Подбор персонала
22 Февраля 2013 в 14:00, курсовая работа
По оценкам ведущих специалистов рекрутских агентств в России профессиональный подбор персонала находится пока на начальной стадии. Но интерес к вопросам управления человеческими ресурсами в нашей стране достаточно высок. Всё большее число людей разделяют мнение о том, что способность организации эффективно управлять своими сотрудниками является главным источником её долговременного процветания.
Подбор персонала – наиболее ответственный этап в управлении персоналом. Поэтому в своей работе я хочу уделить особое внимание рассмотрению научно-методических принципов и организационных мероприятий подбора персонала,
позволяющих успешно решать кадровые проблемы.
Подбор персонала
14 Февраля 2012 в 22:00, реферат
В в е д е н и е
Управление людьми имеет практически такую же древнюю историю как человечество, поскольку оно появилось одновременно с возникновением первых форм человеческих организаций-племён, общин, кланов. По мере экономического развития и появления крупных организаций, управление персоналом превратилось в особую функцию управления, требующую специальных знаний и навыков. В организациях были созданы специальные подразделения, состоящие из людей, обладающих такими знаниями и навыками – отделы человеческих ресурсов. С развитием научно-технического прогресса и усложнением организаций во второй половине ХХ века расширились функции этих отделов
Подбор персонала
31 Января 2011 в 22:15, контрольная работа
На основе представленных деловых, личностных и психологических характеристик определить, кто из претендентов по этим качествам лучше подходит для следующих должностей:
1) Начальник отдела;
2) Программист;
3) Охранник;
4) Маркетолог;
5) Пресс-секретарь.
Подбор персонала
26 Ноября 2011 в 17:27, доклад
Управление людьми имеет практически такую же древнюю историю как человечество, поскольку оно появилось одновременно с возникновением первых форм человеческих организаций-племён, общин, кланов. По мере экономического развития и появления крупных организаций, управление персоналом превратилось в особую функцию управления, требующую специальных знаний и навыков. В организациях были созданы специальные подразделения, состоящие из людей, обладающих такими знаниями и навыками – отделы человеческих ресурсов. С развитием научно-технического прогресса и усложнением организаций во второй половине ХХ века расширились функции этих отделов – администрирование льгот и поддержание отношений с профсоюзами, дополнилось подбором, обучением и развитием персонала, созданием систем компенсации, развития карьеры, коммуникации, и значительно выросло их значение для организации.
Найм и подбор персонала
10 Февраля 2013 в 15:32, курсовая работа
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического, до философско-психологического.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование процесса работы с персоналом, в котором немаловажную роль играет обеспечение организации персоналом, т.е. набор, отбор и найм персонала.
Критерии подбора персонала
24 Ноября 2011 в 15:03, контрольная работа
Все начинающие рекрутеры тратят много времени и сил при выборе персонала, так как не имеют четких критериев отбора кандидатов. Необходимо проработать рекрутером не менее 2-3 месяцев, чтобы критерии подбора персонала перестали вызывать трудности и выработалась определенная интуиция. Интуитивный стиль выбора кандидата имеет ряд недостатков, так как основан на личностных приоритетах конкретного рекрутера и не всегда учитывает объективные умения или, напротив, недостатки данного кандидата. Принятие решения, таким образом, часто сводится к критерию "нравится – не нравится", что не лучшим образом отражается на последующем выполнении этим кандидатом своих должностных обязанностей. Решение, принятое необоснованно, часто приводит к ошибочному результату. Поэтому, при подборе персонала, следует опираться на первоочередной список критериев, оценивающих качества личности кандидата, чтобы избежать последующих ошибок и разочарований. Оценивая критерии подбора персонала, хочется в первую очередь отметить такие качества, как высокий интеллект, уживчивость в коллективе, активность и явные задатки лидера для претендентов на руководящую должность. Но оказывается, что основными критериями выбора являются не они, а такие качества, как управляемость, обучаемость и адекватность.
Подбор и обучение персонала
20 Января 2012 в 11:51, реферат
Как часто мы не знаем, кем хотим быть, не только в юные годы, но и по прошествии нескольких лет? Часто даже в зрелом возрасте мы сомневаемся, а в нужном ли направлении идём, на своём ли месте трудимся?
Опыт показывает, что лица, не обладающие достаточными способностями к данной деятельности, не имеющие «предназначения» к данной профессии (не пригодны), не только значительно дольше других и с большими трудностями овладевают этой деятельностью, но и работают хуже других: чаще допускают ошибки и просчёты, являются виновниками аварий и в целом обладают меньшей надёжностью в работе.
