Таким образом, менеджеры организации  решают, какими должны быть цели в области  производительности организаций; какие  методы получения продукции будут  использованы в организации; какие  формы стимулирования будут применяться в организации для того, чтобы заинтересовать рабочих в повышении производительности, в данном аспекте эффективность управления на предприятии выражается в финансовых показателях успешности функционирования и результативности всего предприятия.

2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ                  СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА НА ЗАО ХК «ПИНСКДРЕВ»

    2.1 Организационно-экономическая  характеристика ЗАО  ХК «Пинскдрев»

    Закрытое акционерное  общество «Пинскдрев», не имеющее ни одной акции государства в уставном капитале, держит лидерство на белорусском рынке, но при этом ставку делает на экспорт. Предприятие уникально тем, что столь крупных компаний, имеющих полный технологический цикл от заготовки до выпуска практически любого вида деревообработки, нет не только в Беларуси, но и в Европе. Старейшее деревообрабатывающее предприятие страны, ЗАО «Пинскдрев» сегодня представляет собой, по сути, холдинг — корпорацию производителей, осуществляющих все этапы обработки древесины: от лесозаготовок и производства полуфабрикатов до выпуска корпусной и мягкой мебели. Ежегодно «Пинскдрев» выпускает товарную продукцию на сумму порядка 160 млрд. BYR, а его внешнеторговый оборот превышает 70 млн. USD.(прилож.А)

    На  ЗАО ХК «Пинскдрев» налажен выпуск качественной мягкой и корпусной мебели практически всех технологий, разновидностей и направлений: мебель мягкая (наборы мебели для отдыха, диван-кровати, тахты), мебель корпусная:

• наборы для гостиных, детских комнат, спален, прихожих,  изготовленные как из массивной древесины дуба, ольхи, сосны, бука и ясеня, так из щитовых элементов, облицованных натуральным шпоном, пленкой с финиш-эффектом;
• наборы для кухни с фасадом из массивной древесины, плиты МДФ, плиты «постформинг», плиты ДСП, облицованной натуральным шпоном, пленкой с финиш-эффектом;
• обеденные группы;
• мебель для учебных учреждений: комплекты ученические различных возрастных групп, столы одно- и двухтумбовые, модульная программа шкафов;
• мебель решетчатая: стулья гнутоклееные, складные, стулья на металлическом каркасе, табуреты;
• малые формы мебели:  тумба-кровать, тумбы под теле- и радиоаппаратуру.

    Кроме мебели ЗАО ХК «Пинскдрев» выпускает  также продукцию деревообработки: фанера, плита древесностружечная, плита кашированная, профильный погонаж, пиломатериалы обрезные и необрезные хвойных пород, спички.

    В настоящее время обществом выпускается  свыше 1 500 наименований продукции, среди  которых можно выделить следующие  основные виды- фанера лееная, древесностружечные плиты, шпон строганный, спички, пиломатериалы, смола синтетическая, различная мебель и потребительские товары.

    Основными потребителями мебельной продукции  в 2010 году являлись: Республика Беларусь – 76,5%, страны СНГ – 14,3%, Германия – 9,2%.

    Производственная  программа увязана с производственными  мощностями, маркетинговыми исследованиями, а также с планом технического развития ЗАО ХК «Пинскдрев» (табл.2.1).  

Таблица 2.1

Анализ  динамики основных экономических показателей

Источник: Баланс предприятия ЗАО ХК «Пинскдрев».

    Объем производство продукции на предприятии  ЗАО ХК «Пинскдрев» за 3 года увеличился на 1 700,4 млн. руб., выручка от реализации продукции – на 1 690,2 млн. руб. Прибыль от реализации продукции предприятия увеличилась на 234,6 млн. руб. Наблюдается положительная динамика роста показателей рентабельности продукции и продаж, а также увеличение прибыли в расчете на 1 руб. материальных затрат (табл.2.2).

    Таблица 2.2

    Анализ  динамики и структуры основных средств

Источник: Баланс предприятия ЗАО ХК «Пинскдрев». 

    Стоимость основных средств предприятия ЗАО  ХК «Пинскдрев» с 2008 г. по 2010 г. увеличилась  на 110,9 млн. руб. Наибольший удельный вес  в составе основных средств занимают здания, сооружения и машины и           оборудование (табл.2.3).

    Таблица 2.3 

    Анализ  состояния производственных фондов предприятия

Источник: Баланс предприятия ЗАО ХК «Пинскдрев».

    Сведения  табл. 2.3 показывают, что за 3 года техническое  состояние основных средств ЗАО  ХК «Пинскдрев» существенно увеличилось  за счет более интенсивного их обновления (табл.2.4).

    Таблица 2.4 

    Анализ  динамики и структуры производственных затрат