Об учебно-ознакомительной практике в Департаменте инвестиций, науки и технологий Ханты - Мансийского автономного округа – Югры
Отчет по практике, 12 Декабря 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Одним из обязательных компонентов обучения студентов высших учебных заведений является прохождение практики, которое способствует закреплению теоретического материала и получению практических навыков работы в органах государственной власти и местного самоуправления. При прохождении практики появляется возможность непосредственно ознакомиться со структурой, экономикой и управлением, особенностями работы государственных и муниципальных учреждений.
Содержание
Введение……………………………………………………………………….......3
Организационно-управленческая структура органа государственной власти, основные направления деятельности ……………………………4
Общие принципы и особенности системы управления организацией……………………………………………………………… 8
Управление персоналом организации: методы работы с кадрами, стимулирование труда……………………………………………………11
Взаимодействие с другими организациями в системе «вертикали власти»……………………………………………………………………..13
Система самоконтроля организации…………………………………….14
Организация работы с населением, формы работы…………………….15
Влияние деятельности организации на социокультурные процессы в округе………………………………………………………...16
Использование зарубежного опыта в деятельности организации……..17
Планирование деятельности организации на краткосрочную и отдаленную перспективу…………………………………………………18
Заключение……………………………………………………………………….19
Список используемой литературы……………
Работа содержит 1 файл
отчет галкину.doc
— 93.00 Кб (Скачать)Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
ЮГОРСКИЙ
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Юридический
факультет
Кафедра
менеджмента
ОТЧЕТ
об
учебно-ознакомительной
практике в Департаменте
инвестиций, науки и
технологий Ханты - Мансийского
автономного округа
– Югры.
Выполнил:
студент 3-го курса
группа 7261
специальность «Государственное и муниципальное управление»
Малыхин
Александр Юрьевич
Руководитель
практики
Урюпина
Анна Юрьевна
(доцент, кандидат фил. наук)
(ФИО
руководителя, должность и подпись)
г. Ханты-Мансийск
2009 год.
Содержание.
Введение…………………………………………………………
- Организационно-управленческая структура органа государственной власти, основные направления деятельности ……………………………4
- Общие принципы
и особенности системы управления организацией………………………………………………
……………… 8 - Управление персоналом организации: методы работы с кадрами, стимулирование труда……………………………………………………11
- Взаимодействие
с другими организациями в системе «вертикали
власти»……………………………………………………………
………..13 - Система самоконтроля организации…………………………………….14
- Организация работы с населением, формы работы…………………….15
- Влияние деятельности
организации на социокультурные процессы в округе…………………………………
……………………...16 - Использование зарубежного опыта в деятельности организации……..17
- Планирование
деятельности организации на краткосрочную
и отдаленную перспективу…………………………………………………
18
Заключение……………………………………………………
Список
используемой литературы……………………………………………...
Введение.
Одним из обязательных
Прохождение
учебно-ознакомительной
Целью прохождения практики являлось ознакомление с работой Департамента инвестиций, науки и технологий, с его структурой и управлением, а также выявление места Департамента в структуре органов исполнительной власти.
В
задачи учебно-ознакомительной
- ознакомление с организацией, ее структурой и особенностями управления;
- изучение нормативно-правовых документов, регламентирующих деятельность Департамента инвестиций, науки и технологий;
- закрепление теоретических и практических знаний, полученных в ходе обучения.
При прохождении практики было необходимо своевременно выполнять задания, предусмотренные программой практики, а также указания руководителей практики и подчиняться действующим в организации правилам внутреннего распорядка.
1.Организационно-
Система
органов государственной власти
Ханты-Мансийского автономного
Департамент инвестиций, науки и технологий Ханты-Мансийского автономного округа - Югры имеет иерархичную функциональную организационно-управленческую структуру, суть которой заключается в объединении сотрудников в отделы по видам деятельности и квалификации (Приложение).
Департамент инвестиций, науки и технологий Ханты-Мансийского автономного округа – Югры является исполнительным органом государственной власти Ханты-Мансийского автономного округа - Югры, осуществляющим разработку и реализацию государственной инвестиционной, научной, научно-технической и инновационной политики, определение путей и методов ее эффективного регулирования, обеспечивающих социально-экономический прогресс и устойчивое развитие Ханты-Мансийского автономного округа - Югры, а также реализацию мероприятий по дополнительному пенсионному обеспечению граждан.
