Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Апреля 2012 в 20:00, реферат
Небагато підприємств можуть сьогодні успішно вести справи без реклами в тому або іншому її вигляді. У великих фірмах, де є штатні фахівці і забезпечена підтримка рекламного агентства, різні функції легко розподілити серед придатних для їх виконання працівників. На початкових етапах розвитку, коли залучення професійних послуг виявляється ще не по кишені, власнику або комерційному директору доводиться виконувати в мініатюрі всі функції, які у великих фірмах входять в обов'язки експертів і співробітників їх рекламних агентств. Йому доводиться бути контактором, розробником плану використання засобів реклами, фахівцем з розро
Вступ…………………………………………………………………………3.
Розділ 1.Реклама в системі маркетингу……………………………..5
Маркетингова сутність та класифікація реклами………………5
Вибір форми реклами та методи обчислення величини рекламного бюджету…………………………………………………………..15
Принципові основи розробки рекламної кампанії……………..27
Розділ 2. Маркетингова оцінка економічної діяльності інвестиційної компанії "Конгрес-Інвест"……………………………33
2.1. Загальна характеристика бази практики (інвестиційної компанії "Конгрес-Інвест"), історія її створення, організаційна структура, види діяльності………………………………………………………………………34
2.2. Маркетингова оцінка економічної діяльності…………………………..43
2.3. Основні недоліки, перспективи та можливості подальшого розвитку маркетингової діяльності інвестиційної компанії "Конгрес-Інвест"………54
Розділ 3.Перспективи та шляхи вдосконалення рекламної діяльності інвестиційної компанії "Конгрес-Інвест"………………62
Заключна частина (Висновки)……………………………………………77
Додатки……………………………………………………………………….79
Література………………………………………………
Структура компанії доволі складна. В її склад входять:
Брокерська контора "КОНГРЕС-ІНВЕСТ";
Закритий взаємний фонд "ЗВ'ЯЗОК";
Закритий взаємний фонд "КОНГРЕС-ЗВ'ЯЗОК";
Закритий взаємний фонд "КОНГРЕС";
Закритий взаємний фонд "НАРОДНИЙ КОНГРЕС";
Закритий взаємний фонд "НАРОДНА АРМІЯ";
Дніпропетровський регіональний центр ІК "КОНГРЕС-ІНВЕСТ";
Житомирский філіал ІК "КОНГРЕС-ІНВЕСТ";
Луцький філіал ІК "КОНГРЕС-ІНВЕСТ".
Інвестиційний фонд імені ПЕТРА МОГИЛИ.
Закрите акціонерне товариство "Інвестиційний фонд "ІНВЕСТ-ВОЛИНЬ".
Товариство з обмеженою відповідальністю "КОНГРЕС-СЕРВІС".
Дочірнє підприємство "КОНГРЕС-СТАНДАРТ".
Юридичне товариство "АРСЕНАЛ-СБС".
Більш наочною є наступна схема:
Схема 2.1. "Організаційна структура інвестиційної компанії "Конгрес-Інвест".
Проаналізував організаційну структуру Інвестиційно-Фінасового Конгресу можна відмітити, що він має неінтегровану маркетингову структуру, тобто в компанії не існує окремо виділеного підрозділу, якій виконує маркетингові функції. Перейдемо до розгляду конкретної спеціалізації кожного структурного підрозділу фірми :
Комплексні дилерські та брокерські операції:
купівля пакетів акцій підприємств для інвестора; операції з корпоративними, приватизаційними, державними та муніципальними паперами; купівля акцій на тендері, аукціоні, біржі;організація та розміщення додаткової емісії.
Управління портфелем активів клієнтів:
обслуговування інвестиційних рахунків клієнтів; управління інвестиційними портфелями; управління активами інвестиційних фондів.
Інформаційні та консультаційні послуги:
аналіз фондового ринку та компаній-емітентів; консультації по випуску та обігу цінних паперів; реструктуризація компаній.
Експертна оцінка та інвестиційне проектування; Бізнес планування; Управління проектами; Сервісні послуги по супроводженню іноземних делегацій;
Послуги незалежного регістра тора:
формування та ведення реєстру незалежним регістратором; система "Домашній регістратор" для ведення реєстру в найбільш зручній для емітента формі.
Юридичні послуги;
Web - Дизайн:
розробка дизайну сервера, виготовлення робочого макету сервера;
розробка та підтримка віртуальних магазинів в Інтернет; рекламні послуги в мережі Інтернет.
