Социально-психологические аспекты управления персоналом на предприятии
Курсовая работа, 10 Апреля 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Объектом исследования являются социально-психологические особенности работников ОАО «Каустик».
Содержание
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………….3
1 СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ…………………………………………5
1.1 Личность как субъект управления………………………………. ..………..5
1.2 Социально-психологические методы управления…………………………9
2 АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ОАО "КАУСТИК"……………………………………………………………….19
2.1 Общая характеристика ОАО «Каустик»......................................................19
2.2 Анализ персонала предприятия……………………………………….. …..27
2.3 Исследование применяемых социально-психологических методов управления персоналом…………………………………………………... .30
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ……………………….34
3.1 Общие рекомендации по применению социально-психологических
методов управления……………………………………………………….34
3.2 Разработка рекомендаций по увеличению эффективного использования социально- психологических методов управления в ОАО «Каустик» ……...37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………….........................38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ………………………………39
Работа содержит 1 файл
менеджментГотовая.doc
— 201.00 Кб (Скачать)Целью управления персоналом стало побуждение работников к развитию их способностей для более интенсивного и продуктивного труда. Считается, что руководитель должен не приказывать своим подсиненным, а направлять их усилия, помогать раскрытию их способностей, формировать вокруг себя группу единомышленников.
Для каждого руководителя необходимо разработать специальные брошюрки по грамотному управлению коллективом.
В теоретической части курсовой работы проводилось изучение личности как объекта управления, особенности личности, индивидуальные характеристики. Были подробно рассмотрены социальные и психологические методы воздействия на персонал.
В аналитической части было подробно проанализировано предприятие ОАО «Каустик», его роль и место в экономике страны. Был проведен тщательный анализ персонала, точнее одна из бригад предприятия, а также рассмотрены и проанализированы социально-психологические методы предприятия, рекомендуемые для работы с персоналом.
На
основе рассмотренного материала были
разработаны рекомендации по более эффективному
использованию социально-психологических
методов управления персоналом.
СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
- Афоничкин А.И. Управленческие решения в экономических системах.– СПб. : Питер, 2009.
- Бондаренко В.В. Менеджмент организации. Введение в специальность. - М. : КноРус, 2010.
- Бурков В.Н., Коргин Н.А., Новиков Д.А. Введение в теорию управления организационными системами – М.: Либроком, 2009.
- Истомин Е.П., Соколов А.Г. Теория организации. Системный подход. –М., 2009.
- Казначевская Г.Б. Менеджмент. - Ростов н/Д : Феникс, 2010.
- 5. Карданская Н.Л. Управленческие решения. – М. : ЮНИТИ–ДАНА, 2009.
- Кодекс корпоративной этики ОАО «Каустик».
- Клочков А. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. –М.: Эксмо, 2009.
- Латфуллин Г. Р., Громова О. Н. Организационное поведение: Учебник для вузов. – М.: 2009.
- Мадера А.Г. Моделирование и принятие решений в менеджменте : рук. для будущих топ-менеджеров. - М. : URSS, 2010.
- Маленков Ю.А. Современный менеджмент. - М. : Экономика, 2010.
- Пищулов В.М. Менеджмент в социально-культурном сервисе. - М. : Академия, 2010.
- Ржехин В.М., Алеканд Д.А., Коваленко Н.В.. Разработка показателей эффективности подразделений, отделов, персонала. Пошаговая инструкция. – М.: 2008.
- Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: «Дашков и К°», 2008.
- Чаусова Н.Ю., Калугина О.А. Менеджмент. - М. : Кнорус, 2010.
- Щепкин А.В. Внутрифирменное управление (модели и методы). - М.: ИПУ РАН, 2009.