Особенности управления персоналом в инновационной фирме
Реферат, 21 Декабря 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
О Специфика управления людьми инновационной компании, обусловлена особенностями людей, основывающих и развивающих инновационный бизнес, спецификой продукта, финансирования, а также наличием и степенью влияния инструментов формального управления. Традиционно, говоря о создании бизнеса, особенно высокотехнологичного (хайтека), принято говорить о команде, а не о персонале. Необходимо понимать почему и зачем эта традиция возникла и сохраняет свою актуальность особенно в управлении персоналом инновационных организаций.
Работа содержит 1 файл
УпрПерс.doc
— 63.00 Кб (Скачать)
Заключение
Таким образом, развитие команды в высокотехнологичном бизнесе возможно при создании в компании среды, мотивирующей людей к саморазвитию, обмену опытом и информацией о новых знаниях, а удержание ключевых специалистов и минимизация рисков при их уходе зависят от качества коммуникаций в компании, степени доверия, установленного в коллективе и умения руководителя грамотно выстроить работу команды.
Список использованной литературы
- http://ied.econ.msu.ru/ - Сайт кафедры экономики инноваций МГУ (Статья «HRM-инновации и управление людьми в инновационных компаниях»
- Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. Учебник - М.: Юнити, 1997 г
- Шленова Ю.В. Управление инновациями (кн.3) – М.:Высшая школа, 2003. – стр.4-9.