Проаналізував організаційну структуру та види діяльності компанії “Конгрес-Інвест” доцільно перейти до розгляду конкретної спеціалізації кожного структурного підрозділу фірми :
Брокерська контора Інвестиційної компанії “Конгрес-Інвест” функціонує на Українській Фондовій Біржі та на Київській міжнародній фондовій біржі .ЇЇ діяльність регламентується Законом України “Про цінні папери та фондову біржу”, Законом України "Про національну депозитарну систему і особливості електронного обертання цінних паперів в Україні" і працює для того, щоб вирішувати проблеми, пов'язані з випуском і обігом цінних паперів а саме:
= Діяльність по випуску цінних паперів;
= Комісійна діяльність з цінними паперами;
= консультації з питань цінних паперів;
= управління інвестиційними рахунками клієнтів;
= інші види діяльності, пов'язані з обігом цінних паперів.
Брокерська контора пропонує:
-Повний об'єм послуг на біржовому і позабіржовому ринках;
-Придбання акцій, які продаються на аукціонах за компенсаційні і приватизаційні майнові сертифікати на замовлення;
-Скупку пільгової підписки;
-Послуги по формуванню портфеля цінних паперів на замовлення клієнтів; -Емісію і розміщення цінних паперів клієнтів;
-Консультації по випуску і розміщенню цінних паперів.
При виконанні послуг Брокерська контора гарантує:
компанії, представництв Українського союзу промисловців і підприємців, розв'язання питань з місцевими держадміністраціями.
Фірма “Конгрес-Сервіс”-незалежний регістратор :
Працює для вирішення проблем, пов'язаних з веденням реєстру власників іменних цінних паперів підприємства. Цієї послуги вимагає закон , вона потрібна кожному емітенту та інвестору.
“Конгрес-Сервіс” пропонує:
по-перше: весь комплекс послуг по формуванню реєстру і його ведення незалежним реєстратором;
по-друге: розроблену систему ведення реєстру в найбільш зручній для Емітента формі, яка називається “Домашній реєстратор”, працюючи з якою клієнт має можливість :
• здійснювати контроль за станом реєстру;
• самостійно отримувати повну поточну інформацію;
• полегшити взаємодію з контролюючими органами,
• не відволікатися від основної діяльності свого підприємства для відповідей на запити акціонерів;
• знизити витрати по ведення реєстру ;
• уникнути можливих помилок і проблем, завдяки високому професіоналізму співробітників фірми "Конгрес-Сервіс".
Фірма "Конгрес-Сервіс" не тільки виконує стандартні реєстраторські функції, але і робить додаткові послуги, в тому числі:
Фірма “Конгрес-Стандарт” здійснює:
-Консультаційні послуги і організаційну підтримку підприємств
- Експертну оцінка
-Бізнес-планування і інвестиційне проектування
- Управління проектами
-Сервісні послуги по супроводу іноземних делегацій.
Консалтінг та організаційна підтримка підприємств:
Швидке реагування і гнучке пристосування до обставин і змін, які відбуваються в суспільстві насущна потреба сучасного життя.
Послуги, що надаються фахівцями компанії в цій сфері, включають:
- визначення сильних і слабих сторін в. діяльність підприємств (SWОТ-анализ);
- Проведення:
- аналізу фінансово-економічного стану;
- аналізу організаційної і кадрової структури;
- маркетингового аналізу;
Фірма здійснює розробку пропозицій, направлених на поліпшення показників роботи підприємств, програм перетворення компаній і сприяння керівництву при їх впровадженні. Це допомагає підприємствам провести:
- приватизацію
- Розробку:
- програм реструктуризації
- стратегії загального розвитку
- маркетингової стратегії
Експертна оцінка:
Фахівці фірми надають послуги по проведення експертної оцінки:
• майна
• нерухомості, прав власності, нематеріальних активів,
• інтелектуальної власності, земельних ресурсів і т.д.
При підтримці фахівців Українського Суспільства Оцінювачів фірма проводить оцінку підприємстві при приватизації і проведенні господарських операцій, залученні кредитів, оренді, заставі, страхуванні майна.
