Отчет по практике по маркетингу
Отчет по практике, 11 Января 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Во время прохождения практики были поставлены следующие цели и задачи:
1. Обеспечение формирования базовых профессиональных знаний, умений и навыков по специальности «Маркетинг» и направлению "Менеджмент" посредством знакомства с деятельностью конкретной организации и ее функциональных подразделений.
2. Закрепление теоретических и практических знаний, полученных в ходе обучения.
3. Ознакомление с деятельностью специалиста на конкретном рабочем месте, получение навыков работы по организации своего труда, сбор и анализ полученной информации для написания отчёта.
4. Сбор первичного материала по организационно-правовой форме организации, его структуре и формах управления, организации делопроизводства.
Содержание
Введение……………………………………………………………………… 5
Глава 1. Общая характеристика предприятия……………………………….. 8
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика
2.1 Виды деятельности, осуществляемые учреждением……..…...…. 13
2.2 Структура управления……………………………………………… 17
Заключение…………………………………………………………………….. 18
Список использованной литературы…………………………………….… 20
Работа содержит 1 файл
Федеральное агентство по образованию.doc
— 115.00 Кб (Скачать)
Глава2.Организационно-
2.1 Виды деятельности, осуществляемые учреждением
Университет имеет право осуществлять международное сотрудничество в области высшего, послевузовского и дополнительного профессионального образования, научной и (или) научно-технической, преподавательской и иной деятельности. Университет также вправе заниматься внешнеэкономической деятельностью в соответствии с законодательством Российской Федерации и уставом Университета. Международная деятельность Университета предусматривает:
- обучение иностранных граждан на компенсационной основе;
- участие научно-педагогических работников и обучающихся Университета в международных конференциях, симпозиумах, школах, рабочих группах и др.;
- приглашение иностранных специалистов в Университет, а также направление работников и аспирантов в зарубежные научные центры для чтения лекций, научных докладов, научной работы, стажировки, и т.п. по прямой взаимной договоренности;
- участие в совместных исследованиях в рамках международных научных программ, проектов и т.п. на основе прямых договоров;
- взаимное сотрудничество ведущих специалистов Университета и зарубежных ученых с международными издательствами и издательством Университета в качестве авторов научных трудов, членов редакционных коллегий, экспертов и рецензентов.
Научная и инновационная деятельность Университета являются составной частью подготовки специалистов. Основными задачами высшего учебного заведения являются развитие наук и искусств посредством научных исследований и творческой деятельности научно-педагогических работников и обучающихся, подготовка научно-педагогических работников высшей квалификации.
Основными
направлениями научной
- развитие фундаментальных исследований по естественным, техническим и гуманитарным наукам;
- проведение поисковых и высокоэффективных прикладных работ, отраслевого и межотраслевого характера, экспериментальных разработок по естественным, техническим и гуманитарным наукам;
- быстрейшее внедрение результатов исследований в практическую деятельность;
- тесная взаимосвязь учебной и научно-исследовательской деятельности.
Научные исследования финансируются за счет:
- ассигнований из бюджетов всех уровней;
- средств, получаемых от выполнения хозяйственных договоров;
- банковских кредитов, получаемых с согласия Минобразования России;
- фонда развития Университета;
- внешних источников (пожертвований, различных фондов и др.).
Помимо образовательной, научной, финансово-хозяйственной деятельности, Университет вправе вести предпринимательскую деятельность, предусмотренную уставом Университета, в соответствии с законодательством Российской Федерации. При наличии условий, предусмотренных действующим законодательством, Университет вправе вести следующие виды предпринимательской деятельности:
- оказание платных образовательных услуг в пределах образовательных программ и государственных образовательных стандартов;
- реализация и сдача в аренду основных фондов и имущества Университета;
- торговля покупными товарами, оборудованием;
- оказание посреднических услуг;
- долевое участие в деятельности других учреждений (в том числе образовательных), организаций и предприятий, осуществляемое за счет средств и имущества, принадлежащих Университету на праве собственности;
- приобретение за счет собственных средств и имущества акций, облигаций, иных ценных бумаг и получение доходов (дивидендов, процентов) по ним;
- ведение приносящих доход иных внереализационных операций, непосредственно не связанных с собственным производством предусмотренных уставом Университета продукции, работ, услуг и их реализацией.
