Отчет по практике в ЗАТ «Галичина»

а) фінансові заклади:

• Банк «Аваль»;
• Акціонери компанії.

б) ЗМІ;

в) державні заклади.

 

2.3. Висновки за результатами  аналізу маркетингового середовища

 

Для визначення сильних  та слабих сторін треба провести SWOT-аналіз. SWOT-аналіз допомагає відповісти на такі питання:

• Чи використовує підприємство внутрішні сильні сторони або відмітні переваги в своїй стратегії?
• Якщо підприємство не має відмітних переваг, то які з потенційних які з її потенційних сильних сторін можуть ними стати?
• Чи є слабкості компанії її вразливими місцями в конкуренції і вони не дають можливості використовувати певні сприятливі обставини?
• Які слабкості вимагають коректування, виходячи із стратегічних міркувань?
• Які сприятливі можливості дають компанії реальні? 

Перша частина аналізу  – сильні (Strengthts) + слабкі (Weaknesses) сторони та друга частина можливості (оpportunities) + загрози (threats).

 

Таблиця 2.7

SWOT - аналіз ЗАТ «Галичина»

Сильні сторони Реалізація продукції по системі «вентселінг» Імідж торгової марки Кваліфікований персонал Фінансове забезпечення Виробничі потужності Конкурентна ціна

Слабкі сторони Велика відстань від заводу Великі витрати на «вентселінг» Неоптимізовані канали збуту Відсутній місцевий логіст на філії Збій поставок продукції через велику к-сть філіалів

Можливості Виведення на ринок нової «дешевої» ТМ Підвищення вхідних бар’єрів  на продукцію конкурентів за рахунок введення  в Україні державних норм ДСТУ,  що регламентують європейські вимоги до якості сирого молока по нормам СОТ Відкриття власної  молочної ферми в Карпатському високо- гірному регіоні для отримання високоякісної молочної сировини

Загрози Подорожчання молочної  продукції за рахунок  систематичного зменшення поголів’я молочного стада корів в Україні та катастрофічного обвалу курсу гривні по відношенню до курсу долара США та євро, унеможливлення імпорту сировини з Європейського Союзу Падіння попиту на продукцію за рахунок збільшення конкурентів на ринку. Захват все більшої частини ринку конкурентною продукцією за рахунок поставок продукції з  новітнього Білоцерківського ММК Київської області.

 

 

 

 

 

 

 

Висновки

В даній роботі було проведено  аналіз діяльності ЗАТ «Галичина». Для цього була наведена загальна характеристика цього підприємства, проведено аналіз асортименту і маркетингової діяльності. Також були проведені: сегментація товарної групи, позиціювання ЗАТ «Галичина» та оцінка конкурентоспроможності. ЗАТ «Галичина» користується великим попитом по всій Україні та серед великих підприємств, які виробляють молочну продукцію.

Після того як ми визначили  мікро- та макромаркетингове серодовища ми змогли зробити SWOT – аналіз. Що в свою чергу допомогло нам визначити сильні та слабкі сторони підприємства, але й також його загрози та можливості.

Після проведення SWOT - аналізу ЗАТ «Галичина», дивлячись на сильні сторони підприємства, то можна зробити висновок, що застосовуючи гнучку цінову політику знижуються загрози для підприємства.

Для покращення роботи компанії необхідно налагодити поставки молочної сировини. По можливості відкрити свою власну ферму. Запровадити розширення асортименту з використанням інноваційного підходу. Налагодити систему поставок та вирішити проблему постачання компаніям – посередникам.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список використаної літератури

 

1. Старостіна А.О., Зозульов О.В. Маркетинг: Навч. пос. — 3-тє вид., перероб. —К.: Знання, 2006. — 327 с.
2. Зозульов О.В. Промышленный маркетинг: стратегический аспект: Учеб. пос. — Харьков: Студцентр, 2005. — 328 с.: ил.; табл.; библиогр. 86 наим.
3. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. з англ.— М.: ВД “Вильямс”, 2006.— 656 с.
4. Зозульов А.В. Сегментирование рынка: Учеб. пос. — К.: Студцентр, 2003. — 232 с.