Современные проблемы подбора персонала и механизм их реализации
Курсовая работа, 03 Декабря 2010, автор: Юлия Селиванова
Описание работы
Целью моей курсовой работы является подробное изучение современных проблем, возникающих в процессе подбора, отбора и найма персонала на предприятие. Ошибки при отборе кадров, особенно когда речь идет о руководящих кадрах , слишком дорого обходятся не только организации, но и ищущим работу специалистам. Потери организации от ошибочных решений – это только часть тех расходов, которые приходится нести в результате неудовлетворительной работы по отбору новых кадров. С другой стороны, неправильная организация работы кадровой службы приводит к тому, что некоторые профессиональные работники не сумев пройти отбор в первый, второй, третий раз ( при этом имея квалификацию и многие данные превышающие данные отобранного работника), разочаровываются в своих силах и, как следствие, занижают свои профессиональные требования к работе и идут на более низкооплачиваемые места с меньшими квалификационными требованиями. В целом – это снижает уровень образования и профессиональной подготовки у нас в стране и влияет на психологическое состояние множества безработных специалистов.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………...….3
1. Источники и проблемы найма персонала……………….………………..6
1.1. Теория найма….…………………………………………..……...6
1.2. Проблемы найма персонала…………….…………………….....8
2. Принципы отбора и найма персонала……………………………….........8
2.1. Концепции стратегий отбора и найма………….……….……...8
2.2. Источники набора персонала…………….……………………12
3. Ротация и подбор персонала……………………………………………..15
3.1. Подбор персонала, как одна из причин текучести кадров.…15
3.2. Другие причины текучести кадров ……………………..........19
3.3. Общие пути коррекции некачественного подбора персонала…………………………………………………………………………....22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………….……..25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………...26
Работа содержит 1 файл
Курсовая - современные методы подбора персонаа.doc
— 205.50 Кб (Скачать) Хорошее
выполнение работы по найму персонала
результируются впоследствии снижением
ротации кадров, большей удовлетворенностью
работников службой и, как результат, большей
эффективностью предприятия.
СПИСОК
ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
- Волковский И.В., Гаспарян В.Р., Гордиенко Ю.Ф. Управление персоналом: 100 экзаменационных ответов. Экспресс справочник для студентов вузов. Изд. 2-е. /М.: ИКЦ «МарТ», 2004. – 256 с.
- Кибанов А.Я., Дуракова И.Б., Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация. Учебное пособие для студентов вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. /М.: Издательство Экзамен, 2004. – 416 с.
- Кибанов А.Я.,Мамед-Заде Г.А., Роднина Т.А. Управление персоналом: Регламентация труда – 2-е изд., перераб. и доп. /М., 2002. – 304 с.
- Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. /М., 1998г.
- Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. /М., 1993.
- Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник, /М., 2004. -304 с.
- Маренков Н.Л., Алимарина Е.А. Управление трудовыми ресурсами. /М., 2004. – 448 с.
- Мишурова И.В., Кутелев П.В. Управление мотивацией персонала. Учебно - практическое пособие Изд. 2-е /М. : ИКЦ «МарТ», 2004. – 204 с.
- Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Управление персоналом. Практикум: конкретные ситуации. /М. : Издательство «Экзамен», 2003. – 192 с.
- Современный словарь иностранных слов. /СП-б., 1994 – 820 с.
Приложение 1
Источники найма и их эффективность в процентах, используемые отделами кадров9