Основными направлениями деятельности Департамента являются:
- Реализация совместно с заинтересованными исполнительными органами государственной власти автономного округа единой государственной инвестиционной, промышленной (в области перспективных отраслей), научно-технической и инновационной политики; совершенствование принципов, методов и форм ее реализации в целях обеспечения интенсивного развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры.
- Разработка направлений инвестирования средств, направленных на реализацию дополнительного пенсионного обеспечения граждан.
- Организация дополнительного пенсионного обеспечения граждан за счет средств бюджета автономного округа.
- Содействие развитию дополнительного пенсионного обеспечения в автономном округе.
- Участие в разработке и реализации мероприятий по развитию рынка ипотечного кредитования в автономном округе с использованием новых финансовых механизмов.
- Формирование и проведение скоординированной с федеральными органами исполнительной власти инновационной политики автономного округа, включая определение приоритетных направлений инновационной деятельности, создание условий для развития и увеличения научно-технического и интеллектуального потенциала автономного округа, повышения эффективности деятельности субъектов экономической деятельности на основе использования инноваций, обеспечивающих рост конкурентоспособности, содействия развитию интеграционных процессов с субъектами Российской Федерации.
- Разработка и организация исполнения целевых научно-технических и инновационных программ автономного округа и научно-технических и инновационных проектов автономного округа.
- Разработка и осуществление мер по сохранению и развитию промышленного и научно-технического потенциала Ханты-Мансийского автономного округа - Югры, его рациональному использованию.
- Формирование и реализация механизмов государственной поддержки инвестиционной, научно-технической и инновационной деятельности, развития инновационной инфраструктуры, формирование и развитие внутренних рынков наукоемкой продукции, объектов промышленной собственности; содействие развитию конкуренции и инновационного предпринимательства в научно-технической сфере.
- Ресурсное обеспечение науки и эффективное использование средств бюджета автономного округа, выделяемых на развитие прикладных исследований и содействие научно-техническому прогрессу, кроме научных разработок в сфере образования.
- Определение совместно с заинтересованными исполнительными органами государственной власти автономного округа механизмов государственного стимулирования создания и введения в хозяйственный оборот объектов интеллектуальной собственности и других результатов научно-технической деятельности.
- Осуществление мероприятий, направленных на развитие финансового рынка в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре; взаимодействие с федеральными органами государственной власти, контролирующими банковскую, страховую, лизинговую деятельность, а также деятельность негосударственных пенсионных и инвестиционных фондов.
- Осуществление размещения, сопровождения вторичного обращения облигационных займов Ханты-Мансийского автономного округа - Югры и их учет в соответствии с нормативными правовыми актами Российской Федерации и Ханты-Мансийского автономного округа - Югры.
- Формирование предложений и реализация мероприятий, направленных на создание условий для привлечения в промышленную и научно-техническую сферы российских и иностранных инвестиций.
- Формирование предложений по развитию приоритетных научных направлений и внедрению научных инновационных разработок в производство на территории Ханты-Мансийского автономного округа - Югры.
- Осуществление единой государственной политики на территории Ханты-Мансийского автономного округа - Югры по поддержке малого предпринимательства.
В рамках своей деятельности Департамент инвестиций, науки и технологий осуществляет свои полномочия в следующих областях:
- инвестиционной политики;
- науки и научно-технической политики;
- развития финансового рынка;
- развития дополнительного пенсионного обеспечения;
- поддержки малого предпринимательства и развития конкуренции;
- развития рынка ипотечного кредитования. [2]
2.Общие принципы и особенности системы управления организацией.
В
своей деятельности Департамент
руководствуется Конституцией Российской
Федерации, федеральными законами, указами
и распоряжениями Президента Российской
Федерации, постановлениями и
Департамент инвестиций, науки и технологий возглавляет директор, назначаемый на должность и освобождаемый от должности Губернатором автономного округа по согласованию с курирующим заместителем Председателя Правительства автономного округа.