- издательская и полиграфическая деятельность;
- исследования в области маркетинга и менеджмента;
- оказание платных юридических, экономических, медицинских услуг;
- разработки в области метрологии, сертификации и стандартизации;
- разработки в области энергосбережения и энергосберегающих технологий;
- оказание аудиторских и консультационных услуг;
- проведение археологических и иных поисковых работ;
- проведение экспертных исследований;
- охранная деятельность, деятельность по обеспечению собственной безопасности, деятельность по охране и сопровождению грузов;
- организация культурно-массовых и спортивных мероприятий;
- проведение выставок, презентаций, аукционов, творческих конкурсов и т.д.;
- оказание туристических и санаторно-курортных услуг, организация экскурсий и т.д.
- оказание транспортных услуг по перевозке пассажиров и грузов;
- рекламная деятельность;
- оказание услуг по передаче данных;
- оказание услуг по проектированию и прокладке структурированных кабельных сетей зданий и сооружений;
- внешнеэкономическая деятельность;
- другие виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством.
Источником формирования имущества Университета и финансирования его деятельности являются:
- средства бюджетов различного уровня;
- материальные и финансовые средства Минобразования России;
- средства, получаемые от осуществления платной образовательной, предпринимательской и иной деятельности, предусмотренной законодательством Российской Федерации;
- кредиты банков и иных кредиторов, получаемые с согласия учредителя;
- средства, получаемые от выполнения хозяйственных или иных договоров;
- средства от реализации научной и товарной продукции;
- средства от оказания услуг населению;
- средства попечительского фонда;
- добровольные пожертвования и целевые взносы юридических и физических лиц, в том числе иностранных;
- другие законные источники финансирования, допускаемые действующим законодательством.
2.2 Структура управления
Ректором университета является Лев Пантелеймонович Кураков, доктор экономических наук, профессор, действительный член Российской академии образования, вице-президент Международной академии гуманизации образования.
В
общей сложности университет
объединяет около 25000 преподавателей,
сотрудников, студентов, аспирантов и
ординаторов. В ЧГУ трудятся около 140 профессоров,
докторов наук и более 500 доцентов, кандидатов
наук.
Состав ректората:
рис.1
Заключение
При
прохождении учебно-
- организационная структура Университета;
- задачи, стоящие перед Университетом;
- виды деятельности, осуществляемые Университетом и др.
Руководство и контроль за прохождением практики осуществлялся ежедневно. Кроме непосредственного контроля за выполнением утвержденных заданий согласно программе практики, руководитель практики осуществлял консультирование по возникавшим в ходе практики вопросам.
В период прохождения практики я выработала в себе следующие качества: терпение, внимание, умение планировать и организовывать работу, умение анализировать свою работу. Я овладела некоторыми коммуникативными умениями, например, выслушивать собеседника, не перебивая его. Все поставленные цели и задачи были достигнуты. Мною допускались незначительные ошибки, которые были замечены руководителем. Однако я считаю, что осознание и оценка недочетов приводит к повышению профессиональных качеств.
Подводя итоги практики, можно выделить следующие достоинства деятельности Университета:
- социально-ориентированная направленность
- внедрение новых информационных технологий
- инновационное развитие
- огромный кадровый потенциал
- целенаправленная работа по стимулированию научных разработок
В организации учебного процесса университет руководствуется концепцией непрерывности и интеграции всех видов образования: довузовской, вузовской и послевузовской подготовки специалистов. В целях реализации этой концепции, решения проблемы подготовки специалистов и развития интеллектуального потенциала малых городов и отдаленных районов республики была разработана модель развития университетского комплекса.
Можно сделать вывод, что Чувашский государственный университет имеет реальные возможности для выполнения всех поставленных целей и задач.
Интеграция
образования Чувашской
Список использованной литературы
- Устав Чувашского государственного университета им. И.Н.Ульянова от 3 декабря 1999 года
- Чувашский государственный университет имени И.Н. Ульянова: 40 лет - Чебоксары, Изд-во Чуваш. ун-та, 2007
- Чувашский государственный университет имени И.Н.Ульянова. – Чебоксары: Изд-во Чуваш. ун-та, 1992
- Газета «Ульяновец» - 12 февраля 2009 года - № 9-10 (1896-1897)
- Газета «Ульяновец» - 26 февраля 2009 года - № 13-14 (1900-1901)
- Газета «Ульяновец» - 30 апреля 2009 года - № 35-36 (1922-1923)
- http://www.chuvsu.ru - Официальный сайт ЧГУ им. И.Н.Ульянова
- http://www.obrazov.cap.ru/ - Министерство образования и молодежной политики Чувашcкой Республики
- http://www.edu.cap.ru/ - Портал образовании Чувашской Республики
- http://www.molgorod.cap.ru - Молодежное информационное агентство г. Чебоксары «МолГород»
- http://www.cap.ru - Портал органов власти Чувашской Республики