Организация подбора персонала
22 Апреля 2012 в 11:37, доклад
Успешное функционирование любой организации в значительной степени зависит от ее способности подобрать необходимых работников. В основе подбора персонала лежит процесс планирования человеческих ресурсов - определение когда, где, сколько и какой квалификации сотрудников потребуется организации.
Процесс подбора персонала состоит из нескольких стадий - детализации требований к вакантному рабочему месту и к кандидату на его занятие, подбора кандидатов, отбора кандидатов и, собственно, приема на работу.
Подбор и расстановка персонала
29 Ноября 2011 в 23:40, курсовая работа
Менеджеры - это одна из самых «дорогих» групп персонала в организации, которая, если компания хочет оставаться конкурентноспособной, требует значительных временных и финансовых затрат. Поэтому руководство компаний заинтересованно в оценке менеджмента как в демонстрации результатов своих вложений.
Способы подбора и отбора персонала
14 Декабря 2011 в 00:21, контрольная работа
Исходный этап в разработке и поддержании системы управления персоналом - отбор и подбор персонала. Данная функция кадровой политики представляет собой процесс изучения психологических и профессиональных качеств кандидата с целью установления его пригодности для выполнения обязанностей, а также выбор из совокупности претендентов наиболее подходящего с учетом соответствия его квалификации, специальности, личных качеств и способностей характеру деятельности, интересам организации и самого работника.
Принципы и методы подбора персонала
07 Апреля 2011 в 19:52, курсовая работа
Проблема исследования состоит в подборе и сохранении требуемого организации персонала, его профессиональном обучении и развитии, оценке деятельности каждого из работников с точки зрения реализации целей организации, дающей возможность скорректировать его поведение, вознаграждении персонала за его усилия.
Подбор персонала в условиях кризиса
17 Апреля 2012 в 07:58, курсовая работа
Работа любой российской организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. Отбор новых работников не только обеспечивает режим нормального функционирования организации, но и закладывает фундамент будущего успеха. От того, насколько эффективно поставлена работа по отбору персонала, в значительной степени зависит качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг1.
Интервью как метод подбора персонала
21 Декабря 2010 в 22:02, реферат
Подбор персонала является одной из ключевых проблем современной организации. Почти не осталось монопольных рынков, любое «ноу-хау» быстро подхватывают конкуренты, поэтому, как правило, теперь побеждает тот, у кого лучше команда.
Интервью - основной элемент в подборе кадров. Именно интервью дает возможность определить, насколько кандидаты соответствуют потребностям компании и принятым в ней ценностям. Кроме того, интервью играет большую роль в создании благоприятного впечатления о вашей компании.
Процедура отбора и подбора персонала
26 Января 2012 в 12:46, курсовая работа
Цель курсовой работы - проанализировать процедуру отбора и подбора персонала в ОАО «Росгосстрах» и предложить рекомендации по с Достижение поставленной цели предусматривается осуществить путем решения следующих задач:
- рассмотрение теоретических основ подбора и отбора персонала;
- дать общую характеристику деятельности предприятия;
- проанализировать процесс отбора и найма персонала на примере компании;
- разработать рекомендации по улучшению отбора и подбора персонала на предприятии.
Консалтинг в сфере подбора персонала
23 Ноября 2011 в 19:56, курсовая работа
Данное курсовое исследование необходимо начать с обоснования выбора темы. Учебная дисциплина "Управление персоналом" интересна и необходима многим, так как в настоящее время субъекты управленческой деятельности заинтересованы в совершенствовании собственной деятельности. Для автора работы имеет большое значение пополнение своих знаний и умений в теории управления персоналом, что будет в дальнейшем способствовать увеличению производительности труда подчиненных, благотворной работы коллектива компании в целом и как следствие повышение статуса компании и ее положения на современном рынке услуг.
Подбор персонала и его профориентация
02 Ноября 2012 в 05:27, курсовая работа
Введение
Эффективность деятельности предприятия напрямую зависит от его сотрудников. Отечественная практика показывает, что в большинстве компаний отделы кадров или службы управления человеческими ресурсами больше привыкли заниматься планированием численности работников предприятия. Их главная задача — добиться, чтобы на предприятии было столько работников, сколько должно быть в соответствии со штатным расписанием.
Массовый подбор персонала организации
28 Февраля 2013 в 11:02, доклад
На занятии нам было предложено посмотреть учебное видео « Подбор персонала. Закрытие массовых вакансий» и сделать некоторые выводы по нему.
