Результаты внедрения принципов «бережливого производства» в ОАО «Сберегательный банк РФ»

Статья, 15 Марта 2012, автор: пользователь скрыл имя

Описание работы


ОАО «Сберегательный банк РФ» для повышения операционной эффективности в отделениях в настоящее время использует принципы и инструменты «бережливого производства». На начальном этапе предполагалось внедрение системы 5S. Включающей пять японских слов:
 Сэири «сортировка» — чёткое разделение вещей на нужные и ненужные и избавление от последних.
 Сэитон «соблюдение порядка» — хранение необходимых вещей, позволяющее быстро и просто их найти и использовать.
 Сэисо «содержание в чистоте» — соблюдение рабочего места в чистоте и опрятности.
 Сэикэцу «стандартизация» — поддержание порядка.
 Сицукэ «совершенствование» — воспитание привычки точного выполнения установленных правил, процедур и технологических операций.

Работа содержит 1 файл

Результаты внедрения принципов.doc

— 36.50 Кб (Открыть, Скачать)

Открыть текст работы Результаты внедрения принципов «бережливого производства» в ОАО «Сберегательный банк РФ»