Аналіз товарної політики ВАТ «НВАТ ВНДІ Компресормаш»

Курсовая работа, 21 Февраля 2012, автор: пользователь скрыл имя

Описание работы


Метою даної роботи є дослідження товарної номенклатури підприємства. До задач, що треба вирішити, відносяться: аналіз діяльності підприємства, аналіз ефективності товарної номенклатури, визначення відповідності товарних позицій потребам ринку

Содержание


Вступ
1. Основна характеристика підприємства
2. Товарна номенклатура та її характеристика
3. Побудова ринкового профілю товарних ліній
4. Аналіз ступеня відповідності товарної номенклатури потребам ринку
5. Розроблення заходів щодо модифікації товарної номенклатури і товарних ліній
6. Розроблення системи заходів щодо посилення товарної марки і бренда
7. Економічне обґрунтування заходів з підвищення ефективності товарної політики
Висновок
Список використаної літератури

Работа содержит 1 файл

Аналіз товарної політики.doc

— 531.50 Кб (Скачать)

-       компресора мембранні;

-       компресори гвинтові виробничою потужністю до 100м3/хв.;

-       компресора пересувні загального і спеціального призначення;

-       компресора стаціонарні поршневі повітряні виробничою потужністю до 20 м3/хв., кінцевим тиском до 320 кгс/см2;

-       компресора центр обіжні ;

-       компресора і вакуумні насоси рідинно-кільцеві.

Номенклатура продукції підприємства та динаміка її зміни за 2005-2007 роки наведена в табл. 2.1

 

Таблиця 2.1 – Номенклатура продукції, у 2005-2007 році

 

Вид продукції

2005

2006

2007

Сума

%

Сума

%

Сума

%

1

Компресори поршневі

1139

50,8

800

15,7

306

4,1

2

Компресори винтові

-

-

3245

63,5

5817,5

80,2

3

Насоси

151,7

6,8

150

2,9

148,4

2,0

4

Охолоджуючі

115

5,1

112

2,2

106,8

1,5

5

Шарова арматура

31,2

1,4

175

3,4

306,1

4,2

6

Ін. устаткування

803,1

35,9

625

12,2

570,8

7,9

Всього

2240

100

5107

100

7255,6

100


 

Як бачимо з таблиці 2.1, в номенклатурі продукції відбулися важливі зміни. По-перше, це стосується вводу в виробництво нового типу продукції – гвинтових компресорів. Їх було вироблено на суму 5817,5 тис.грн. Це принципово новий вид продукції на вітчизняному ринку, який відрізняється низьким рівнем енергоспоживання, і збільшенням строку експлуатації в порівнянні з поршневим компресором. Переорієнтація на виробництво цієї продукції змусила зменшити об’єми виробництва поршневих насосів на 70,1%, що привело до зниження об’ємів їх реалізації на 73,1 %. Ці зміни привели до поглиблення спеціалізації продукції, яка випускається, більш чіткого її направлення на виробництво компресорного обладнання. Серед інших видів продукції також змінилися об’єми реалізації шарової арматури (в 8,8 раза). Це пояснюється підвищенням попиту на даний вид продукції на ринку, а досліджуване підприємство має великий об’ємів розробок для шарової арматури, яка використовується в агресивних середовищах. Крім того сучасний стан ринку дозволяє реалізувати даний вид продукції по вигідним для підприємства цінам при порівняно низьких витратах на її виробництво і проектування.

Проаналізуємо частки товарних ліній у номенклатурі продукції у загальних обсягах продажу у %. Аналіз виконаємо за допомогою діаграми.


Рис.2.1 - Частка асортиментних груп обсягу продажу продукції, %

 

Виконаємо поглиблений аналіз однієї з товарних ліній – поршневих компресорів типу КТ. Вони призначені для виробництва стисненого повітря і постачання пневмоінструментів і механізмів на бурильних установках, пневмосистем локомотивів, залізничного транспорту та інших споживачів стисненого повітря.

 

Таблиця 2.2 - Виробництво компресорів типу КТ за 2005-2007 роки

Найменування продукції

С/в, грн..

Ціна,грн..

2005

2006

2007

шт

грн

шт

грн

шт

грн

КТ 6

12300

15100

16

241600

8

120800

5

75500

КТ 7

13700

16300

8

130400

5

81500

3

48900

КТ 6 ЕЛ

15100

17500

6

105000

4

70000

4

70000

 

 

 

30

2651500

17

272300

12

194400


 

Визначимо основні показники товарної номенклатури.

- ширина – 6

- глибина виділеної товарної лінії (компресорів типу КТ) – 3

- насиченість – номенклатура нараховує близько 70 видів товарних одиниць

- гармонійність – номенклатура є гармонійною за технологіями виготовлення, призначенням, методами збуту.