Итак, во время просмотра учебного видео, я заметила некоторые ошибки, которые были допущены менеджерами по подбору персонала.
Организация набора и подбора персонала
07 Ноября 2011 в 14:44, контрольная работа
Целью данной контрольной работы является исследование теоретических основ организации набора и подбора персонала. В соответствии с целью были поставлены следующие задачи:
- изучение системы комплектования кадрами предприятия. Анализ ситуации на профессиональном рынке труда;
- определение сущности и источников набора персонала. Рассмотрение основных вопросов анкетирования и собеседования при наборе кадров;
- анализ способов и методик проведения отбора персонала;
- изучение показателей эффективности процесса отбора кадров. Определение затрат на поиск и отбор персонала;
Основные формы и методы подбора персонала
14 Декабря 2011 в 20:05, реферат
Процедура подбора персонала, при всем многообразии используемых технологий, имеет несколько стандартных этапов.
Подбор и расстановка персонала управления
23 Ноября 2011 в 10:35, практическая работа
Начальник службы маркетинговых исследований должен быть опытным в данной области, иметь качества лидера, уметь распределять работу так, чтоб увеличить производительность. Также обладать волевыми качествами, уметь преодолевать трудности. Человек, претендующий на должность начальника службы маркетинговых исследований должен быть энергичен, решителен, настойчив и самое главное дисциплинирован, также должен уметь творчески подходить к решению проблемы или задачи
Найм, подбор и отбор персонала организации
21 Октября 2011 в 14:56, контрольная работа
Многолетний консультационный опыт общения с руководителями компаний и менеджерами по персоналу показывает, что большинство проблем, связанных с некачественным привлечением персонала в компании вызваны несистемным и нетехнологичным подходом к этому вопросу.
Эффективная система поиска и подбора новых сотрудников призвана с высокой степенью вероятности, предсказывать профессиональную успешность кандидатов, давая возможность отбирать наиболее перспективных работников.
Подбор и отбор персонала: методы, технологии
16 Января 2012 в 17:43, контрольная работа
Прежде чем организация предложит кому-либо работу, она должна найти людей, которые хотели бы получить ее. В данной работе я хочу остановиться на эффективных способах приема на работу людей для восполнения недостатка трудовых ресурсов.
Прием на работу – это ряд действий предпринимаемых организацией для привлечения кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией.
Кадровые технологии: набор и подбор персонала
03 Ноября 2012 в 01:13, реферат
По мере экономического развития и появления крупных организаций, управление персоналом превратилось в особую функцию управления, требующую специальных знаний и навыков. В организациях были созданы специальные подразделения, состоящие из людей, обладающих такими знаниями и навыками - отделы человеческих ресурсов (отдел управления персоналом, отдел кадров).
Разработка методов отбора и подбора персонала
16 Февраля 2012 в 01:19, курсовая работа
Цель данной курсовой работы - разработка методов отбора и подбора персонала на примере ООО «Автоснаб-Сервис».
Цель курсовой работы предполагает выполнение таких задач: рассмотреть теоретические основы поиска персонала, рассмотреть различные методы отбора и подбора персонала; на примере ООО «Автоснаб-Сервис» выявить недостатки методов отбора и подбора персонала и предложить усовершенствования по методам отбора и подбора персонала.
Психология подбора персонала и найма на работу
21 Марта 2011 в 19:39, курсовая работа
Содержание
Цель данной работы - рассмотреть психологию подбора персонала и найма на работу.
Задачи:
Рассмотреть научно-методические принципы подбора персонала;
Проанализировать подбор и прием на работу;
Рассмотреть деловую игру как метод подбора персонала.
Подбор и отбор персонала в сфере физкультуры и спорта
04 Декабря 2011 в 19:20, реферат
Как и любая организация, желающая добиться определенного успеха, физкультурно-спортивные учреждения заинтересованы в поиске, подборе и отборе квалифицированного персонала, который способен обеспечить высокую эффективность деятельности, возможность собственного развития и устойчивое положение на рынке спортивных услуг.
С сожалением приходится заметить, что на протяжении последних лет в России наблюдается тенденция снижения уровня здоровья населения. Сокращается продолжительность жизни, увеличивается заболеваемость. Беспокойство вызывает уровень здоровья учащихся, снижающийся за годы их обучения в учреждениях начального, среднего и высшего образования.
Современные технологии подбора, отбора, найма персонала
30 Августа 2011 в 16:31, курсовая работа
Цель курсовой работы - проанализировать процедуру отбора и подбора персонала в гостинице «Арена» и предложить рекомендации по совершенствованию.
