Разработка системы мотивации для студентов и преподавателей
Практическая работа, 28 Сентября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Система образования в настоящее время испытывает определенные трудности. Перед ней стоят острые проблемы, являющиеся следствием осуществляемых в стране глубоких реформ. Происходящие в обществе политические, социально-экономические, организационные преобразования требуют существенных перемен в подготовке будущих специалистов.
Содержание
Введение. 3
Определение понятия «мотивация». 4
Методы мотивации. 5
Экономические методы мотивации. 5
Социально-экономические методы. 5
Организационно-распределительная система мотивации. 6
Система мотивации для студентов. 7
Изучение ситуации. 7
Потребности и рекомендации. 8
Система мотивации для преподавателей. 13
Изучение ситуации. 13
Потребности и рекомендации: 14
Заключение. 16
Работа содержит 1 файл
система мотивации для студентов и преподов.doc
— 125.00 Кб (Скачать)Для экономии времени студентов, а также для более удобного переноса информации, доступа к ней, следует разработать электронную библиотеку.
- Налаженная система по трудоустройству студентов
На данный момент в университете существует центр трудоустройства выпускников и содействия занятости студентов. Но данная система работает неэффективно: длительный процесс трудоустройства, отсутствие подходящей работы (подработки).
- Более удобная подача информации (сайт, бумажная газета)
На данный момент у университета существует официальный сайт. Но многие студенты замечают его недостаток - неудобство поиска информации.
Для более эффективной подачи информации, следовало бы создать не только электронную, но печатную газету университета. Данная газета могла бы содержаться за счёт различных рекламных объявлений.
- Состязания между специальностями и факультетами на призовой основе.
Специальностям (факультетам) университета можно предоставить возможность проявлять себя как в учебной, так и в творческой деятельности, соревнуясь с другими специальностями (факультетами). Это прекрасная возможность проявить себя, сформировать активную жизненную позицию студентов, улучшить культурную жизнь университета.
Призами
могут служить различные
- Улучшение расписания
Расписание должно быть грамотно продумано, нагрузка должна быть распределена равномерно на каждый учебный день. На данный момент чёткой системы расписания не существует.
Также от студентов, живущих в городах области, поступают предложения сместить учебный график, в связи с большими временными затратами на переезд.
- Полное обеспечение студентов учебной литературой
На данный момент полным комплектом учебной литературы обеспечены не все студенты. В связи с этим необходимо закупить необходимое количество книг.
- увеличение стипендии
Одним из
главных мотиваторов
Табл. 1. План по реализации рекомендаций для студентов
| мероприятия | бюджет | источник
финансирования |
период
реализации |
ответственный за реализацию |
| Налаженная система по обмену студентами с другими странами | 1,5 млн.
Рублей |
Федеральный бюджет, бюджет Калининградской области, бюджет университета | 1 год | Губернатор КО, Ректор БФУ им. Канта, Начальник управления по международным связям |
| Продолжить
улучшение и оснащение |
2 млн. рублей | Бюджет Калининградской области, бюджет университета | 1 месяц | Начальник отдела хозяйственного управления |
| Льготы студентам на посещение различных культурных мероприятий (музеев, театров, кинотеатров, выставок) | - | - | Пол года | Директор Центра
социальной поддержки студентов |
| Создание единой электронной библиотеки | - | - | Пол года | |
| Налаженная система по трудоустройству студентов | - | - | Пол года | Директор Центра трудоустройства выпускников и содействия занятости студентов |
| Более удобная подача информации (сайт, бумажная газета) | - | - | 1 месяц | Начальник управления по связям с общественностью |
| Улучшить или убрать систему турникетов | - | - | 1 месяц | Начальник технического отдела хозяйственного управления |
| Улучшение расписание | - | - | 2 месяца | документовед отдела организации учебного процесса |
| Полное обеспечение студентов учебной литературой | 0,8 млн. рублей | Бюджет университета | Пол года | Ректор |
| Состязания
между специальностями и |
- | - | Пол года | Руководитель
учебно-административного |
| увеличение стипендии | 3 млн. рублей | Федеральный бюджет | Пол года | Начальник отдела бюджетного финансирования |
Система мотивации для преподавателей.
Изучение ситуации.
Труд
преподавателя высшей школы можно
характеризовать как труд высокой
сложности, который сочетает в себе
преподавательскую, научную, воспитательную
и организационную функции.
