Численность фирмы

Автор: Alexander Shmelev, 09 Октября 2010 в 20:31, лабораторная работа

Описание работы

.Для расчета численности вспомогательных рабочих на основании норм обслуживания необходимо количество основных рабочих разделить на норму обслуживания. Рассчитывая численность вспомогательных рабочих, необходимо исходить из количества станков. Будем брать среднее значение нормы обслуживания станков рабочими.
1) Численность электромонтеров.
1 смена - Чэлектр-ов: 248 = 3чел.
85
2 смена - Чэлектр-ов: 175 = 2 чел.
85
2) Численность раздатчиков инструмента:
1смена - Чраздат: 248 = 3 чел.
105
2 смена - Чраздат: 175 = 1 чел.
105
3) Численность распределения работ и инструмента.
1 смена – Чраспр: 248 = 5 чел.
55
2 смена – Чраспр: 175 = 3 чел.
55

Скачать полностью (25.92 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа содержит 1 файл

упр. фирмой (лабораторная).doc

— 127.50 Кб (Скачать)

2 смена –1 чел.

Инструментально-раздаточная  кладовая.

1 смена –1  чел.

2 смена –= 1 чел.

Все полученные данные представим в виде таблицы.

Таблица №3.

Участок Численность Норма управл. Ч сменных мастеров Норма управл. Ч старших  мастеров Начальник участка
1смена 2смена 1смена 2смена 1см 2см 1см 2см
Механ.уч№1 61 44 25 2 2 2 1 1 1 1
Механ.уч №2 80 55 21 4 3 3 2 1
Механ.уч №3 70 44 26 3 2 2 1 1  
Механ.уч№4 52 38 27 2 1 1 1 - 1
Механ.уч№5 47 37 16 3 2 2 1 1 1
Участок по ремонту 6 4 30 1 1 1 1 -
Участок энергомехан. 7 5 30 1 1 1 - 1 1
Инстр. –раздат. Кладовая 14 9 50 1 1 1 1 -
Итого: 337 236   17 13   8 5 4 2
 

Вывод: мы подсчитали численность старших сменных мастеров, исходя из численности подчиненных и нормы управляемости соответствующих руководителей, а также начальников участка. В итоге получили, что в первую смену мастеров будет работать 8чел., а во вторую – 5чел. Начальников участка в цехе мы получили в количестве 6чел.

5. Расчет численности нормировщиков, диспетчеров, технологов, планировщиков.

  Количество  цеховых технологов, нормировщиков, диспетчеров, планировщиков определим по нормам обслуживания.

  1. Расчет численности технологов, которые работают в одну смену.

Механический  участок №1.

57 человек на  одного технолога.

Чтехнол.: 49 = 1 чел.

                 57 
 
 

Механический  участок №2.

1 чел.

Механический  участок №3.

1 чел.

Механический  участок №4.

1 чел.

Механический  участок №5.

1 чел.

            Получаем в основном производстве 5 технологов.

  1. Расчет численности диспетчеров и планировщиков.

Также работают в одну смену. Т.к. загруженность работников мала и брать двух работников не имеет никакого смысла, будем вводить совмещение профессий, т.е. возможность выполнения одним работником помимо своих непосредственных обязанностей, ещё  и другие обязанности.

Механический  участок №1.

Чдисп, план.: 49 = 1 чел.

                        96

Механический  участок №2..

1 чел.

Механический  участок №3.

1 чел.

Механический  участок №4.

1 чел.

Механический участок №5.

1 чел.

Вывод: У нас получилось, что планировщик может совмещать диспетчера, и диспетчер может совмещать планировщика. В итоге их общее количество по основному производству – 5чел.

  1. Расчет численности нарядчиков.

Работают в  две смены.

Механический участок №1.

1 смена –  Чнаряд.: 49 = 1 чел.

                                 57

2 смена –  Чнаряд.: 35 = 1 чел.

                                  57

   Механический участок №2.

1 смена - 1 чел; 2 смена – 1 чел

   Механический участок №3.

1 смена –1 чел; 2 смена – 1 чел.

Механический  участок №4.

1 смена –1 чел; 2 смена –1 чел.

Механический  участок №5.

1 смена – 1 чел; 2 смена –1 чел.

