Mārketinga pielietojums uzņēmuma SIA ”Akvaparks” stratēģiskajā plānošanā

Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Октября 2011 в 14:08, курсовая работа

Описание работы

Stratēģija – ir ilgtermiņa programma, kuru izstrādā, nosakot misiju, galvenos mērķus, izvērtējot iespējamos ietekmes faktorus, apzinot resursus un metodes. Stratēģijas izstrādes procesā, balstoties uz misiju un mērķiem, veic analīzi, stratēģijas plānošanu un tālāk nodrošina stratēģijas vadību – izvēlas taktiku.

SIA „Akvaparks” ir Ziemeļeiropā lielākais ūdens atrakciju parks, kas darbojas visu gadu, tas ir uzbūvēts Karību stilā. Ūdensparka trīs stāvos ir izvietotas dažādas atrakcijas, kas dienā var uzņemt 3500 apmeklētājus, ļaujot vienlaicīgi parkā atrasties 1100 apmeklētajiem, tai skaitā arī invalīdus, akvaparka aprīkojums izgatavots Kanādā.

Содержание

Anotācija 3

Anotācija angļu valodā 4

Ievads 5

1. Uzņēmuma stratēģiskās plānošanas teorētiskie aspekti 6
Stratēģiskās plānošanas procesa raksturojums 7
Mārketinga loma stratēģiskajā plānošanā 11
SIA „Akvaparks” darbības raksturojums 16
Mārketinga pielietojuma izpēte SIA “Akvaparks” stratēģiskajā plānošanā 18
SIA „Akvaparks” produktu raksturojums 19
SIA „Akvaparks” pakalpojumu cenas 21
Produktu virzīšana tūrisma tirgū 23
Pasākumu plāns vasaras zonas atklāšanas svētkos „Vasara sākas Līvu Akvaparkā” 25
Pasākumi mārketinga pielietojuma efektīvākai izmantošanai SIA „Akvaparks” stratēģiskajā plānošanā 28
Ūdens atrakciju parku piedāvājums Latvijā 28
Marketinga pasākumu plāna saturs 30
Mārketinga stratēģiskās darbības 32
Galvenie veicamie uzdevumi SIA “Akvaparks” 34
Informācija un reklāma klientiem 37
SIA „Akvaparks” mārketinga SVID analīze 38

Secinājumi un priekšlikumi 41

Izmantotās literatūras un avotu saraksts 43

Работа содержит 1 файл

New Microsoft Word Document(2).doc

— 551.00 Кб (Скачать)
 

     Lai SIA “Akvaparks” varētu turpināt attīstīties, šī brīža mārketinga darba pilnveidošanai var ieteikt sekojošus priekšlikumus:

  1. Uzņemuma marketinga daļas vadītājam izveidot īsu mārketinga pasākumu plāna saturu, ietverot sekojošus mārketinga pasākumus: reklāma un tūrisma uzņēmuma mārketings, piedāvātie jauni maksas pakalpojumi, piedāvātie jauni bezmaksas pakalpojumi, uzlabojumi pakalpojumu pieejamības un kvalitātes nodrošināšanā, pasākumi invalīdiem piemērotas vides nodrošināšanā, pasākumi, kas veikti sabiedrības informēšanai, pasākumi sabiedrības viedokļa izzināšanai par apmierinātību ar tūrisma uzņēmuma darba kvalitāti, sadarbība ar kultūras un mākslas iestādēm, organizācijām un biedrībām, kas ļautu attīstīt un pilnveidot uzņēmuma darbību un sniegtos pakalpojumus;
  2. Uzņēmuma speciālistiem veikt esošās tūrisma tirgus situācijas analīzi, ietverot tajā informāciju par tūrisma tirgus stāvokli, piedāvājumu un konkurējošiem tūrisma tirgus dalībniekiem ne tikai tuvākajā apkārtnē, bet arī citos Latvijas reģionos un citās valstīs, lai varētu konkurēt un būt labākie savā jomā;
  3. SIA “Akvaparks” vadītājam perspektīvo klientu piesaistei veikt sekojošus pasākumus: perspektīvo klientu saraksta veidošana, saistīto iespēju noteikšana perspektīvajiem klientiem, tūrisma uzņēmuma darbības jomas popularizēšana, perspektīvo klientu informēšana par tūrisma uzņēmuma piedāvājumu, tadā veidā piesaistot aizvien lielāku klientu apmeklētību;
  4. Uzņemuma vadītājam kopā ar pieaicinātiem speciālistiem izmantot PEST, SVID, problēmu un risku faktoru analīzi mārketinga vides faktoru ietekmes noteikšanai uz tūrisma uzņēmuma darbību, kas ļautu efektīvāk izmantot pieejamos resursus un iespējas uzņēmuma darbībā;
  5. Uzņēmuma vadītājam ietvert SIA “Akvaparks” mārketinga darba pamatā sekojošas būtiskas mārketinga stratēģiskā procesa sastāvdaļas: pārmaiņu nepieciešamības saskatīšana, uzņēmuma misijas, vīzijas un mērķu definēšana, atbilstošas stratēģijas izstrāde, jaunās stratēģijas izvērtēšana un īstenošana, korekciju veikšana, lai veiksmīgi varētu plānot uzņēmuma nākotnes plānus.
 