Система мотивации преподавателей в РГУ имени Канта на сегодняшний момент складывается из:
1. Оплата труда
( Это обязательные
выплаты сотрудникам, но
2. Премии
( это выплаты, которые выплачивают за хорошую работу или особые достижения в образовательной сфере)
3. Нормальные условия труда
( Эффективно
мотивируют к успешной
4.
Присвоение должностных
( Мотивирует преподавателей к стремлению продвигаться по служебной лестнице)
5. Работа, требующая творческого подхода
( Позволяет удовлетворить
стремление передать свои
В общей сложности, система мотивации преподавателей сложилась давно и действует достаточно успешно, исключая некоторые факторы, и в особенности тот, что оплата труда очень низкая, и из-за этого в свою очередь существует маленький приток новых кадров к преподавательской деятельности.
Изменения, которые произошли в технике и в технологии обучения в последнее время, не могли ни сказаться и на изменениях в характере и содержании труда преподавателей вузов, а, следовательно, изменились мотивы и стимулы преподавательского труда.
Необходимо
совершенствовать систему мотивации
труда преподавателей вузов, которая является
одним из основных факторов, улучшающих
отношения к труду преподавателей высшей
школы.
Потребности и рекомендации.
- путёвки
За особое отличие в педагогической деятельности, следует поощрять преподавателей путёвками в различные санатории, давать возможность бесплатно поправлять здоровье. Важным отличием можно считать различные креативные подходы в обучении студентов, мотивации их к учебной деятельности особыми способами.
- корпоративные вечера
Для создания более комфортного климата в преподавательском коллективе, необходимо проведение различного рода мероприятий, таких как корпоративы, отдыхи на природе и т. д.
- совещания преподавателей по обмену опытом и информацией
В процессе учебной деятельности студенты часто сталкиваются с трудностями восприятия информации. Это происходит из-за несогласованности учебных программ по различным преподаваемым предметам, а также из-за различия методов преподавания. В связи с этим совещания преподавателей, на которых они смогут обмениваться опытом, информацией и т. д., облегчат обучение студентов, увеличат уровень образования в целом.
- повышение заработной платы
Одним из
главных мотиваторов
| мероприятия | бюджет
(в год) |
источник
финансирования |
период
реализации |
ответственный за реализацию |
| путёвки | 1 млн. рублей | бюджет университета | пол года | Начальник управления персонала* |
| корпоративные вечера | 20 тыс. рублей | бюджет университета | 3 месяца | Начальник управления персонала* |
| совещания преподавателей по обмену опытом и информацией | - | - | 3 месяца | Начальник управления персонала* |
| повышение заработной платы | 1,7 млн.
рублей |
федеральный бюджет, бюджет университета | пол года | Президент РФ, Губернатор КО,
Ректор |
* для осуществления
данных мероприятий необходимо
создание нового отдела
Заключение
Мотивация представляет собой процесс создания системы условий, оказывающих воздействие на поведение человека, направляющих его в нужную для организации сторону, регулирующих его интенсивность, границы, побуждающих проявлять добросовестность, настойчивость, старательность в деле достижения целей.
Как показывают социально-психологические исследования, мотивация учебной деятельности неоднородна, она зависит от множества факторов: индивидуальных особенностей студентов, характера ближайшей группы, уровня развития студенческого коллектива и т.д. С другой стороны, мотивация поведения человека, выступая как психическое явление, всегда есть отражение взглядов, ценностных ориентаций, установок того социального слоя (группы, общности), представителем которого является личность.
В университете, где люди тесно взаимодействуют друг с другом, при использовании системы мотивации должны учитываться потребности и их удовлетворение, предприимчивость и интересы личности, и даже характер и образ жизни.
В общей сложности, система мотивации студентов на данный момент находится в стадии развития, улучшения, так как многие аспекты учебной деятельности и потребностей студентов не до конца изучены.
Система мотивации преподавателей действует достаточно успешно, исключая некоторые факторы, и в особенности тот, что оплата труда очень низкая, и из-за этого в свою очередь существует маленький приток новых кадров к преподавательской деятельности.
Можно сделать вывод о том, что крайне необходимо совершенствовать систему мотивации труда преподавателей и студентов вузов, которая является одним из основных факторов, улучшающих отношения к учебной и педагогической деятельности.
Если система мотивации разработана правильно и учтены большинство аспектов, то руководитель получает возможность координировать усилия многих людей, занятых в учебном процессе, и сообща реализовывать потенциальные возможности коллектива на благо процветания всего университета, да и общества в целом.