Организация работы магазина

Успех работы любой организации обеспечивают работники, занятые в ней. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей организации – персоналом. В любой организации возникает необходимость в определении численности персонала, в эффективной системе подбора, найма и расстановки кадров, в обеспечении их занятости с учетом интересов фирмы и самого работника, в системе вознаграждения за труд по его результатам, продвижения работников, системе трудовой мотивации, в учете индивидуальных проблем работников.

Введение-------------------------------------------------------------------------------------------------------3
1. Трудовые процессы в магазине, их значение и содержание------------------------------------5
1.1. Организация материальной ответственности в магазине------------------------------------10
1.2. Режим работы и условия труда в магазине------------------------------------------------------13
1.3. Оплата и анализ производительности труда работников магазина------------------------17
Заключение--------------------------------------------------------------------------------------------------21
Список литературы----------------------------------------------------------------------------------------22