Организационная структура инновационного предприятия на примере ООО «Северпромресурс»
Курсовая работа, 09 Декабря 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Одним из главных резервов повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества принимаемых решений, которое достигается путем совершенствования структур управления. Научно обоснованное формирование организационных структур управления - актуальная задача современного этапа адаптации хозяйствующих субъектов к рыночной экономике.
Содержание
Введение………………………………………………………………………….
1 Теоретические аспекты организационных структур управления:…………
1.1 Понятие организационной структуры управления……………………......
1.2 Процесс формирования организационной структуры……………………..
1.3 Методы проектирования структур…………………………………………..
1.4 Оценка эффективности организационных решений……………………….
2. Организационно-экономическая характеристика ООО «Северпромресурс»……………………………………………………………….
2.1 Производство и реализация продукции………………………………….
2.2 Организационная структура предприятия…………………………………...
2.3 Основные результаты финансово-хозяйственной деятельности…………...
3. Организационная структура инновационного предприятия…………………
3.1 Оценка необходимости корректировки организационных структур………
3.2 Обоснование необходимости выделения отдела маркетинга на предприятии в самостоятельное подразделение…………………………………
3.3 Экономический эффект от выделения отдела маркетинга предприятия в самостоятельное подразделение…………………………………………………..
Выводы и предложения…………………………………………………………...
Список использованной литературы……………………………………………...
Приложения………………………………………………………………………...
Работа содержит 1 файл
Министерство сельского хозяйства Российской Федерации.docx
— 72.21 Кб (Скачать)
Таблица 2 – Анализ эффективности использования основных фондов
| Показатели | 2008 | 2009 | Изменение |
| 1. Выручка, тыс.руб. | 590,5 | 855,5 | +256,0 |
| 2. Среднегодовая стоимость О.Ф., тыс.руб. | 231,1 | 475,6 | +243,5 |
| 3. Фондоотдача основных фондов, руб. | 2,544 | 1,798 | -0,746 |
| 4. Фондоемкость продукции, коп. | 0,393 | 0,556 | +0,163 |
Таблица 3 – Факторный анализ фондоотдачи основных фондов
| Показатели | 2008 | 2009 | Отклонение | |
| 1. Выручка, тыс.руб. | 590, 5 | 855,5 | +256,0 | 144,8 |
| 2. Среднесписочная численность, чел. | 40 | 46 | +6 | 115,0 |
| 3. Производительность труда, тыс.руб. | 14,7 | 18,6 | +3,9 | 126,5 |
| 4. Среднегодовая стоимость О.Ф., тыс.руб. | 232,1 | 475,6 | +243,5 | 204,9 |
| 5. Фондовооруженность труда, тыс.руб. | 5,8 | 10,3 | +4,5 | 177,0 |
| 6. Фондоотдача О.Ф., руб. | 2,5 | 1,8 | -0,7 | 72,0 |
Таблица 4 – Анализ оборачиваемости оборотных средств
| Показатели | 2008 | 2009 | Изменение |
| 1. Выручка, тыс.руб. | 590,5 | 855,5 | +256,0 |
| 2. Количество дней анализируемого периода | 360 | 360 | ---- |
| 3. Однодневная выручка, тыс.руб. | 1,6 | 2,4 | +0,8 |
| 4. Средний
остаток оборотных средств, |
83,9 | 93,9 | +10,0 |
| 5. Продолжительность одного оборота, дн. | 51,1 | 39,5 | -11,6 |
| 6. Коэффициент
оборачиваемости средств, |
7,038 | 9,110 | +1,072 |
| 7. Коэффициент загрузки средств в обороте, коп. | 14,2 | 10,9 | -3,3 |
Таблица 5 – Анализ себестоимости и реализации
| Показатели | В натуральном выражении, тыс.руб. | Структура в % | Изменение | |||
| 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | тыс.руб. | % | |
| 1. Фонд оплаты труда | 77,8 | 104,4 | 15,5 | 14,4 | 26,6 | -1,1 |
| 2. Соц. Выплаты | 28,0 | 37,5 | 5,6 | 5,2 | 9,5 | -0,4 |
| 3. Затраты на сырье | 178,7 | 268,4 | 35,7 | 37,0 | 89,7 | +1,3 |
| 4. Затраты на топливо и энергию | 16,0 | 24,7 | 3,2 | 3,4 | 8,7 | +0,2 |
| 5. Амортизация | 83,0 | 165.8 | 16,6 | 22,9 | 82,8 | +6,3 |
| 6. Прочие | 117,0 | 124.2 | 23,4 | 17,1 | 7,2 | -6,3 |
| Итого: | 500,5 | 725,0 | 100 | 100 | 224,5 | |
| Накладные расходы 10% | 50,0 | 72,5 | 22,5 | |||
| Плановые накопления 8% | 40,0 | 58,0 | 18,0 | |||
| Итого: | 590,5 | 855,5 | 265,0 | |||
| Реализация продукции | 2858 | 3556 | ---- | |||
| Себестоимость, руб. | 206,6 | 240,6 | 34,0 | |||