Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Февраля 2012 в 17:23, курсовая работа
Базовой конкурентной стратегией ОАО «ФанДОК» является стратегия лидерства в издержках, предусматривающая реализацию системных мер по снижению издержек и достижению конкурентного преимущества Общества в цене, либо в дополнительных доходах, связанных с экономикой.
1. История создания и развития предприятия……………………………………………….2
2. Стратегическое управление на предприятии……………………………………………..8
3. Структура предприятия………………………..………………………...............................10
4. Маркетинг на предприятии……………………………………………...............................17
4.1. Программа маркетинга………………………………………………...............................17
4.2. Цели маркетинга………………………………………………………………………….17
4.3. Анализ рынков сбыта…………………………………………………………………….17
4.4. Анализ конкурентов…………………………………………………...............................25
4.5. Рекламная и маркетинговая деятельность………………………………………………30
4.6. Контроль за качеством продукции………………………………………………………31
4.7. Наличие производственных мощностей………………………………………………..33
4.8. Перспективные задачи по ассортименту………………………………………………..34
5. Управление снабжением……………………………………………....................................36
5.1. Сырье и материалы, используемые в производстве, их характеристика……………...36
5.2. Материально-техническое обеспечение…………………………....................................42
5.3. Использование сырья, норма расхода материалов, размеры отходов и потерь……….44
6. Управление персоналом в ОАО «ФанДОК»………………………………………………46
7. Технологический процесс…………………………………………… ……………………..48
7.1. Технология производства…………………………………………………………………48
8. Основные и оборотные средства предприятия…………………………………………….57
9. Организация планирования в ОАО «ФанДОК»…………………………………………..58
10. Организация бухгалтерского учета………………………………………………………..60
10.1. Состав и структура имущества ОАО «ФанДОК» за 2005 год…………………………60
10.2. Состав и структуры источников собственных средств ОАО «ФанДОК» за 2005 г….60
10.3. Состав и структура имущества ОАО «ФанДОК» за 2006 год…………………………61
10.4. Состав и структуры источников собственных средств ОАО «ФанДОК» за 2006 г….61
10.5. Расчет налогов и неналоговых платежей……………………………………………….62
10.6. Расчет чистой прибыли…………………………………………......................................63
10.7. Расчет потока денежных средств………………………………......................................63 
11. Финансовый менеджмент………………………………………………………………….64
12. Охрана труда и защита окружающей среды……………………………………………...73
13. Анализ деятельности ОАО «ФанДОК»…………………………………………………..74
14. Индивидуальное задание…………………………………………………………………..79
Список использованных источников…………………………………………………………80
Приложение А Бухгалтерский баланс на 1 января 2006 года………………………...……..81
Приложение Б Бухгалтерский баланс на 1 января 2007 года………………………...…….. 84
Приложение В Форма 11 «Отчет о наличии и движении основных средств 
и других внеоборотных активов» за 2005 год………………………………………..……….86
Приложение Г Форма 11 «Отчет о наличии и движении основных средств 
и других внеоборотных активов» за 2006 год…………………………………………..…….89
         
Основным сырьем, используемым в 
производственном процессе ОАО 
«ФанДОК», является древесина хвойных 
и лиственных пород в виде 
круглого леса и 
         
Производство ориентировано на 
использование местных 
         
Обеспеченность лесосырьевыми 
         
Для определения возможности 
снабжения ОАО «ФанДОК» сырьем 
дадим краткую характеристику 
ресурсов древесины в 
        
Основным источником 
         
Лесные массивы в РБ занимают 
34 % площади территории республики. 
Средний возраст леса 
        
Основными поставщиками 
      Леспромхозы 
концерна не являются собственниками 
леса, а тем более его 
Лесосырье поступает на предприятие ОАО «ФанДОК» железнодорожным, автомобильным и водным транспортом.
          
Постоянно ведется работа с 
лесхозами по наращиванию 
С каждым годом заметно сокращаются объемы заготовки круглого леса твердолиственных пород (дуб, ясень). Приходится закупать пиломатериалы твердолиственных (дуб) в Краснодарском крае. Не хватает фанерного дуба для строгания.
В последнее время возросли закупки фанерного сырья из лесхозов Республики Беларусь.
В связи с вводом в действие цеха столярных и мебельных плит резко возросла потребность в сосновом пиловочнике.
          
Кроме древесного сырья в 
Поставки этих материалов и изделий осуществляются более чем 40-ка поставщиками. Смолы, лаки, мебельная фурнитура, пластик в основном производятся в России.
          
Поставка электроэнергии 
         
Учет потребления 
        
Технология производства 
Основной объем тепловой энергии используется для обеспечения процесса сушки древесины в сушильных камерах.
         