Директор Департамента имеет заместителей, назначаемых на должность и освобождаемых от должности заместителем Губернатора - руководителем Администрации Губернатора автономного округа по представлению директора Департамента.
Директор Департамента инвестиций, науки и технологий осуществляет руководство на основе принципа единоначалия и несет персональную ответственность за выполнение возложенных на Департамент задач и функций.
Директор Департамента:
- руководит деятельностью Департамента;
- издает в установленном порядке приказы и организует контроль за их выполнением, утверждает инструкции по предметам ведения Департамента, дает методические рекомендации;
- распределяет функциональные обязанности между заместителями директора Департамента, иными руководителями подразделений Департамента;
- вносит на утверждение в установленном порядке изменения и дополнения в структуру, штатное расписание Департамента, должностные оклады сотрудников Департамента, ходатайствует об установлении надбавок к должностным окладам сотрудников Департамента;
- представляет на утверждение положение о Департаменте, а также предложения о внесении изменений и дополнений в него;
- представляет для назначения на должность и освобождения от должности работников Департамента в соответствии с законодательством о труде и государственной гражданской службе Российской Федерации и Ханты-Мансийского автономного округа - Югры;
- заключает договоры и соглашения от имени Департамента в пределах его компетенции, а также по поручениям (распоряжениям) Губернатора автономного округа, Правительства автономного округа;
- открывает и закрывает счета в учреждениях банков, распоряжается в установленном порядке денежными средствами, распорядителем которых является Департамент в пределах утвержденных статей расходов;
- вносит в установленном порядке на рассмотрение Губернатора автономного округа и Правительства автономного округа проекты нормативных правовых актов по предметам ведения Департамента;
- обеспечивает соблюдение финансовой дисциплины, сохранность средств и материальных ценностей;
- представляет в установленном порядке особо отличившихся работников к присвоению почетных званий и награждению, применяет меры материального и морального поощрения;
- образует в Департаменте рабочие комиссии, временные творческие коллективы и устанавливает порядок их работы;
- выдает доверенности своим заместителям и служащим Департамента в пределах компетенции Департамента;
- осуществляет иные полномочия в соответствии с действующим законодательством.[2]
- Управление персоналом организации: методы работы с кадрами, стимулирование труда.
Управление персоналом является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Управление людьми, несомненно, имеет важное значение для всех организаций, больших и малых, коммерческих и некоммерческих, промышленных и действующих в сфере услуг. Без людей нет организаций. Без хороших управленцев ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить.
Внутриорганизационный менеджмент включает в себя менеджмент персонала, который призван сосредоточить усилия работников на выполнении задач, намеченных стратегий предприятия; обеспечить эффективное использование интеллектуальных и физических возможностей занятых, реализацию их потенциала, повышение качества жизни, исходя из требований корпоративной культуры; содействовать укреплению трудовых отношений в духе сотрудничества и улучшению морального климата. Управление персоналом выступает в качестве непрерывного процесса, направленного на целевое изменение мотивации людей, чтобы добиться от них максимальной отдачи, а, следовательно, достижения высоких конечных результатов.
В Департаменте инвестиций, науки и технологий в качестве основных методов управления персоналом используются экономические, административные, правовые и морально-этические способы работы с персоналом.
Работа по повышению профессионального уровня государственных служащих автономного округа строится в соответствии с планом профессиональной переподготовки и повышения квалификации, утверждаемым на каждый год.[4]
Эффективность работы во многом определяется возможностью побуждения работников к активной трудовой деятельности, что традиционно связанно со стимулированием труда.
В деятельности Департамента инвестиций, науки и технологий можно выделить четыре основных вида трудового стимулирования, которые характеризуются соответствующими методами:
- материальное поощрение: премии, перевод на более высокооплачиваемую должность, ценные подарки и т.д.;
- материальное наказание: депремирование, перевод на низкооплачиваемую работу, штрафы, вычеты и т. п.;
- моральное поощрение: благодарность в приказе, устная благодарность, публикации об успехах в СМИ, представление к награде, вручение грамот, присвоение почётных званий и т. д.;
- моральное наказание: устные и письменные выговоры, отношение руководства и коллег и др.;