Достижение поставленной цели предусматривается осуществить путем решения следующих задач:
• рассмотрение теоретических основ подбора и отбора персонала;
• дать общую характеристику деятельности предприятия;
• проанализировать процесс отбора и найма персонала на примере гостиницы;
• разработать рекомендации по улучшению отбора и подбора на предприятии.
Технология подбора и расстановки персонала в организации
19 Апреля 2012 в 16:14, курсовая работа
Актуальность курсовой работы состоит в том что, работа кадровых служб и руководящего состава любой организации неизбежно связана с необходимостью подбора и расстановки персонала. Подбор кадров является одной из центральных функций управления, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и именно от людей в конечном счете зависят ее экономические показатели и конкурентоспособность.
Особенности подбора и отбора персонала в банковской сфере
25 Декабря 2011 в 15:14, реферат
Подбор персонала на вакантные должности производится кадровой службой совместно с руководителями структурных подразделений. Методологической основой подбора и расстановки кадров служат разработанные на этапе планирования модели рабочих мест, включающие описание рабочего места и набора производственных функций, а также квалификационные требования к работникам различных категорий и должностных уровней. С организационной стороны работа по подбору кадров включает в себя два этапа: на первом ведутся поиски возможных кандидатов на вакантные должности, на втором - производится отбор наиболее подходящих кандидатур.
Совершенствование подбора, обучения и расстановки персонала
30 Ноября 2011 в 20:08, контрольная работа
Кадровое планирование служит ряду целей, самая обширная из которых - это обеспечение организации квалифицированными сотрудниками.
На основании сравнения плана по человеческим ресурсам с численностью имеющегося персонала определяются вакантные рабочие места.
Разрабатываемый и корректируемый в процессе кадрового планирования план человеческих ресурсов является одним из отправных пунктов процедур, связанных с набором и отбором кандидатов на вакантные должности. Другой отправной точкой в процессе набора кандидатов и их последующей оценки можно считать разработку требований к кандидатам на различные должности.
Тестирование как эффективный метоц оценки и подбора персонала
09 Февраля 2013 в 18:09, курсовая работа
Цель работы – изучение и анализ процесса и технологий отбора, тестирования и оценки кандидатов на вакантные должности, рассмотрение опыта решения задач качественного комплектования кадрами организации на примере службы персонала ООО «Магазин №17», сравнительный анализ существующих и используемых компанией технологий, предложение рекомендаций по оптимизации технологии отбора и найма персонала.
Совершенствование управленческого решения по подбору персонала
05 Мая 2012 в 12:21, курсовая работа
Целью данной работы является
разработка и обоснование предложений по совершенствованию системы подбора персонала в ООО «Монолит».
Для достижения поставленной цели мы поставили перед собой следующие задачи:
1. Раскрыть сущность и значение подбора персонала.
2.Представить теоретические и методологические основы подбора персонала.
3. Дать общую характеристику технико-экономических показателей и характеристику финансово-экономической деятельности ООО «Монолит».
4. Выявить проблемы подбора персонала в ООО «Монолит».
5. Разработать и обосновать направления по совершенствованию системы подбора персонала в ООО «Монолит».
Современные проблемы подбора персонала и механизм их реализации
06 Декабря 2011 в 20:31, курсовая работа
Цельюкурсовой работы является подробное изучение современных проблем, возникающих в процессе подбора, отбора и найма персонала на предприятие.
Современные проблемы подбора персонала и механизм их реализации
03 Декабря 2010 в 18:07, курсовая работа
Целью моей курсовой работы является подробное изучение современных проблем, возникающих в процессе подбора, отбора и найма персонала на предприятие. Ошибки при отборе кадров, особенно когда речь идет о руководящих кадрах , слишком дорого обходятся не только организации, но и ищущим работу специалистам. Потери организации от ошибочных решений – это только часть тех расходов, которые приходится нести в результате неудовлетворительной работы по отбору новых кадров. С другой стороны, неправильная организация работы кадровой службы приводит к тому, что некоторые профессиональные работники не сумев пройти отбор в первый, второй, третий раз ( при этом имея квалификацию и многие данные превышающие данные отобранного работника), разочаровываются в своих силах и, как следствие, занижают свои профессиональные требования к работе и идут на более низкооплачиваемые места с меньшими квалификационными требованиями. В целом – это снижает уровень образования и профессиональной подготовки у нас в стране и влияет на психологическое состояние множества безработных специалистов.
