Контрактная система найма

 

Заключение

 

 

Подводя итоги, можно сказать, что обязательным элементом рыночной торговли, который позволяет устанавливать  нормальные взаимоотношения между  сторонами, является контрактная форма  найма и оплаты труда. Контракты  с работниками могут заключаться  в форме: трудовых договоров; внутрихозяйственных  договоров; гражданско-правовых договоров.

 

Выделяют пять основных элементов  любого контракта: трудовая функция; предмет  контракта; стороны контракта; сроки  работы по контракту; оплата труда работника, устанавливаемая по договоренности сторон с учетом.

 

При заключении трудовых контрактов исходят из того, что вопросы оплаты труда, как правило, регламентируются в коллективном договоре. Установленные  в организации оклады, формы оплаты труда могут периодически пересматриваться, но при этом ставки не могут быть ниже минимума, установленного законом.

 

В случае необходимости выполнения конкретной разовой работы, если ее нельзя сделать собственными силами, исполнителя совсем не обязательно  зачислять в штат организации. Он может быть привлечен на основе договора гражданско-правового характера (договора подряда), который часто называют трудовым соглашением; форму его  разрабатывает сама организация. Предметом  всех гражданско-правовых договоров  является результат труда или  работа по выполнению определенного  задания (заказа, поручения).

 

Договор подряда может  иметь следующие конкретные формы:

 

договор-поручение; авторский  договор; договор о выполнении научно-исследовательских  и опытно-конструкторских работ. Работы по договорам гражданско-правового  характера оплачиваются по счету-заявлению  исполнителя об оплате выполненных  работ на имя первого лица на основании  его резолюции. Форму документа  организация разрабатывает сама, но он должен содержать сведения о  налоговых льготах.

 

Документом, который фиксирует  согласие сторон об установлении трудовых правоотношений и регулирует их является трудовой контракт (договор). Трудовой контракт должен заключаться в письменной форме. При заключении контракта  рекомендуется указывать следующие  основные условия: место работы (наименование предприятия, куда принимается работник, его адрес); конкретную работу в соответствии с квалификацией по определенной профессии или должности, которую  должен выполнять работник; дату начала работы и ее окончания, если заключается  срочный трудовой контракт; оплату труда; обязанности предприятия  по обеспечению охраны труда.

 

Контрактная форма найма, организации и оплаты труда распространяется на следующие категории работников: на постоянных работников; на временных  работников; работающих на основном месте  работы; работающих по совместительству.

 

При контрактной форме  найма работников начисление заработной платы осуществляется в полном соответствии с условиями контракта, в котором  оговариваются: условия труда, права  и обязанности, режим работы и  уровень оплаты труда, конкретное задание, последствия в случае досрочного расторжения договора.

 

Очень часто работники  и работодатели не видят разницу  между трудовым договором и договорами гражданско-правового характера (договор  подряда, договор возмездного оказания услуг и т.п.). Однако разница между  ними принципиальная. Можно оформить отношения между работодателем  и работником, например, договором  подряда. По такому договору у работодателя гораздо больше прав и меньше обязанностей. Однако, если договор, названный договором  подряда, будет содержать все  существенные условия трудового  договора, то у работника будет  возможность доказать в суде, что  данный гражданский правовой договор  по своей сути договор трудовой. А это подразумевает совершенно другой объем и характер прав и  обязанностей как для работника, так и для работодателя.

 

Список литературы

 

 

1.                 Аширов Д.А. Управление персоналом. - М.: Проспект, 2007. - 432 с.

 

2.                 Бухалков М.И., Управление персоналом на предприятии. - М.: Экзамен, 2005. - 320 с.

 

3.                 Веснин В.Р. Менеджмент. - М.: Проспект, 2007. - 512 с.

 

4.                 Глухов В.В. Менеджмент. - СПб.: Питер, 2007. - 608 с.

 

5.                 Доблаев В.Л. Организационное поведение. - М.: Дело и сервис, 2006. - 416 с.

 

6.                 Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление  персоналом, - М.: ИНФРА-М, 2006. -336 с.

 

7.                 Казначевская Г.Б., И.Н. Чуев, О.В. Матросова. Менеджмент. - Ростов н/Д.: Феникс, 2007. - 378 с.

 

8.                 Кибанов А.Я. Управление персоналом организации, - М.: ИНФРА-М, 2007. - 638 с.

 

9.                 Огарков А.А. Управление организацией, - М.: Эксмо, 2006. - 512 с.

 

10.            Раздорожный А.А. Управление организацией (предприятием). - М.: Экзамен, 2006. - 637 с.