Планирование потребности в персонале

Среди мероприятий, определенных специальными газпромовскими программами, - переизоляция магистральных газопроводов с капитальным ремонтом трубы; проведение внутритрубной диагностики газопроводов и устранение дефектов по ее результатам; вывод старых газопроводов на проектное  давление; ремонт подводных, балочных переходов, пересечений газопроводов с автомобильными дорогами и железнодорожными путями. Так в 2010 году внутритрубная  диагностика составила 2030 км, по ее результатам было устранено 1729 дефектов. В результате обследования линейной части магистральных газопроводов комплексом лазерной аппаратуры выявлены и устранены 5 утечек на линейной части. В составе работ по обследованию магистральных газопроводов с применением  беспилотных летательных аппаратов  проведена комплексная диагностика 3 300 км.

Параллельно с реконструкцией линейной части магистральных газопроводов проводится огромная работа по реконструкции  и модернизации компрессорных станций, существующего парка газоперекачивающих агрегатов, систем автоматического управления. Все эти мероприятия, связанные с ремонтом, полной заменой агрегатов или установкой на них более мощных газовых турбин, нацелены на увеличение КПД оборудования, повышение его надежности и улучшение экологических характеристик. И в этом направлении, вот уже более пятнадцати лет, газовики тесно сотрудничают с пермскими машиностроителями в рамках долгосрочной комплексной программы «Газпром-Урал». В настоящее время на компрессорных станциях предприятия работают несколько разновидностей агрегатов серии «Урал» мощностью 12, 16 и 25 мегаватт. В апреле 2011 года на территории Увинского ЛПУМГ введен в эксплуатацию пилотный ГПА-32 «Ладога». Предприятие «Газпром трансгаз Чайковский» стало своеобразным испытательным полигоном для новой техники. Реконструкция по замене отработавшего свой ресурс, морально устаревшего 25-мегаваттного ГПА-25/76 на новый 32-мегаваттный ГПА-32 «Ладога» на первом компрессорном цехе КС «Вавожская» началась в конце 2009 года и завершена в начале 2011 года. По сравнению со старым ГПА новый агрегат имеет повышенный КПД (36%), более низкий уровень выбросов и значительно увеличенный ресурс работы. Новый тип агрегата ОАО «Газпром» планирует использовать при сооружении системы магистральных газопроводов «Бованенково – Ухта», по которой газ Ямала пойдет в центральные районы страны.

3. Характеристика организационной структуры

 

Уставный капитал ООО  «Газпром трансгаз Чайковский» сформирован  ОАО «Газпром» и составляет сумму  в размере 3 219 211 000 рублей (три миллиарда двести девятнадцать миллионов двести одиннадцать тысяч) рублей, что составляет 2, 5 % уставного капитала ОАО «Газпром».

Единственным участником Общества является ОАО «Газпром», доля которого составляет в Уставном капитале 100 %.

Первичные профсоюзные организации, входящие в структуру ОПО:

• Первичная профсоюзная организация Администрации ООО «Газпром трансгаз Чайковский»;
• Первичная профсоюзная организация Алмазного ЛПУМГ;
• Первичная профсоюзная организация Бардымского ЛПУМГ;
• Первичная профсоюзная организация Березниковского ЛПУМГ;
• Первичная профсоюзная организация Воткинского ЛПУМГ;
• Первичная профсоюзная организация Горнозаводского ЛПУМГ;
• Первичная профсоюзная организация Гремячинского ЛПУМГ;
• Первичная профсоюзная организация Инженерно-технического центра
• Первичная профсоюзная организация Культурно-спортивного центра ООО «Газпром трансгаз Чайковский»;
• Первичная профсоюзная организация Кунгурского ЛПУМГ;
• Первичная профсоюзная организация лагеря отдыха «Салют»;
• Первичная профсоюзная организация Можгинского ЛПУМГ;
• Первичная профсоюзная организация Очерского ЛПУМГ;
• Первичная профсоюзная организация Пермского ЛПУМГ;
• Первичная профсоюзная организация Службы корпоративной защиты – филиала ООО «Газпром трансгаз Чайковский»;

 

 

 

• Первичная профсоюзная организация Увинского ЛПУМГ;
• Первичная профсоюзная организация Управления аварийно-восстановительных работ № 2 – филиала ООО «Газпром трансгаз Чайковский»;
• Первичная профсоюзная организация Управления аварийно-восстановительных работ № 1 – филиала ООО «Газпром трансгаз Чайковский»;
• Первичная профсоюзная организация Управления материально-технического снабжения и комплектации;
• Первичная профсоюзная организация фирмы ООО «Пермгазавтоматика»
• Первичная профсоюзная организация Чайковского ЛПУМГ;
• Первичная профсоюзная организация Чайковского филиала «Пермтрансгаз ОРС» ООО «Саратовгазторг».

Органы управления.

 

Совет директоров (наблюдательный совет) в Обществе отсутствует.

Единоличным исполнительным органом Общества является Генеральный  директор Чичелов Виктор Александрович (р/тел. 34241 3-45-09).

Аудитором Общества является ЗАО «ПрайсвотерхаусКуперс Аудит», лицензия № Е 000376 выдана Министерством  финансов РФ 20 мая 2002 г., местонахождение (почтовый адрес): 113054, г. Москва, Космодамианская набережная , дом 52, строение 5, тел. (495) 967 60 00, факс (495) 967 60 01.

Ревизионная комиссия создана  в соответствии с Решением Участника  ОАО «Газпром» от 13.04.2008 г. № 144:

Состав Ревизионной комиссии:

- Вялых Игорь Васильевич;

- Блинова Надежда Алексеевна;

- Бешенцев Вячеслав Иванович.

