Бизнес - тренинги

Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Ноября 2011 в 23:01, реферат

Описание работы

В современной быстро меняющейся рыночной среде многие организации считают увеличение вложений в развитие персонала главным фактором в конкурентной борьбе. И если компания решила, что персонал нужно обучать–это признак благополучно развивающейся организации, готовой вкладывать деньги в своё будущее.

Работа содержит 1 файл

тезисы.docx

— 18.96 Кб (Скачать)

     В современной быстро меняющейся рыночной среде многие организации считают  увеличение вложений в развитие персонала  главным фактором в конкурентной борьбе. И если компания решила, что персонал нужно обучать–это признак благополучно развивающейся организации, готовой вкладывать деньги в своё будущее.

     Развитие  персонала–комплекс мер, включающих профессиональное обучение, переподготовку и повышение квалификации кадров, а также планирование карьеры персонала организации. Система развития и обучения включает: профессиональное обучение и повышение квалификации сотрудников, в т.ч. обучение и развитие руководителей компании; формирование программ развития карьеры и кадрового резерва, отбор и обучение.

     Зарубежные  компании широко используют такой метод обучения как тренинг, что же касается украинских компаний, этот метод является новшеством.

     Термин  «тренинг» имеет ряд значений: воспитание, подготовка, обучение, тренировка. Однако точного определения в русском языке нет.

     С точки зрения украинских психологов, тренинг–тот метод, который способен наиболее оперативно реагировать на все внешние и внутренние изменения.

     Таблица–Виды тренингов в зависимости от целей и результатов

  Тренинг знаний Тренингов навыков Тренинг мотивации
Цель Информирование  о технологиях, процессах, моделях Усвоение навыков  практической деятельности Формирование  отношения к труду, к компании
Объект Знания Установки, навыки Ценности, корпоративные стандарты
Роль  тренинга Лектор–эксперт Инструктор–консультант Консультант–коуч
Результат обучения Изменение в  знаниях Новые установки, навыки Изменение отношения

     Для эффективной работы персонала необходимо различать тренинг и бизнес–тренинг. Тренинг направлен на развитие личности, личный рост. Бизнес–тренинг предполагает овладение деловыми навыками, их тренировку и шлифовку. В зарубежной практике обучение персонала действует правило: организация не оплачивает личностный рост или психотерапию работников.

     Тренинги  и бизнес–тренинг обладают рядом  достоинств и недостатков, которые  представлены в следующей таблице.

     ТаблицаПреимущества, недостатки тренингов и бизнес–тренингов

            Тренинг      Бизнес–тренинг
Достоинства •получение  новых знаний;

•приобретение новых навыков и моделей поведения;

•на тренинге есть возможность узнать много нового о людях и мире вообще; 
•можно лучше узнать и понять себя. 

  • дает возможность получить навыки практической работы.
  • способен усилить существующую мотивацию сотрудников компании.
  • позволяют не только получить нужные теоретические знания от бизнес-тренера, но и обменяться личным опытом. 
Недостатки • не всегда хочется  рассказывать о своей проблеме другим людям;

• страшно  открываться

• страх, что о твоих проблемах или, наоборот, мечтах узнают знакомые, особенно если они тоже присутствуют на этом на тренинге.

  • недолгосрочный эффект
  • обучения длится до трех месяцев
  • эффект от тренинга, по большому счету, эмоциональный, и заключается в применения этого навыка
     

     На  сегодняшний день основной недостаток  тренингов и бизнес-тренингов состоит в том, что они построены преимущественно на западном опыте и подходе к ведению бизнеса, которые у нас работают далеко не всегда.

Информация о работе Бизнес - тренинги