Проведення маркетингового дослідження меблевого підприємства ВАТ «Меблик» для виявлення конкурентоспроможності продукції

     Основну роботу з контролю прибутковості  на нашому підприємстві здійснює спеціальний  контролер з маркетингу.

     Стратегічний  контроль. Він полягає в регулярній перевірці відповідності вихідних стратегічних цілей фірми наявними ринковими можливостями. Необхідність такого контролю пояснюється тим, що в ринкових умовах відбувається швидке старіння стратегічних концепцій і  політичних установок, більш часта  зміна покоління товарів, створюваних  на все більш досконалих принципах. Тому кожна фірма повинна періодично переглядати своє ставлення до ринку, використовуючи прийом, відомий як ревізія маркетингу - комплексне, системне, неупереджене і регулярне дослідження  маркетингового середовища фірми, її завдань, стратегій і оперативної діяльності з метою виявлення виникаючих проблем і можливостей, що відкриваються  і видачі рекомендацій щодо плану  дій щодо вдосконалення маркетингової  діяльності фірми. Роботу по ревізії маркетингу проводить разом з вищим керівництвом фірми незалежний ревізор, якому надається повна свобода ведення опитування серед керівників служб фірми, клієнтів, дилерів, постачальників та інших осіб, що володіють корисними для проведення ревізії інформацією.