 

1.4 Сравнительный анализ технико-экономических показателей ОАО «Газпром трансгаз Чайковский»

Сравнительный анализ технико-экономических  показателей позволит оценить тенденции  развития предприятия и сделать  вывод об общей эффективности  его деятельности и выделить направления  его совершенствования. Расчет динамики развития основных показателей результативности деятельности предприятия представлен  в таблице 1.

Таблица 1. Основные технико-экономические  показатели деятельности ОАО «Газпром»¹

	Показатели	2008год	2009год	Изменения
				Абсолютные (+/-)	Относительные (%)
Форма№2	1.объем выручки от реализации  продукции; млн. руб.	1774980	2507010	732030	141,2
	2. общая величина затрат на  производство и реализацию (с/с); млн. руб.	407733	537317	129584	131,8
	3. прибыль (убыток) от реализации  продукции; млн. руб.	486603	895627	409024	184,1
	4. рентабельность продаж; %	27,4	35,7	8,3	-
Форма№5	5. общая численность работающих  на предприятии; чел.	355200	376300	21100	106
	6. производительность труда	369	396	27	107,3
	7. среднегодовая стоимость основных  средств предприятия; млн. руб.	3962493	3979231	16738	100,4
	8. фондоотдача; руб.	0,524	0,748	0,224
	9. среднегодовая стоимость ОПФ;  тыс. руб.	3386574100	3349540798	-37033302	98,9
	10. объем продаж; млн. куб.м.	549000	556000	7000	101,3
	11.среднесписочная численность ППП; чел.	1404	1488	84	106

 

Проанализировав таблицу, можно  сделать следующие выводы:

Выручка от реализации продукции в сравнении с 2008 годом к 2009 значительно возросла т.е. предприятие реализовало больше продукции, к 2008 году увеличивается и прибыль.

Общая величина затрат на производство и реализацию продукции также увеличивается в 2009г. по сравнению с 2008г.

Предприятию необходимо совершить  реструктуризацию оборудования, ввести новые технологии. Можно еще предположить, что предприятие понесло такие  потери при установке нового современного оборудования, внедрения новейших технологий, переобучения рабочих, которые заняты эксплуатацией этого оборудования.

Изменения объемов произведенной  продукции за весь анализируемый  период была положительной. Объективной  причиной тому могло стать снижение конкуренции в сфере деятельности предприятия или повышение конкурентоспособности  за счет различных факторов, например, качества продукции или более  низких цен на продукцию. За счет этого  компания приобрела новых клиентов и способствовала повышению уровня спроса на свою продукцию, что вынудило организацию повысить объем производства с целью получения дополнительной прибыли.

Среднесписочная численность ППП увеличилась в 2009г. на 84 человека по сравнению с предыдущим годом. Можно предположить, что это связано с расширением производства, следовательно, предприятие нуждалось

Предприятие с 2008 года уменьшило стоимость ОПФ, по сравнению с 2009 годом на 37033302 тыс. руб. Можно предположить, что предприятие понесло потери при установке современного оборудования.

Для оценки финансово-хозяйственной  деятельности предприятия, его выгодности рассчитаю ряд показателей:

1) Рентабельность продаж  определяется по формуле: 

R = Прибыль/N * 100%

N — выручка от реализации.

По полученным расчетам видно, что рентабельность продаж увеличилась, следовательно – можно сделать  вывод, что повысилась эффективность  использования материальных, трудовых и денежных средств, затраченных  газодобывающей организацией на производство работ.

2) Производительность труда  определяется по формуле:

П = О/Ч

О — объем произведенной  за определенный срок продукции;

Ч — среднесписочная численность  промышленно-производственного персонала.

Можно сделать вывод, что  производительности труда - величина возрастающая, что свидетельствует о повышении  эффективности использования персонала  в ОАО «Газпром». Положительную  динамику можно объяснить развитием  ОАО «Газпром», приобретением опыта  работы на занятом сегменте. Рост производительности также можно объяснить воздействием благоприятных внешних и внутренних факторов.

3) Фондоотдача определяется  по формуле:

Ф_о = В/ОПФ

В — объем продаж (выручка  от реализации продукции);

ОПФ — среднегодовая стоимость  ОПФ.

В 2009 году показатель фондоотдачи по отношению к 2008 году вырос на 0,224 тыс. руб., что свидетельствует об улучшении использования основных фондов организации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 2 Технико-экономический анализ планирования потребности в персонале

2.1 Анализ обеспеченности ОАО «Газпром трансгаз Чайковский» трудовыми ресурсами

Прием на работу наемного персонала  осуществляется в соответствии с  действующим законодательством  по трудовому договору. Прием на работу лиц, не являющихся совместителям, а также временных сезонных работников, осуществляется только по трудовым книжкам.

Таблица 2. Анализ структуры персонала предприятия

	2008 год		2009 год		Абсолют. отклонение	Темп  прироста %
	чел.	%	Чел.	%
Среднесписочная численность  ППП, всего, в т.ч.:	1404	100	1488	100	84	+6
-рабочие	868	61,8	937	63	52	+8
-руководители	163	11,6	176	11,8	10	+8
-специалисты	317	22,6	341	22,9	19	+8
-служащие	56	4	34	2,3	4

 

Результаты анализа показывают, что состав работающих по категориям персонала в ОАО “Газпром”  изменился незначительно.

Как видно по данным таблицы, численность ППП в отчетном году по сравнению с прошлым увеличилась  и составила 106 %, что в абсолютном выражении составило 84 человека. Из таблицы видно, что удельный вес  и рабочих в общей численности  работников, и руководителей, и специалистов, и служащих предприятия увеличился на 8 % в 2009 г. по сравнению с 2008г.