   Вывод: В результате подсчетов были получены небольшие цифровые значения, и мы примем численность нарядчиков, равную 10 чел, 5 из них будут работать в одну смену, остальные 5 – в другую.

  1. Расчет численности нормировщиков.

Работают в  одну смену.

Механический  участок №1.

1 чел.

Механический  участок №2..

1 чел.

Механический  участок №3.

1 чел.

Механический  участок №4.

1 чел.

Механический участок №5.

1 чел.

Вывод: Также как и в случае с нарядчиками мы получаем малые значения, поэтому чтобы уменьшить наш штат и не привлекать лишних сотрудников, мы введем совмещение профессий и будем привлекать к работе 4 нормировщика.

  Теперь нам  необходимо дать название соответствующим структурным подразделениям и отнести их либо к отделу, либо к службе, либо к бюро в зависимости от количественного состава его сотрудников.

   - Техническая  группа, т.к. туда входит 5 технологов и 1начальник

  - Экономический отдел, т.к. туда входит нормировщики – 4 чел, нарядчики – 6 чел, и 1 начальник

  - Отдел общего  назначения. Мы вводили совмещение  профессий диспетчеров и планировщиков,  которые отнесем в отдел общего назначения в количестве 5 чел, кроме того в отдел включаем 1 начальника.

  Составим  штатное расписание работы наших  подразделений.

Таблица №4.

Штатное расписание механического  участка.

Подразделение Профессия Численность
1 смена 2 смена Итого
Механический  участок №1 Осн. Работники

Наладчики

Контролеры

Смен. мастера

 49

5

7

2

 35

4

5

1

 84

9

12

3

Механический  участок №2 Осн. Работники

Наладчики

Контролеры

Смен. мастера

 64

7

9

3

 44

5

6

2

 108

12

15

5

Механический  участок №3 Осн. Работники

Наладчики

Контролеры

Смен. мастера

 56

6

8

2

 35

4

5

1

 91

10

13

3

Механический  участок №4 Осн. Работники

Наладчики

Контролеры

Смен. мастера

 41

5

6

1

 31

3

4

1

 72

8

10

2

Механический  участок №5 Осн. Работники

Наладчики

Контролеры

Смен. мастера

 38

4

5

2

 30

3

4

2

 68

7

9

4

Участок по ремонту Слесари

Смен.мастера

 6

1

 4

1

 10

2

Энергомехан. участок Электромонтеры

Станочники

Смазчики

Смен.мастера

 3

2

2

1

 2

1

2

1

 5

3

4

2

Инстр.-раздат. Кладовая Раздатчики  инст

Распред.работ

Комплектовщики

Смен.мастера

Старший мастер

Начальник уч-ка

 3

5

6

1

2

1

 2

3

4

1

1

-

 5

8

10

2

3

1

Техническая группа Технологи

Начальник

 5

1

 - 5

1

Экономич. Отдел Нормировщики

Нарядчики

Начальник

 4

5

1

 -

5

-

 4

10

1

Отдел общего назначения Диспетчера

Планировщики

Начальник

 5 

1

 -

-

-

 5 

1

  Начальник 1 - 1
  Итого: 376 251 627
 

   Вывод: В результате проделанной работы  было составлено штатное расписание и построена организационная структура машиностроительного предприятия. Штатное расписание можно посмотреть в табл. №4, предлагаемая нами организационная структура прилагается, см. Приложение 1.

   Анализируя полученные данные, получаем, что в первую смену работает на 125 чел. больше, чем во вторую. Также можно отметить, что в механическом участке №2 работает всех больше основных рабочих (61 чел.), и как следствие этого большее количество наладчиков(7 чел.), контролеров (9 чел.) и сменных мастеров (3 чел.).

  Кроме  основных подразделений, в структуру  предприятия включаются и вспомогательные  подразделения. В нашем случае  к ним относятся: энергомеханический  участок, участок по ремонту,  отдел общего назначении, инструментально-раздаточная кладовая, техническая группа, экономический отдел. Каждый отдел возглавляется начальником отдела, участка или группы. Численность работников вспомогательного производства представлена также табл.№4.   
 
 
 
 
 
 

Приложение 1.

Организационная структура механического цеха

Информация о работе Численность фирмы