание оцениваемых объектов в порядке возрастания или убывания их качеств. Ранжирование может осуществляться несколькими методами, но в основе каждого из них лежат экспертные мнения - суждения специалистов об оцениваемом объекте. Наиболее распространенной формой проведения рейтинга стала мягкая рейтинговая оценка, которая часто используется при формировании комиссий законодательных собраний. Согласно этому методу эксперты оставляют в списке, не указывая приоритет, наилучшие с их точки зрения оцениваемые объекты. Наивысший ранг получает объект, набравший большее число голосов экспертов.