Бізнес-планування та інвестиційне проектування:
Фахівці фірми, володіючи практичним досвідом в сфері бізнесу-планування для українських промислових підприємств, пропонують клієнтам свої послуги з розробки:
• інвестиційної політики,
• підготовці інвестиційних документів,
• проведенню економічного аналізу ефективності капіталовкладень, що плануються. Пакет інвестиційних документів включає:
• опис загального стану підприємства і даної галузі,
• маркетингове дослідження і маркетинговий план,
• план виробництва,
• організаційний план,
• фінансовий прогноз.
Розроблені і оформлені документи відповідають міжнародним стандартам.
Управління проектами:
Окремий напрям діяльності фірми "КОНГРЕС-СТАНДАРТ" - управління проектами. Це розробка і управління короткостроковими (1-2 року) проектами удосконалення виробництва на українських підприємствах. Даний напрям об'єднує всі види діяльності фірми "КОНГРЕС-СТАНДАРТ" в єдиний комплекс.
Проведення тренингів:
Визнаючи особливе значення людини в діяльності компанії, компанія приділяє багато уваги як навчанню і тренінгу керівного персоналу і окремих фахівців, так і формуванню духа єдиної команди компанії. Це сприяє отриманню нових знань персоналом, удосконаленню навичок підприємництва, успішної адаптації до ринкових принципів господарювання. Фірма "КОНГРЕС-СТАНДАРТ" пропонує широкий спектр тренингов по бізнесі-дисциплінах, які були розроблені фахівцями компанії "КОНГРЕС-ІНВЕСТ" (з використанням матеріалів і досвіду західних консультантів) і адаптовані до українського ринку.
Сервісні послуги по супроводу іноземних делегацій:
Фірма надає і готує необхідну інформацію (про висококваліфікованих перекладачів і різноманітні послуги) для делегацій.- іноземних партнерів українських підприємств.
Фірма “Арсенал СБС” здійснює
2.2. Маркетингова оцінка економічної діяльності інвестиційної компанії "Конгрес-Інвест".
Оцінка фінансово-економічного стану діяльності компанії.
Основою для аналізу фінансово-економічного стану послужили балансові звіти підприємства в міжнародних стандартах, і складені гривнах. (Вони наведені в додатку 2.1.) Аналіз проведено в наступній послідовності : аналіз активів і пасивів, аналіз прибутковості, аналіз ділової активності.
Структура джерел фінансування також зазнала істотних змін. В період з 1995 по 1997 рік можна відзначити тенденцію до зниження власного капіталу як в абсолютному виразі ( з 7191 тис.грв. до 5258 тис.грв.-73%), так і по відношенню до загальної суми пасивів ( з 52,36% до 43,50% ). В 1998 році дана тенденція змінилася, і можна відзначити певне зростання обох показників – 5878 тис.грв. і 52,11%. Можна зробити висновок, що незважаючи на певне погіршення структури пасивів протягом 1995 – 1997 рр. , протягом 1998року тенденція змінилася на протилежну і структура пасивів вирівнялась до рівня 1995 року.
2. Аналіз прибутковості. Протягом 1995 – 1997 року підприємство зазнало збитків ( -1052 тис.грв., -713 тис.грв., -1221 тис.грв. відповідно ) і лише 1998 рік підприємство завершило з позитивним результатом ( 619 тис.грв.). За 1995 – 1997рр. Загальні збитки підприємства склали –2986 тис.грв.
Аналіз обсягів реалізації послуг. Як видно із діаграми,показники обсягу реалізації продукції (послуг) є не однакові. У 1995 році –1864 тис.грв., в 1996 році – 3761 тис.грв., у 1997 році – зменшення обсягів реалізації до 2521 тис.грв. Це викликано реструктуризацією компанії: зменшення чисельності працюючих, та інше. В 1998 році спостерігається зростання обсягів реалізації послуг – 4317 тис.грв.
В
иходячи з проведеного фінансового аналізу діяльності підприємства, можна зробити висновок про погіршення майже всіх показників протягом 1995 – 1997 років, і лише в 1998 році помітні суттєві позитивні зрушення, незважаючи на осінню фінансову кризу.
Діаграма 2.1.
Динаміка показників обсягу реалізації продукції (послуг).
Аналіз прибутків та збитків компанії в залежності від обсягів реалізованих послуг. Якщо проаналізувати структуру прибутків/збитків (див.діаграму 2.2.) в залежності від видів послуг за період з 1995-1998 роки можна зробити наступні висновки:
1.У 1995 році компанія надавала лише послуги на фондовому ринку. Діяльність фірми була збитковою.
Информация о работе Планування та організація рекламної діяльності на підприємстві