Совершенствование подбора персонала (привлечения, отбора, найма)
10 Мая 2012 в 16:06, курсовая работа
Цель курсовой работы - проанализировать процедуру отбора и подбора персонала в гостинице «Славянский Двор» и предложить рекомендации по совершенствованию.
Достижение поставленной цели предусматривается осуществить путем решения следующих задач:
рассмотрение теоретических основ подбора и отбора персонала;
дать общую характеристику деятельности предприятия;
проанализировать процесс отбора и найма персонала на примере гостиницы;
разработать рекомендации по улучшению отбора и подбора на предприятии.
Подбор и управление персонала на предприятии гостиничного сервиса
14 Декабря 2011 в 17:20, курсовая работа
Главная цель работы состоит в том, чтобы сравнить методы управления трудовыми ресурсами в сервисных организациях, и указать направления ее совершенствования. Объектом исследования в данной курсовой работе являются непосредственно трудовые ресурсы, которым принадлежит очень важная роль в сервисных организациях. Предметом исследования в курсовой работе является процесс управления трудовыми ресурсами.
Стратегическое управление человеческими ресурсами(подбор персонала)
22 Ноября 2012 в 17:41, реферат
Стратегическое управление персоналом - это направление в менеджменте, прямо вытекающее из концепции стратегического управления организацией. Планируя, какой должна быть компания через 5-7 лет, умные и компетентные руководители, естественно, задают себе вопросы: «А какие сотрудники тогда понадобятся? Где их можно будет найти? Сколько времени это займет?» Подбор сотрудников высокой квалификации и личностных качеств, их последующая адаптация могут занять месяцы, а иногда и годы. В ряде случаев, например в инновационных отраслях экономики, нужные кадры необходимо готовить специально. Причем готовить, сочетая профессиональную подготовку с развитием личности человека. А это процесс не только тонкий, но и длительный.
Подбор персонала современной организации нефтяной и газовой промышленности
25 Апреля 2012 в 21:58, курсовая работа
Цель данной работы: исследовать теоретических аспектов организации подбора кадров на предприятии и разработать рекомендации по совершенствованию организации подбора кадров в ООО «КАТКонефть».
Данная цель обуславливает необходимость решения следующих задач:
1) исследовать теоретические основы организации подбора кадров на предприятии;
2) проанализировать деятельность по подбору кадров в ООО «КАТКонефть»;
3) разработать рекомендации по усовершенствованию организации подбора кадров для исследуемого предприятия.
Особенности разработки и принятия управленческого решения при подборе персонала
12 Декабря 2010 в 15:06, курсовая работа
Целью исследования курсового проекта является изучение особенностей принятия и разработки управленческого решения в кадровой политике предприятия, а также оценка эффективности этих решений в работе предприятия.
Проблема совершенствования процедуры подбора персонала на государственную гражданскую службу
17 Марта 2012 в 14:58, курсовая работа
Цель исследования – выявление слабых сторон процедуры, нарушений при её осуществлении и разработка рекомендаций по улучшению.
Подробно описав конкурсную процедуру отбора кадров, в ходе работы предполагается выявить её слабые стороны. Сравнив её с системами отбора в корпорациях и государственными структурами развитых государств, предлагается внести необходимые коррективы, которые позволят усовершенствовать конкурсную процедуру.
Использование Нейро-Лингвистического Программирования в подборе персонала: «Глазные сигналы доступа»
26 Ноября 2012 в 12:12, доклад
Невербальное общение - общение с помощью «языка тела»: поз, жестов, интонаций, взгляда и т.п. Практически всегда данная сторона взаимодействия очень информативна. Она позволяет собрать важную информацию о личностных особенностях соискателя, его «энергетическом уровне», коммуникабельности, уверенности в себе и т.д. Большую роль язык тела играет в определении правдивости сказанного, что является, несомненно, необходимым аспектом любого интервью.
Мы не будем здесь вдаваться в детали того, «как читать человека словно книгу», а рассмотрим один из инструментов «Нейро-Лингвистического Программирования» (НЛП) – «глазные сигналы доступа», который с успехом может использоваться в подборе персонала.
Компетентностный подход к подбору персонала как фактор повышения конкурентоспособности субъекта банковского предпринимательства
10 Января 2011 в 13:32, автореферат
Анализ результатов конкурентного соперничества показывает, что наибольших успехов в нем добиваются банки, уделяющие постоянное внимание вопросу повышения качества своего человеческого капитала. Рассматриваемое конкурентное преимущество обеспечивается за счет реализации ими социально-ориентированной кадровой стратегии, а также применения инновационных HR-технологий.