З комплексної виробничої практики в АКПП «Перемога»

5. Показники ефективності виробничої діяльності

• рентабельність активів – за досліджувані роки рентабельність капіталу коливається у незначних межах; на 1 грн. активів  припадає 0,03 грн. прибутку господарства;
• рентабельність власного капіталу – у 2009 році в порівнянні з 2008 роком зросла і господарство на 1 грн. капіталу власників отримало 0,037 грн. прибутку;
• рентабельність реалізованої продукції за прибутком від реалізації – в середньому за аналізований період на 1 грн. виручки від реалізації підприємство отримувало 0,172 грн. прибутку;
• рентабельність реалізованої продукції за чистим прибутком – на 1 грн. виручки від реалізації продукції припадає в середньому за 2006-2008 роки 0,055 грн. прибутку.
• рентабельність продукції, робіт, послуг – в середньому за 3 роки на 1 грн. понесених витрат господарство отримало 0,207 грн. прибутку;
• рентабельність виробничих фондів – на 1 грн. виробничих фондів господарство отримало у 2009 році 0,068 грн. прибутку, що на 0,003 грн. менше ніж у 2007 році та 0,009 грн. більше ніж у 2008 році.

      У процесі виготовлення продукції та надання послуг зношуються основні фонди підприємств: будівлі, споруди, машини, обладнання. Основні фонди підприємств відновлюються у процесі інвестиційної діяльності. Якщо обсяг інвестицій дорівнює обсягу амортизаційного фонду, відбувається просте відновлення. У таблиці 4.2 розглянемо обсяги капітальних інвестицій у АКПП «Перемога».

Таблиця 4.2

Обсяги капітальних інвестицій у АКПП «Перемога»

    Проаналізувавши показники таблиці 4.2 можна зробити висновок, що найбільша частка капітальних інвестицій вкладається в придбання основних засобів.

Будь-які напрями та форми  господарської діяльності підприємства здійснюються за рахунок сформованих ним інвестиційних ресурсів. Від характеру та особливостей управління формуванням інвестиційними ресурсами на конкретному підприємстві залежить і загальний рівень ефективності його інвестиційної діяльності.

Під інвестиційними ресурсами підприємства розуміють  капітал у матеріалізованій та не матеріалізованій формі, що вже втілений або тільки вкладається у засоби виробництва — інвестиції, тобто  залучається підприємством для  здійснення вкладень в об'єкти реального, а також фінансового інвестування. Як відомо, капітал як засіб виробництва поділяється на засоби та предмети праці, тобто на основний капітал (інакше — основні виробничі засоби: будівлі та споруди; земля; машини; обладнання, передавальні засоби, транспортні засоби тощо) та оборотний капітал (інакше — обігові виробничі засоби: сировина, паливо, енергія, матеріали, напівфабрикати; незавершене виробництво, напівфабрикати власного виготовлення).

Основною метою  формування інвестиційних ресурсів підприємства є задоволення його потреб у придбанні необхідних інвестиційних активів та оптимізація їх структури з позиції забезпечення ефективності інвестиційної діяльності. Ефективне формування інвестиційних ресурсів щодо окремих джерел є найважливішою умовою фінансової стійкості підприємства. У свою чергу, обсяги та джерела формування інвестиційних ресурсів багато в чому визначаються структурою капіталу, що склалася на підприємстві в процесі його господарської діяльності, а також вартістю залучення капіталу.

Для забезпечення ефективного управління формуванням  інвестиційних ресурсів на підприємстві зазвичай розроблюється спеціальна інвестиційна стратегія, яка покликана  забезпечити стабільну інвестиційну діяльність відповідно до потреб розвитку підприємства, найбільш ефективне використання власних фінансових ресурсів, призначених для виконання цих завдань, а також фінансову стійкість підприємства на довготермінову перспективу.

На основі детального та всебічного аналізу ринкової кон'юнктури  і господарської діяльності підприємства розраховують величину виробничої потужності, якої не вистачає або яку необхідно технологічно оновити для задоволення ринкового попиту на продукцію підприємства.

Найскладнішим завданням управління формуванням  інвестиційних ресурсів підприємства є визначення їх загальної потреби, яке полягає у розрахунку реально необхідного обсягу фінансових засобів, оскільки недостатній обсяг сформованих інвестиційних ресурсів призводить до подовження періоду створення та освоєння виробничих потужностей підприємства, а їх надлишок — знижує норму дохідності та віддачу від інвестицій.