Проаналізуємо частки продажу і прибутку товарних одиниць виділеної асортиментної лінії –поршневих компресорів типу КТ. Для наочності побудуємо діаграми, які показують відповідні частки

 

Рис. 2.2 – Динаміка частки продажу поршневих компресорів типу КТ

 

Рис.2.3 – Динаміка частки прибутку поршневих компресорів типу КТ

 

Таким чином, аналіз показав, що частки продажу поршневих компресорів типу КТ і частки прибутку відповідають.

Розширювати дану товарну лінію не варто, так як підприємство переходить на інший вид продукції, але і звужувати не треба так як кожний тип задовольняє певні потреби споживачів, що дозволяє отримувати запланований результат.

 

3. Побудова ринкового профілю товарних ліній

 

Необхідним є виявлення, аналіз і оцінка позицій товару відносно продукції конкурентів. Проведемо дане дослідження на прикладі компресорів типу КТ. Дані компресори призначені для отримання стисненого повітря і постачання ним пневматичних інструментів і механізмів. Перевагами даного типу є тривалий період експлуатації, висока надійність, низька витрата масла.

Проаналізуємо виробників компресорів, що є конкурентами ВАТ „НВАТ ВНДІ Компресормаш” по даному виді продукції.

 

Таблиця 3.1 - Виробники компресорів типу КТ

Виробник

Позначення і ціна підвидів насосів

ВАТ „Компресормаш

Марка

КТ 6

КТ 7

КТ 6ЕЛ

Ціна

15100

16300

17500

„АTLAS COPCO” Швеція

Марка

KN 3,8

KN 4,8

KN 6

Ціна

11000

12200

13600

„Южгидромаш”Бердянськ

Марка

КТЮ 4,5

КТЮ6

КТЮ7

Ціна

11200

14200

15300

„Ясногорский машиностроительный завод” Росія

Марка

КС4

КС5

КС 6ЕЛ

Ціна

14000

14700

17200


 

Побудуємо за наданими даними карту ринкового профілю.

 

Таблиця 3.2 – Карта ринкового профілю компресорів типу КТ

Ціна

Типорозміри компресорів (тиск нагнітання)

3,5 – 4,0

4,1-4,9

5,0 - 6

6,1 -7

11000-12000

КN 3,8, КТЮ 4,5

 

 

Низькі ціни

12001-13000

 

KN 4,8

 

13001 - 14000

 

Середні ціни

KN 6

 

14001 -15000

КС4

КТЮ6, КС5

 

15001 -16000

 

 

КТ 6

КТЮ7

16001-17000

Високі ціни

 

 

КТ 7

17001-18000

 

 

КТ 6ЕЛ,КС6ЕЛ


 

На карті подано розміщення компресорів виробництва ВАТ „НВАТ ВНДІ Компресормаш” та його основних конкурентів. Серед них можна виділити „АTLAS COPCO” Швеція, „Южгидромаш”Бердянськ, „Ясногорский машиностроительный завод” Росія. Дана карта показує, які товарні одиниці і на яких сегментах конкурують з продукцією інших товаровиробників. Отримана інформація може бути використана для визначення цільових сегментів ринку як існуючих, так і нових товарних одиниць, а також для розробки ринкової стратегії товарної лінії.

Проаналізуємо отримані дані карти ринкового профілю. Виділивши ділянки високих, середніх і низьких цін за принципом, що компресори за тиском нагнітання від 5 до 7 кгс/см2 і ціною 13000-14000 грн. відносяться до низьких цін, так як компресори за такою ціною такого тиску нагнітання повинні коштувати дорожче. Це ж стосується і інших сегментів.

Компресори типу КТ виробництва ВАТ „НВАТ ВНДІ Компресормаш” займають сегмент високих і середніх цін, тобто підприємству доцільно знизити ціни, щоб конкурувати з іншими підприємствами-виробниками, що представлені в сегменті низьких цін.

 

4. Аналіз ступеня відповідності товарної номенклатури потребам ринку

 

Для аналізу ступеня відповідності продукції, що випускається підприємством потребам ринку, оберемо компресори типу КТ.

Оцінку компресорів типу КТ виробництва ВАТ „НВАТ ВНДІ Компресормаш проведемо у порівнянні з конкуруючими підприємствами, що виробляють аналогічну продукцію. Аналіз будемо проводити за такими показниками як надійність, економічність та технологічність.

Основними показниками надійності є :

1) ресурс установки 3 бали

2) ресурс до капітального ремонту 3 бали

3) характеристика робочих показників 4 бали

Ресурс установки оцінюється:

-           до 1-2 тис.год 1

-           до 3-4 тис.год 2

-           до 5-6 тис.год 3

Ресурс до капітального ремонту:

-           не менше 10000 год 1

-           не менше 12000 год 2

-           не менше 15000 год 3

Характеристика робочих показників:

-           необхідність ремонту не більше 10 разів на рік 1

-           необхідність ремонту не більше 9-5 разів на рік 2

-           необхідність ремонту від 4 до 1 разу на рік 3

-           стабільність всіх характеристик протягом року 4

Загальна оцінка:

-           відмінно – 8-10 балів

Информация о работе Аналіз товарної політики ВАТ «НВАТ ВНДІ Компресормаш»