Характеристика понятий совместительства и совмещения

Значительную группу составляют работники  со стажем работы в оптовой торговле от 3 до 5 лет. Так 8 человек из 20 работников ООО «Аргос» имеют стаж работы в оптовой торговле с 3 до 5 лет. Доля данных работников составляет 40% от общей численности.

В целом можно сделать вывод, что персонала 000 «Аргос» значительно дифференцируется по рассматриваемому признаку (стажу работы в оптовой торговле).

Профессионализм    работников     предприятия     в     какой-то     мере характеризуется таким показателем, как производительность труда. Поэтому далее   для   наиболее   полной   характеристики   трудовых   ресурсов   000 «Аргос» осуществим анализ эффективности труда (табл.5).

Таблица 5- Анализ производительности труда персонала ООО «Аргос» в 201 0году.

 

Показатели	2010 год
А	2
Товарооборот, тыс. руб.	115840
Численность работников, чел.	20
Численность работников торгово-оперативного персонала, чел.	4
Производительность труда одного работника, тыс. руб. / чел.	5792
Производительность труда одного работника торгово-оперативного персонала, тыс. руб. / чел.	28960

Оценка эффективности труда  работников рассматриваемой организации оптовой торговли, позволяет отметить, что производительность труда в целом по предприятию высока для молодого предприятия, существующего всего два года.

Обобщая выводы, сделанные в результате проведенного анализа эффективности труда работников рассматриваемого предприятия, необходимо отметить, что высокая производительность труда является положительным моментом. И руководству предприятия предлагается оценить необходимость увеличения численности младшего обслуживающего персонала, и торгово-оперативного персонала, возможно увеличение данных категорий сотрудников сможет привести к повышению выручки предприятия ООО «Аргос»

В любом случае совмещение профессий (должностей) - это выполнение работником дополнительной работы по другой штатной единице, имеющейся в штатном расписании. Поэтому совмещение работниками младшего обслуживающего персонала, и торгово-оперативного персонала функций своих и несуществующих пока сотрудников не будет являться совмещением.

В соответствии с содержанием Трудового  кодекса Российской Федерации работнику, выполняющему у одного и того же работодателя наряду со своей основной работой, обусловленной трудовым договором, дополнительную работу по другой профессии (должности) или исполняющему обязанности временно отсутствующего работника без освобождения от своей основной работы, должна производиться доплата за совмещение профессий (должностей) или исполнение обязанностей временно отсутствующего работника.

При этом размеры такого рода доплат устанавливаются по соглашению сторон трудового договора.

На практике различаются следующие  режимы, связанные с исполнением дополнительных обязанностей:

совмещение  профессий (должностей);

расширение зон обслуживания или  увеличение объема выполненных работ;

выполнение наряду со своей основной работой обязанностей временно отсутствующих работников.

Все эти виды работ допускаются  в одной и той же организации  с согласия работника в течение установленной законодательством продолжительности рабочего дня (рабочей смены), если это экономически целесообразно и не ведет к ухудшению качества продукции, выполняемых работ, обслуживания населения.

Под совмещением профессий (для  рабочих) или должностей (для руководителей, специалистов, служащих) понимается выполнение работником наряду со своей основной, обусловленной трудовым договором, работой, дополнительной работы по другой, вакантной должности без освобождения от основной работы в одной и той же организации в одно и то же рабочее время.

Совмещение профессий (должностей) необходимо отличать от выполнения обязанностей на условиях штатного совместительства, когда с работником заключается отдельный трудовой договор (внутреннего или внешнего штатного совместительства), а обязанности по договору выполняются вне рамок рабочего дня (смены).

Порядок и условия совмещения профессий (должностей) применяются также при расширении зон обслуживания или увеличении объема выполняемых работ. Под расширением зон обслуживания и увеличением объема выполненных работ понимается выполнение наряду со своей основной работой, обусловленной трудовым договором, дополнительного объема работ по одной и той же профессии или должности.

Под выполнением обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от своей основной работы (временное  заместительство) следует понимать замещение работника, отсутствующего в связи с болезнью,

отпуском, командировкой и по другим причинам, когда в соответствии с действующим законодательством за ним сохраняется рабочее место (должность).

В ООО «Аргос» регулярно практикуют следующее совмещение:

Главный бухгалтер уходит в отпуск и его обязанности частично перекладывают на бухгалтера расчетной группы, тоже случается и наоборот.

Должностной оклад работника, частично замещающего должность главного бухгалтера составляет 12000 рублей.

Заработная плата сотрудника за отчетный месяц составит 19200 руб., в том числе:

должностной оклад — 12000 руб.;

доплата за замещение — 7200 руб. (12000 руб. х 60%).

Вся сумма пособия по временной  нетрудоспособности заболевшего сотрудника оплачена из средств социального страхования.

Если  же главный бухгалтер направлена в длительную служебную командировку с сохранением за ней среднего заработка, то введение доплаты за замещение потребует от работодателя дополнительных расходов в сумме 7200 руб. за полностью отработанный месяц.

Учет по совмещаемой работе в  табеле учета использования рабочего времени в ООО «Аргос» не производится, поэтому его целесообразно вести отдельным порядком в структурных подразделениях организации.

При ухудшении качества продукции, выполненной работы или обслуживания населения, совмещение и доплаты за него могут прекращаться с момента выявления этого ухудшения.

Особенностью заместительства  в 000 «Аргос» является то обстоятельство, что при таком режиме исполнение обязанностей временно отсутствующих работников называется временным заместительством (для руководящих должностей) или временным замещением (для других). При этом замещающий работник также не освобождается от своей основной работы, а исполнение обязанностей как по своей должности, так и по должности отсутствующего работника, осуществляется без увеличения рабочего дня.

