Отчет по учебно-ознакомительной практике в ООО «Электропартнер»
Отчет по практике, 18 Декабря 2010, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью данной учебно-ознакомительной практики является закрепление теоретических знаний, полученных в ходе изучения базовых экономических дисциплин, изучение организационной и управленческой деятельности организации, формирование профессиональных навыков, а также получение практического опыта работы.
Объект исследования: ООО «Электропартнер».
Предмет исследования: Деятельность организации.
Содержание
Введение…………………………………………………………….3
1.Общая характеристика организации…………………………....4
1.Организационно-правовая форма……………………………4
2.Учредительные документы…………………………………..5
3.Основные направления деятельности……………………….6
4.Численность и профессиональный состав организации…...6
2.Организационная деятельность…………………………………7
1.Функции подразделений……………………………………...7
2.Виды организационных структур……………………………8
3.Стиль руководства в организации…………………………...9
4.Роль неформальных групп…………………………………..10
5.Участие персонала в управлении…………………………...11
6.Использование современных офисных технологий………11
7.Формы и средства контроля как функции управления……12
3.Мотивация трудовой деятельности……………………………14
1.Система оплаты труда в организации……………………...14
2.Материальное стимулирование…………………………….15
3.Моральное стимулирование работников…………………..17
Заключение………………………………………………………...19
Библиографический список……………………………………….20
Работа содержит 1 файл
мой отчет.docx
— 52.69 Кб (Скачать) Такие
мероприятия считаются гораздо
более значимыми в плане
- Установление социальных норм поведения и социальное стимулирование развития коллектива.
- Установление моральных санкций и поощрений, т.е. разумное сочетание позитивных и негативных стимулов.
В ООО «Электропартнер» вошло в традицию проведение корпоротивных вечеров, на которых присутствует весь немногочисленный состав организации, отмечаются дни рождения каждого сотрудника за счет организации.
Заключение
В
процессе учебно-ознакомительной
В заключении можно сказать, что весь период прохождения практики был насыщенным аналитической работой по различным пунктам деятельности компании. Эти сферы деятельности включали в себя не только систему управления персоналом, но также и экономические и финансовые вопросы функционирования компании на рынке.
В ходе написания данного отчета о прохождении практики, были проанализированы и исследованы основные вопросы, связанные с системой управления персоналом.
Также выявила средства и способы мотивации и стимулирования персонала предприятия, выявив, что основным материальным средством стимулирования персонала является оплата труда.
К моральному стимулированию работников, относятся мероприятие не связанные с денежными отношениями, а направленные на удовлетворение иных (моральных) потребностей персонала.
В целом в ООО «Электропартнер» сложился благоприятный климат работы персонала, за время прохождения практики не было замечено конфликтных ситуаций между работниками.
Мною были приобретены практические навыки работы в коллективе организации.
Выполненная работа была занесена в дневник практики.
Библиографический список
- Трудовой кодекс Российской Федерации – Официальный текст. – М.; «Издательство ЭЛИТ», 2007 г.
- Закон РБ «Об акционерных обществах, обществах с ограниченной ответственностью, обществах с дополнительной ответственностью».
- Вачугова, Д.Д. Менеджмент [Текст] / Д.Д. Вачугова. – М.: Высшая школа, 2008. – 398 с
- Шишкоедова, Н.Н. Учёт расчётов с персоналом: расчёты по оплате труда [Текст] / Н.Н. Шишкоедова. – М.: ООО «Вершина», 2009. – 568 с.
- Ковалев, С. Кадровые приемы [Текст] / С.Ковалев. – М.: Управление компанией, 2007. – 320 с.
- Верхоглазенко В. Механизм участия персонала в управлении [Текст] / В. Верхоглазенко. – М.: Консультант директора, 2002. – 414 с.
- Мордвин, С.К. Управление персоналом: современная российская практика [Текст] / С.К. Мордвин. – СПБ.: Питер, 2009. – 288 с.
- Гавриленко Ю.Г. Формирование и развитие системы трудовой мотивации [Текст] / Ю.Г. Гавриленко. – Сыктывкар, 2005. – 97 с.
- Лапин А. Формирование системы управления персоналом [Текст] / А. Лапина. – М.: Наука, 2003. – 342с.
- Алехина О.Е. Персонал и руководство: практика взаимодействия [Текст] / О.Е. Алехина. – М.: Управление персоналом, 2002. 280