Управление деятельностью предприятия строительства на международном рынке

Управление  деятельностью предприятия  строительства на международном рынке. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Содержание

Введение……………………………………………………………………………….3

Глава 1. Теоретические и методологические основы управления деятельностью 

предприятия на международном рынке……………………………………………..5

1. 1. Содержание, формы и методы управления  международной деятельности 

предприятия……………………………………………………………………….…..5

1. 2. Организация  деятельности предприятия на  международном рынке………...7

1. 3. Структура  управления деятельностью предприятия на международном

рынке………………………………………………………………………………….15

Глава 2.  Анализ особенностей деятельностью предприятия на международном

рынке в современных условиях……………………………………………………..19

Глава 3.  Характеристика ООО Удача……………………………………………...23

3. 1. Характеристика ООО Удача…………………………………………………...23

3. 2. История и структура ООО Удача……………………………………………...23

3. 3. Основополагающие  аспекты деятельности  ООО Удача…………………….24

3. 4. Описание  деятельности ООО Удача…………………………………………..25

Заключение…………………………………………………………………………...28

Список  использованной литературы…………………………………………...…..29

ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………………...30 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение

     В упрощенном понимании, менеджмент - это  умение добиваться поставленных целей, использовать труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Менеджмент - по-русски “управление” - функция, вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях.

       Менеджмент - это также область  человеческого знания, помогающего  осуществить эту функцию. Значимость менеджмента была особенно ясно осознана в тридцатые годы. Уже тогда стало очевидным, что деятельность эта превратилась в профессию, область знаний - в самостоятельную дисциплину, а социальный слой - в весьма влиятельную общественную силу. Крупнейшие корпорации, банки составляют стержень экономической и политической силы различных наций.

  От них зависят правительства, многие из них имеют транснациональный характер, простирая свои производственные, сервисные, распределительные, информационные сети по всему миру. А значит, решения менеджеров, подобно решениям государственных деятелей, могут определять судьбы миллионов людей, государств и целых регионов.

     В культуре развитых капиталистических  стран понятие менеджмент очень  часто соседствует с понятием бизнес. Бизнес - это деятельность, направленная на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции или услуг. “Управление бизнесом” (business management) - это управление коммерческими, хозяйственными организациями.

     Одним из важнейших конкурентных преимуществ современных компаний является менеджмент. Рационально организованное управление бизнесом, быстрота инновационных процессов позволяет многим компаниям динамично развиваться и занимать лидирующие позиции. В современном мире это одно из основных условий успешного развития бизнеса.

     Современный этап развития мировой экономики  и бизнеса характеризуется процессами глобализации. На мировом рынке господствуют международные компании. Всё это  требует новых подходов к управлению бизнесом. Теперь полем деятельности компании являются не отдельно взятые страна или регион, а практически весь мир. Совершенно очевидно, что изменяются и принципы управления. Особенностью организации менеджмента в таких компаниях является сочетание глобального подхода к бизнесу с необходимостью его адаптации к условиям принимающих стран.

     Современная теория и практика менеджмента приобретают  особое значение для российских предпринимателей. Во-первых, переход российской экономики  на рыночные отношения требует изучения форм и методов управления на уровне основного хозяйственного звена – организации, производственного отделения. Практическое использование такого опыта в отечественных компаниях является одной из первоочерёдных задач совершенствования управления. Во-вторых, выход российских фирм на мировые рынки обуславливает необходимость изучения и знания практики менеджмента.

     Цель  курсовой  работы - показать и рассказать как осуществляется управление деятельностью предприятия на международном рынке, как происходят различные процессы этой деятельности, все подходы к работе.

     Исходя  из поставленной цели курсовой работы для ее достижение необходимо рассмотреть  ряд некоторых задач:

     - изучить теоретические и методологические основы управления деятельностью предприятия на международном рынке;

     - раскрыть содержание, формы и методы управления международной деятельности предприятия;

     - рассмотреть организацию деятельности предприятия на международном рынке;

     - изучить структуру управления деятельностью предприятия на международном рынке;

     - провести анализ особенностей деятельностью предприятия на международном рынке в современных условиях;

     - изучить и рассмотреть деятельность  строительной компании ООО Удача.

     Глава 1. Теоретические и методологические основы управления деятельностью предприятия на международном рынке.

1. 1. Содержание, формы и методы управления международной деятельности предприятия.

     Качественные  изменения в организационных  формах и методах международной  деятельности предприятия являются результатом тех сдвигов, которые происходят в сфере производства, где господствующие позиции принадлежат ТНК (Транснациональные корпорации). Эти изменения отражают тот факт, что проблема воспроизводства все более превращается в проблему рынка, и, чтобы осуществить производство на расширяющейся основе, ТНК все глубже внедряются в сферу международного обращения путем создания собственной заграничной сети.

     Сосредоточение  значительной части международного товарообмена в ТНК и осуществление  его в формах и методах, присущих их экономической природе, определяют во многом характер международных экономических связей в современных условиях.

