Підвищення ефективності управління експортно-імпортною діяльністю підприємства

Основними мотивами розвитку ЗЕД на рівні підприємства можуть бути:
розширення ринку збуту своєї продукції за національні межі з метою максимізації прибутку;
закупка необхідної сировини, комплектуючих виробів, нових технологій і обладнання;
залучення інжинірингових та інших послуг для потреб виробництва з урахуванням їх унікальності, більш вищої якості і низьких цін в порівнянні з внутрішнім ринком;
залучення іноземних інвестицій з метою модернізації виробництва, зміцнення експортного потенціалу і конкурентних позицій на світових товарних ринках;
участь в міжнародному розподілі праці, спеціалізації і кооперуванні виробництва з метою успішного розвитку своєї економіки.

ВСТУП

Розділ 1. Теоретичні засади управління експортно-імпортною діяльністю підприємств
1.1. Сутність управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємств
1.2. Регулювання експортно-імпортної діяльності в Україні
Розділ 2. Аналіз зовнішньоекономічної діяльності ТОВ «Вент-Сервіс»
2.1. Організаційно-економічна характеристика діяльності ТОВ «Вент-Сервіс»
2.2. Аналіз системи управління експортно-імпортною діяльністю ТОВ «Вент-Сервіс»
Розділ 3. Шляхи підвищення ефективності управління експортно-імпортною діяльністю ТОВ «Вент-Сервіс»

ВИСНОВКИ
Список використаної літератури