Потребность в тепловой 
В настоящее время в рабочем режиме находятся :
котел ДКВр 10/13 - 9 т/час.
-«- ДКВр 6,5/13 - 3 т/час х 2
     
Общий объем вырабатываемой 
5.3. Использование сырья, норма расхода материалов, размеры отходов и потерь
В ОАО «ФанДОК» на изготовление различных изделий используется различное сырье с разными нормами расхода материалов и размерами отходов и потерь.
     В 
качестве примера рассмотрим использование 
сырья, нормы расхода материалов, 
размеры отходов и потерь на изготовление 
фанеры клееной марки ФК при программе 
цеха 25 000 м3/год из березы форматом 
1600×1740мм, длина кряжа 3,2 м, толщиной 12 мм. 
Таблица 
5.3 - Норма расхода сырья и шпона 
| Вид фанеры | Марка | Вид сырья | Формат фанеры в обрезном виде | Пооперационные нормы расхода | Норма расхода сырья на 1 м3 фанеры, м3/м3 | |||
| Дл., мм | Шир., мм | Сырья на 1 м3 сырого шпона | Сухого шпона на 1 м3 об-резной фанеры | Сырого шпона на 1 м3 сухого шпона | ||||
| Шлиф. | ФК | Чурак | 1525 | 1525 | 1,669 | 1,293 | 1,118 | 2,41 | 
Таблица 
5.4 - Баланс шпона и отходов 
| Наименование | Показатели | 
| Марка фанеры | ФК | 
| Формат обрезной фанеры, мм | 1525 | 
| Толщина фанеры, мм | 12 | 
| Слойность фанеры | 9 | 
| Выработка 
  обрезной фанеры, м3 в час в смену в сутки в год | 1,237 9,896 19,792 4987,584 | 
| Отходы 
  при обрезке фанеры, м3 в час в смену в сутки в год | 0,122 0,976 1,952 491,904 | 
| Выработка необрезной фанеры, м3 |  | 
| в 
  час в смену в сутки в год | 1,359 10,872 21,744 5479,488 | 
| Потери 
  на упрессовку, м3 в час в смену в сутки в год | 0,151 1,208 2,416 608,832 | 
| Сухой 
  форматный шпон, поступающий на участок 
  сборки пакетов, м3 в час в смену в сутки в год | 1,51 12,08 24,16 6088,32 | 
| Потери 
  и отходы шпона на участке его 
  подготовки,м3 в час в смену в сутки в год | 0,168 1,344 2,688 677,376 | 
| Выработка 
  сухого шпона, м3 в час в смену в сутки в год | 1,678 13,424 26,848 6765,696 | 
| Выработка 
  сырого шпона, м3 в час в смену в сутки в год | 1,795 14,36 28,72 7237,44 | 
| Потери 
  шпона на усушку, м3 в час в смену в сутки в год | 0,117 0,936 1,872 471,744 | 
Таблица 
5.5 - Нормы расхода смолы 
| Смола марки | Хлористый аммоний | Карбамид марки А | ЛСТ | Альбумин | 
| КФ-МТ-15 | 0,3-1,0 | 5 | 15-30 | 0-0,1 | 
Количество отходов, образующихся при лущении:
- отходы, процент на карандаш – 7,5%
- отходы на оцилиндровку, процент из одного карандаша – 31,27%
- отходы, 
процент от объема чураков 
– 38,77% 
 
6. Управление персоналом
ОАО «ФанДОК» располагает хорошими возможностями для подбора и подготовки персонала. Предприятие имеет договора на подготовку специалистов с ВУЗами и ССУЗами Республики Беларусь, в соответствии с которыми ежегодно принимает до 100 молодых специалистов с высшим и средним специальным образованием. 118 работников предприятия обучаются в ВУЗах без отрыва от производства. Эти работники и ещё 59 человек, которые трудятся на рабочих местах и имеют высшее образование, составляют резерв кадров инженерно-технических работников. По ряду специальностей имеется даже переизбыток кадров, что в ближайшие годы не потребует дополнительного привлечения специалистов, прежде всего с экономическим образованием.
На предприятии ежегодно в плановом порядке ведётся целенаправленная работа по подготовке, переподготовке, обучению вторым профессиям и повышению квалификации работающих. В течение 2006 года всеми формами такой работы были охвачены около 600 работников предприятия.
           
В  целях обеспечения 
Средесписочная численность работающих в акционерном обществе по состоянию на 01.01.2006г. составила 3490 человек, в том числе: промышленно-производственный персонал 3208 человек. Среднесписочная численность работающих в социальной сфере 282 чел..
      
Труд рабочих оплачивается по 
сдельно-премиальной, 
       
Действует система 
       
В обществе высокий 
Средний разряд - 4,3. На производствах утверждены и действуют 9824 нормы выработки, из которых 9104 технически обоснованных, что составляет 92,6 %.
По типовым нормам выработки и времени работают:
- леспромхоз - 100 %
- нижний склад - 98,5 %
- лесопильный цех - 97,3 %
       
В целях снижения затрат 
      
Отдельные участки мебельного 
производства, железнодорожный цех, 
ремонтно-строительный цех по 
ЕНИР на строительные, монтажные 
и ремонтно-строительные 
       
Разработаны и действуют 
Основным условием выплаты премии является обеспечение безубыточной хозяйственной деятельности и выполнение доведенных целевых прогнозных показателей.