 
 
 
 
 
 

IZMANTOTĀS LITERATŪRAS UN AVOTU SARAKSTS

  1. ALSIŅA, R. Uzņēmējdarbības pamati. – Rīga: IF Biznesa komplekss, 2005. - 24 lpp.
  2. BARANOVSKIS, N. Uzņēmējdarbības organizēšanas teorija. -Rīga: RTU Izdevniecība, 2005.- 212 lpp.
  3. ABIZĀRE, V. Uzņēmējdarbības pamati. Mācību līdzeklis. – Rīga: Ozolnieki, 2003. – 241 lpp.
  4. ALSIŅA, R., GERTNERS, G. Uzņēmējdarbības plānošanas principi un metodes. – Rīga: Tehniskā universitāte, 2002. – 142 lpp.
  5. KALVE, I. Apseglot pārmaiņu vējus. – Rīga: Turība, 2005. 237 – 295 lpp.
  6. KOTLERS, F. Mārketinga pamati. Rīga: Jumava, 2006. – 647 lpp.
  7. NIEDRĪTIS, J. Mārketings. – Rīga: Biznesa augstskola Turība, 2000. – 240 lpp.
  8. PRAUDE, V., BEĻCIKOVS, J. Mārketings. – Rīga: Vaidelote, 2003. – 559 lpp.
  9. Vadzinības rokasgrāmata. R.Helera red. – Rīga: Zvaigzne ABC, 2004. -118.lpp.
  10. VEINBERGA, S. „Publiksās attiecības. Teorija un prakse” - Apgāds Zvaigzne ABC SIA, Rīga, lpp. 328
  11. PORTER, E. Michael. The Competitive Advantage of Nations 2000
  12. COOPER, J. and LANE, P. Practical marketing planning. – London: Macmillan Business, 2007 – 278 p.
  13. IVANS, U., RUSKULE, S. Vadīšanas pamati. - Rīga: Latvijas Lauksaimniecības universitāte, 2006.-502 lpp.
  14. KALĒJS, O. Kvalitātes vadības sistēma un tās izveidošana pakalpojumu jomā. - Rīga: LatConsul, 2005. - 121 lpp.
  15. KROPLIJS, A., RAŠCEVSKA, M. Kvalitatīvās pētniecības metodes sociālajās zinātnēs. - Rīga: RaKa, 2004. - 178 lpp.
  16. FORANDS, I. Biznesa vadības tehnoloģijas. - Rīga: Latvijas Izglītības Fonds, 2006.- 331 lpp.
  17. CAUNE, J., DZEDONS, A., PĒTERSONS, G. Stratēģiska vadīšana. – Rīga: Kamene, 2000. – 232 lpp.
  18. Kompleksais mārketings („mārketinga mix”) [tiešsaiste]. Sk. Internetā [ atsauce 2011. gada 26.aprīlis]. Pieejas veids: http://www.innovation.lv/ino2/public ations/leonardomanual/LV/lv/wso/index.cfm@fuseactionlearnl_id5482pl_id5479.htm
  19. Pārdošanas un mārketinga plāna veidošana [tiešsaiste]. Sk. Internetā [ atsauce 2011. gada 26.aprīlis]. Pieejas veids:      http://www.microsoft.com/latvija/businessportal/products/howto/salesmarketing.mspx
  20. ABIZĀRE, V. Ievads uzņēmējdarbībā: mācību līdzeklis.-Rīga: RaKa,2004.-54.lpp  ISBN 9984-15-568-4
  21. SIA  nepublicētie materiāli
  22. HOLOVEJS, Dž.K. Tūrisma bizness:[māc.līdz.].-Rīga, Jāņa Rozes apgāds, 1999.- 367 lpp. ISBN 9984-905-65-9
  23. ROZENBERGS, J. Uzņēmumu stratēģijas, inovācijas un attīstība: Lekciju kurss ViA 2005. gada septembris – decembris.

Информация о работе Mārketinga pielietojums uzņēmuma SIA ”Akvaparks” stratēģiskajā plānošanā