     По  мере возрастания в деятельности ТНК роли внешнеэкономической сферы  она становится все более действенным  фактором их экономического роста.

     Важнейшие изменения в содержании международной деятельности ТНК проявляют себя, прежде всего в том, что наряду с торговлей в ее традиционном виде все большее значение приобретают новые формы обмена, такие, как производственное сотрудничество, обмен научно-техническими знаниями и опытом, другими услугами.

     Развиваясь  с конца 60-х годов, производственное сотрудничество и тесно связанная  с ним торговля научно-техническими знаниями превратились в наиболее интенсивно растущие сферы международных экономических  связей между странами и обусловили существенные сдвиги в структуре этих связей. Международный торговый обмен, связанный с реализацией поставок в рамках производственного кооперирования, тесно увязывается с производственными потребностями заинтересованных компаний.

     Существенные сдвиги, которые произошли в международном товарообороте, все в большей степени становятся результатом развития международных связей ТНК, складывающихся на основе экономического и научно-технического сотрудничества между ними непосредственно в материальном производстве. Следствием этого явилось значительное усложнение продукции, поступающей в международный товарооборот (уникальное и комплектное оборудование); частая смена и обновление продукции; быстрое расширение ее ассортимента; рост числа взаимозаменяемых продуктов, производимых разными технологическими способами; повышение степени обработанности сырья и материалов; расширение поставок промежуточной продукции - компонентов, частей и деталей. В связи с этим возросли число, сложность, частота и разнообразие коммерческих операций на мировом рынке, что делает их более разносторонними и многогранными.

     Происходящие  сдвиги придали качественно новый  характер применяемым ТНК формам и методам международной деятельности, которые во многом зависят от характера  деятельности ТНК и видов выпускаемых продуктов; степени диверсификации и структуры производства; масштабов и характера деятельности заграничных дочерних компаний; специфики рынков стран-импортеров и многих других факторов.

     Характер  международной деятельности ТНК накладывает существенный отпечаток на развитие международного товарообмена, поскольку ТНК контролируют более половины мировой торговли и превратили более трети международного товарообмена во внутрикорпорационные поставки неторгового характера. Это значит, что ТНК получили возможность осуществлять регулирующее воздействие на международную торговлю в целом, перенося на нее применяемые ими формы и методы. Поскольку внутрикорпорационный оборот ТНК носит в известной мере планомерный характер, эта планомерность оказывает определенное воздействие на развитие международных экономических связей, содействуя усилению их сбалансированности.

     Отношения между крупнейшими фирмами на мировом рынке все более перемещаются в область регулирования номенклатуры и масштабов их производственной деятельности и степени участия в международном разделении труда. Изменение форм и методов осуществления деятельности ТНК на мировом рынке отражает поиск ими путей решения экономических проблем в условиях усиливающейся конкурентной борьбы.

     По  существу применяемые ТНК формы  и методы международных экономических  связей содействовали превращению  их в ТНК. Возрастание мощи ТНК  и их господствующей роли на мировом  рынке было предопределено развитием  организационных форм и методов  их международной деятельности.

Это свидетельствует  о том, что развитие форм и методов  международной деятельности ТНК  представляет собой диалектический процесс, который ведет к возникновению  у них качественно новых черт и вместе с тем требует дальнейшего  изменения форм и методов с целью приспособления к условиям и потребностям мирового рынка.

1. 2. Организация деятельности предприятия на международном рынке.

  Новые явления в организационных формах управления международной деятельностью ТНК вытекают, прежде всего, из проводимой ими политики переориентации от экспорта товаров из страны базирования материнской компании к осуществлению производственной деятельности на подконтрольных заграничных производственных предприятиях с последующей реализацией продукции на зарубежных рынках. Это продиктовано стремлением ТНК использовать относительный избыток капитала для увеличения нормы прибыли, получаемой в странах с более низкой заработной платой, меньшими налогами, расходами на сырье, транспортировку и др.

     Одним из важнейших условий роста заграничной производственной деятельности явилась тенденция к транснационализации хозяйственной жизни, которая в условиях научно-технической революции предопределила растущую потребность в специализации и кооперировании производства. ТНК стали все шире использовать специализацию и кооперирование производства как важную форму, обеспечивающую повышение прибыльности производства в глобальном масштабе. Это осуществлялось, в частности, путем разграничения производственных программ между заграничными дочерними компаниями, повышения их конкурентоспособности в результате внедрения на их предприятиях передовых научно-технических достижений, полученных в материнской компании. Важным стимулом к расширению заграничной производственной деятельности ТНК был также рост объективной потребности огромного по масштабам производства в крупных рынках сбыта. Такая потребность усиливала их стремление к внешнеэкономической экспансии, желание обойти таможенные и иные барьеры и расширить свои позиции на рынках других стран путем приближения к непосредственному потребителю с целью более полного учета его требований и спроса. Это вызвало необходимость возникновения и развития соответствующих форм международной деятельности ТНК.