Джерела формування інвестиційних ресурсів у АКПП «Перемога» зобразимо у таблиці 4.3

                                                                                                                 Таблиця 4.3

Джерела формування інвестиційних ресурсів АКПП «Перемога»

Проаналізувавши джерела формування інвестиційних  ресурсів        АКПП «Перемога»  у розрізі 2007-2009 років варто відмітити, що найбільша частка у структурі інвестиційних ресурсів припадає на власні та позикові кошти. При чому у 2007-2009рр. власні джерела переважали позикові, що означало повну незалежність господарства від зовнішніх джерел фінансування.

Інвестиційна  діяльність підприємства – це об'єктивний процес, що має свою логіку, і розвивається відповідно до властивих йому закономірностей  і відіграє важливу роль в господарській діяльності підприємства, оскільки по своїй економічній природі інвестиції являють собою відмову від сьогочасного споживання заради одержання прибутків у майбутньому.

Тому інвестиційний  процес починається з визначення інвестиційної стратегії підприємства, вибір якої залежить від:

• стадії життєвого циклу підприємства;
• стратегії розвитку в цілому;
• стану зовнішнього і внутрішнього ринків інвестиційних ресурсів;
• інвестиційної принадливості підприємства як об'єкта вкладення засобів.

Важливе значення в успішній інвестиційній діяльності підприємства має розробка інвестиційної стратегії. Під інвестиційною стратегією розуміють формування системи довгострокових цілей інвестиційної діяльності і вибір найефективніших шляхів їх досягнення.

Інвестиційна стратегія підприємства повинна бути орієнтована на довгострокові цілі і реалізовуватися в процесі поточної господарської діяльності за допомогою вибору відповідних інвестиційних проектів і програм.

Формування  інвестиційної стратегії є доволі тривалим і творчим процесом. Воно базується на прогнозуванні окремих умов здійснення інвестиційної діяльності (інвестиційного клімату) і кон’юнктури інвестиційного ринку в цілому та в розрізі окремих його сегментів. Складність цього процесу полягає в тому, що здійснюється постійний пошук і оцінка альтернативних варіантів інвестиційних рішень, найповніше відповідаючи іміджу підприємства. Певна складність є і в тому, що стратегія не є незмінною, потребує постійного корегування з врахуванням зміни зовнішніх умов та нових можливостей росту підприємства.

Передумовою формування інвестиційної стратегії є загальна стратегія економічного розвитку. Відносно неї інвестиційна стратегія має  підпорядкований характер і повинна  узгоджуватися з нею по цілях  та етапах реалізації. Інвестиційна стратегія в цьому випадку розглядається як головний фактор забезпечення ефективного розвитку компанії у відповідності із обраною нею загальною економічною стратегією.

На сьогодні надзвичайно мало сільськогосподарських  підприємств займаються розробкою інвестиційної стратегії, не є виключенням і           АКПП «Перемога». Діяльність підприємства ґрунтується на досвіді та високій кваліфікації керівника підприємства. При цьому не розробляючи інвестиційну стратегію як таку, АКПП «Перемога» використовує окремі її складові. Частиною інвестиційної стратегії є розробка інвестиційного проекту. Так, на 2010 рік було складено інвестиційно-інноваційний проект в основу якого покладено вирощування і реалізацію овочів високоврожайних сортів.

Для успішної реалізації проекту господарству необхідно 84528,67 грн. АКПП «Перемога» самостійно забезпечить реалізацію проекту.           

Даний інвестиційно-інноваційний проект наведено в додатку Е.

АКПП «Перемога», як і будь-яке інше підприємство, в своїй інвестиційній діяльності може стикнутися з ризиками.

Найймовірніші з них такі:

• підприємницький ризик - зумовлюється ймовірним характером практично всіх виробничих процесів і реалізації, конкуренцією, інфляційними впливами, наявністю фізичних ризиків (втрати майна внаслідок стихійного лиха), а також невизначеністю, що спричинена неповною або неточною інформацією, яка міститься в інвестиційній програмі.
• ризик порушення умов договору - спричинений змінами умов функціонування інвестора та підрядної організації (фінансова неспроможність інвестора, зміни ставок оподаткування доходу, умов отримання банківських кредитів і погашення раніше отриманих позичок, амортизаційної політики, невиконання угод субпідрядними організаціями, проектантами та іншими учасниками інвестиційного процесу).
• ризик реалізації продукції - спричинений можливістю звуження ринку збуту та втрати частини споживачів через зростаючу конкуренцію та появу на ринку товарів вищої якості.
• ризик менеджменту - виникає через можливу необхідність у майбутньому зміни керівництва підприємства.
• форс-мажорні ризики - пов’язані з виникненням подій об’єктивного характеру, які можуть призвести до часткової чи повної втрати майна.

В наш час  характерний також і ризик  країни, який з’являється внаслідок невизначеності у майбутньому змін політичних та економічних умов, які можуть вплинути на спроможність країни, корпорації, підприємства та інших позичальників відповідати за зобов’язаннями зовнішнього боргу.