Если  обязанности директора возлагаются  на их заместителей или помощников (замдиректора или зам директора по финансам), доплаты в 000 «Аргос» не производят, так как сами обязанности по таким должностям и их статус подразумевают собой выполнение в отсутствие руководителей их обязанностей.

Допуск, оплата, освобождение от временного замещения  производятся аналогично, как и при установлении совмещения профессий. Однако, необходимо отметить, что так как замещение производится невакантной должности (то есть временно отсутствующего работника), то следует определять экономический эффект от данной процедуры. Если замещается должность работника, находящегося на «больничном», оплата которого производится за счет средств Фонда социального страхования Российской Федерации, то введение замещения с ограничением его тарифной ставкой (должностным окладом) по исполняемой работе не требует от работодателя дополнительных затрат на оплату труда по сравнению с нормальным производственным процессом и является экономически целесообразным.

 В случае же нахождения работника в длительной командировке или в других случаях, когда за ним сохраняется заработная плата в организации, введение замещения потребует дополнительных затрат и вопрос его введения будет зависеть во многом от необходимости (важности, срочности) этого замещения, так как не всегда экономически это целесообразно.

Производительность труда одного работника торгово-оперативного персонала составляет 28960 тыс. руб. / чел., а заработная плата 17 тыс. руб. Поэтому введение замещения каждого работника торгово-оперативного персонала с ограничением его тарифной ставкой (должностным окладом) по исполняемой работе обязательно проводится в ООО «Аргос».

Необходимо отметить, что в трудовую книжку запись о совмещении (в отличие  от записи о работе по совместительству) не вносится.

Поскольку действующее законодательство этого не предусматривает, то работодатель может ограничиться соответствующей справкой о работе за определенный период, выданной в установленном порядке.

После рассмотрения такого предложения работник будет  принимать решение о своем согласии (или несогласии), ведь в соответствии со ст. 60 ТК РФ выполнение дополнительной работы может быть поручено работнику только с его письменного согласия. О своем согласии на совмещение профессий (должностей) работник может сообщить, сделав соответствующую отметку на письменном предложении работодателя.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Современный этап развития экономики  нашей страны характеризуете дальнейшей интенсификацией производства, повышением его эффективности и качества работы. В решении этих задач большое значение имеет предоставляемая законодательством о труде возможность совмещения профессий (должностей), расширения зон обслуживания (увеличения объема выполняемых работ), выполнения, наряду со своей основной работой, обязанностей временно отсутствующих работников.

Как показывает практика, совмещение профессий и должностей позволяет за счет уплотнения рабочего времени не только высвободить работников для использования их на других участках, но и активно способствует повышению квалификации кадров, освоению смежных профессий, развитию взаимозаменяемости и взаимопомощи, что особенно важно для бригад и других производственных коллективов. Нередко члены бригад индивидуально или коллективно совмещают профессии не состоящих в составе бригад рабочих. Доплата за совмещение включается в бригадный заработок и распределяется между рабочими бригады.

Совмещение профессий (должностей), расширение зоны обслуживания (увеличение объема выполняемых работ), выполнение наряду со своей основной работой обязанностей временно отсутствующих работников могут применяться на одном и том же предприятии с согласия работника в течение установленной законодательством нормальной продолжительности рабочего времени, если это экономически целесообразно и не ведет к ухудшению качества продукции, выполняемых работ или обслуживанию населения.

 

Список  используемой литературы

1.Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197 ФЗ (ред. от 07.12.2011)

2. Адамчук, В.В. Организация и нормирование труда. [Текст]: Учебник /В.В.   Адамчук, Ю.П. Кокин, Р.А. Яковлев -  М.: Издательство «ИНФРА», 2009.- 290 с.

3.Базаров,  Т.  Ю.  Управление  персоналом развивающейся  организации. [Текст]: Учебник / Т.Ю. Базаров. - М.: ЮНИТИ, 2009. - 312 с.

4.Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. [Текст]: Учебник / Т.Ю. Базаров, Б. Л. Ерёмин, - М.: Инфра, 2008 - 212 с.

5.Виссема,  X. Менеджменте подразделениях фирмы. [Текст]: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2008.

6.Вудкок, М. Раскрепощённый менеджер. [Текст]: Учебник / М.Вудкок. - М.: Прогресс, 2009 - 210 с.

7.Галенко,  В. П. Управление персоналом  и эффективность предприятий [Текст]: Учебник / В.П. Галенко, О. А. Стархова, СИ. Файбушевич. - М.:Финансы и статистика, 2010. - 213 с.

8.Гончаров, В. В. В поисках совершенства  управления. [Текст]: Руководство для высшего управленческого персонала / В.В. Гончаров. - М.: МНИИПУ, 2008.

9.Гроув,  Э. С. Высокоэффективный менеджмент. [Текст]: Учебник / Э.С. Гроув. - М., Прогресс, 2008- 87 с.

10 Егоршина А.П. Организация труда  персонала – М.: Инфра-М, 2008

11Ю.Ивлев, А.Н. Организация и стимулирование труда: зарубежный опыт // Человек и труд.- № 12.- 2003.- с. 12-15

12 П. Кеник, К. Совмещение профессий (должностей) // "Кадровик. Управление персоналом" № 02.-2009.- С. 13-15.

13 Леженкина Т.И. Научная организация труда персонала – М.: Маркет ДС, 2010 г., 232

14.Скопылатов, И.А.Управление персоналом. [Текст]: Учебник / И.А. Скопылатов, О.Ю. Ефремов. - СПб, издательство Смольного университета, 2008.

15.Поршнев А.Г.  Управление  организацией.   [Текст]:  Учебник / А.Г.Поршнев, З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин. - М.: ИНФРА-М, 2008.