Мотивация работников АПК

 

       Из  таблицы 2.4 видно, что за рассматриваемый  период произошло сокращение основных фондов производственного назначения на 4,5%, это связано с сокращением удельного веса зданий и сооружений.

       Далее необходимо рассмотреть показатели, характеризующие экономическую эффективность по отраслям и по хозяйству в целом.

Таблица 2.5 - Показатели экономической эффективности

 

       В 2009 г. высокий процент рентабельности был достигнут с помощью повышения производительности труда в животноводстве.

2.2. Анализ структуры  персонала совхоза «Сылвенский»

 

       Численный состав организации составляет 253 человек. Организационная структура предприятия приведена в Приложении.

       Она представляет собой совокупность внутрихозяйственных подразделений основного, обслуживающего, обеспечивающего и культурно-бытового назначения.

       В состав фактической оргструктуры хозяйства  входят: подразделения основного производства (ТПБ, МТФ, СТФ); подразделения обслуживающего и обеспечивающего назначения (зерноток, склад, автогараж, бригада электриков, ЦРМ); подразделения культурно-бытового обслуживания (столовая).

     Основные  технико-экономические показатели по персоналу совхоза «Сылвенский» представлены в таблице 2.6.

Таблица 2.6 - Технико-экономические показатели (тыс. руб.)

 

  Рассмотрим  состав персонала предприятия по уровню образования (Таблица 2.7).

 

Таблица 2.7 - Состав персонала по образованию

 

     Анализ  показал, что по уровню образования  происходит четкое разделение: среди  руководства нет ни одного с образованием ниже среднего профессионального. Среди рабочих, наоборот, нет ни одного с высшим образованием, но 112 чел. имеет полное общее образование и 89 чел. - начальное профессиональное  образование.

       Изучение  структуры персонала совхоза «Сылвенский» показал, что существуют положительные тенденции в динамике кадрового состава предприятия.

     Необходимо  также рассмотреть состав персонала  по возрасту (Табл. 2.8):

Таблица 2.8 - Состав персонала по возрасту

 

     Всего по предприятию средний возраст  мужчин  40 лет, а средний возраст  женщин – 39 лет. Работников до 25 лет  немного – всего 25 чел. Из них рабочие – 25 чел. Также немного работников  старше 56 лет (9 чел.). Всего по предприятию больше всего работников в возрасте 36 – 45 лет (92 чел.), а также в возрасте 46 – 55 лет (75 чел.), т.к. это средний рабочий возраст.

     На  предприятии также отслеживают половую структуру по  категориям сотрудников, специальностям. Она отражает долю лиц соответствующего пола  в общей численности персонала.

Таблица 2.9 - Структура  персонала по полу

 

     По  полу в структуре персонала мужчин больше, чем женщин. Но из специалистов большая часть – женщины (1 чел.), а из 237 чел. рабочих женщины составляют только 104 чел. Из 5 чел. руководителей 3 чел. – мужчины.

     Известна  также структура персонала по стажу (Табл. 2.10).

Таблица 2.10 - Структура персонала по стажу

 

     Из  таблицы 2.10 видно, что стаж менее 1 года имеет 17 работников, стаж 1-3 года – 53 работника, что свидетельствует о том, что на предприятии довольно сильное движение кадров, особенно это касается рабочих. Однако 73 работника имеют стаж 3 – 5 лет и 58 работников – 5-10 лет, стаж выше 10 лет также имеет 42 чел., что говорит о приверженности работников своей организации.

     Рассмотрим  изменения в структуре кадров.

Таблица 2.11 - Динамика движения кадров (по структуре кадров)

 

     Число рабочих по сравнению с предыдущим годом увеличилось на 12 человека, но на 3 человека меньше, чем было предусмотрено планом. Итого, по сравнению с прошлым годом численность увеличилась на 14 человек.

     Большая часть увольнений на предприятии  происходит по собственному желанию  работников.

 

Таблица 2.12 - Изменение численности по причине увольнений