Управление персоналом
Контрольная работа, 17 Февраля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
В отличие от работы с преемниками, подготовка сотрудников с потенциалом не носит целевого характера – организация готовит их к занятию не определённой должности, а руководящей должности вообще. Особое внимание уделяется пониманию специфики деятельности организации и её культуры, впитыванию корпоративного духа и развитию чувства преданности организации. Так же важным аспектом является предоставление возможности постоянного обновления управленческих знаний за счёт посещения семинаров, курсов повышения квалификации.
Содержание
1.Развитие молодых сотрудников с лидерским потенциалом……стр.2
2.Сущность стратегического планирования……………………….стр.3
3.Ротация персонала…………………………………………………стр.5
4.Роль коммуникации в управлении персоналом………………….стр.7
5.Организация и внешняя среда…………………………………….стр.8
Список используемой литературы…………………………………стр.11