Анализ финансового состояния предприятия в рыночных условиях хозяйствования

Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Апреля 2012 в 08:14, курсовая работа

Описание работы

Платежеспособность и финансовая устойчивость являются важнейшими характеристиками финансово-экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики. Финансово устойчивое, платежеспособное предприятие имеет преимущества перед другими предприятиями того же профиля, в привлечении инвестиций, в получении кредитов, выборе поставщиков, в подборе квалифицированных кадров.
Такое предприятие не вступает в конфликт с государством и обществом, так как своевременно выплачивает налоги в бюджет, взносы в социальные фонды, заработную плату рабочим и служащим, дивиденды – акционерам, а банкам возврат кредитов и уплату процентов по ним.
Чем выше устойчивость предприятия, тем более оно независимо от неожиданного изменения конъюнктуры и, тем меньше риск оказаться на краю банкротства.

Содержание

Введение ………………………………………………………………………………2
Теоретические основы анализа финансовой устойчивости
и платежеспособности……………………………………………………………........3
Анализ финансовой устойчивости, платежеспособности ООО «РСМУ-1» ОАО «Башхимремонт» …………………..11
Пути повышения финансовой устойчивости ООО «РСМУ-1» ОАО «Башхимремонт» …………………….17
Заключение……………………………………………………………………....23
Список используемой литературы………………………………………..25

Работа содержит 1 файл

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ_оригинал.doc

— 187.50 Кб (Скачать)

     - оптимизация технологических процессов.

    Вопросы оптимизации могут быть решены при  обсуждении технологии производства и  качества выпускаемой продукции  финансовым директором и директором по производству.

    - осуществлять систематический  контроль за работой оборудования и производить своевременную его наладку с целью недопущения снижения качества и выпуска бракованной продукции.

    - при вводе в эксплуатацию нового оборудования уделять достаточное внимания   обучению и подготовки кадров, повышению их квалификации, для эффективного использования  оборудования и недопущения его поломки из-за низкой квалификации.

    2. Сокращение издержек на оплату труда.

    Следует  разработать бонусные схемы для  персонала компании и мотивировать его на снижение издержек. За основу может быть принята схема, при  которой часть сэкономленных  затрат выплачивается сотруднику. Необходимо также пересмотреть организационную структуру на предмет исключения лишних уровней управления.

    3. Оптимизация денежных потоков.

    Оптимизация  потоков денежных средств - одна из важных задач антикризисного финансового управления. Первое что нужно сделать в этом направлении – внедрить процедуру ежедневной сверки баланса наличных денежных средств. Затем нужно создать реестр текущих платежей и расставить приоритеты.  После этого можно  переходить к построению максимально детального бюджета движения денежных средств на будущий отчетный период (месяц) это позволит оптимизировать денежные потоки и предвидеть кассовые разрывы. Необходимо также рассмотреть возможность увеличения так называемых внереализованных доходов. Для этого совместно с инженерной службой анализируется  возможность реализации части неиспользуемого оборудования или его консервации.

    4. Реструктуризация  кредиторской задолженности.

    Реструктуризация  кредиторской задолженности подразумевается получение различных уступок со стороны кредиторов, к примеру, сокращение суммы задолженности или уменьшение процентной ставки по кредиту в обмен на различные  активы, принадлежавшие компании. Можно выделить несколько основных способов реструктуризации  кредиторской задолженности:

    - Уступка прав собственности на основные средства.

    Предприятие может договорится с кредитором о погашение части кредиторской задолженности в обмен на основные средства. Прежде чем предлагать какие-либо активы в качестве отступного, надо оценить, насколько они важны для производственной деятельности предприятия и не являются ли обеспечением по другим обязательств.

     - Проведение взаиморасчетов.

    Взаимозачеты  долгов являются распространенным методом  реструктуризации задолженности. В процессе анализа дебиторской  и кредиторской задолженностей, выясняется, что предприятие имеет долговые обязательства перед компанией, к которой у него есть также встречные требования. В такой ситуации предприятие может зачесть обе суммы. Более того взаимозачет может быть осуществлен в одностороннем порядке путем уведомления второй стороны (желательно в письменном виде и с подтверждением доставки письма). Предприятие также может попытаться выкупить долги кредитора у третьей стороны со значительной скидкой, после чего произвести взаимозачет на полную сумму.

     - Переоформление взаимозачетов.

    Очень часто задолженность перед кредиторами  ничем не обеспечена. Если такие  кредиторы потребуют возмещения долга в судебном порядке, то они  рискуют получить только часть или вообще не ничего не получить, поскольку их претензии будут удовлетворяться в последнюю очередь. Предприятие может предложить «необеспеченным» кредиторам переоформить задолженность в  обеспеченные обязательства в обмен на сокращение суммы долга, процентов и (или) увеличение срока погашения долга. Для реструктуризации необеспеченного кредита можно также предложить кредитору  обеспечение в виде гарантии или  поручительства третьей стороны, в соответствии с которым третья сторона обязуется погасить задолженность предприятия в случае, если  оно не сможет сделать этого самостоятельно.

    -Погашение кредиторской задолженности за счет предоставление векселей.

    Вексель как средство реструктуризации долгов является новым обязательством, которое  должно  быть исполнено в соответствие с вновь установленными сроками и зачастую с меньшими процентными ставками. Это освобождает предприятие от уплаты долга  в данном периоде, способствуя улучшению показателей деятельности компании. 

    Заключение

    В заключение работы можно отметить, что все  задачи, поставленные в начале работы, достигнуты:

     - дано определение понятиям финансовой  устойчивости и платежеспособности  предприятия и раскрыта их  сущность;

     - рассмотрена система показателей  финансовой устойчивости и платежеспособности;

    - проведена оценка финансового  состояния ООО «РСМУ-1» ОАО «Башхимремонт» на основе бухгалтерского баланса.

    Были  осуществлены расчеты и оформлены  в соответствующие таблицы, по которым  сделаны выводы:

    На  данном предприятии кризисное финансовое состояние, связанное с недостатком собственных оборотных средств, и с увеличением кредиторской задолженности.

    Баланс  предприятия не ликвидный, так как  коэффициент ликвидности уточненный и коэффициент ликвидности общий  не соответствуют утвержденным нормативам.

    Из  отчета о прибылях и убытках данного предприятия видна динамика понижения выручки от продаж услуг за отчетный период с 5960 тыс. руб. до 3833 тыс. руб. следовательно, уменьшается и прибыль от продаж.

    Структура баланса неудовлетворительна, предприятие  неплатежеспособно, т.е. оно близится к банкротству.

    Для того, чтобы обеспечить устойчивость финансового состояния, т.е. способность  своевременно рассчитываться с государством, поставщиками и другими кредиторами  предприятию в существующих условиях необходимо прилагать значительные усилия для поддержания своей платежеспособности, ликвидности и кредитоспособности, поэтому были предложены некоторые мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия:

     - снижение затрат

     - оптимизацию денежных потоков;

    - реструктуризацию кредиторской задолженности

    - ликвидацию дебиторской задолженности.

    Таким образом, осуществление указанных  мер будет способствовать преодолению  негативных тенденций в динамике экономической эффективности и  финансовой устойчивости ООО «РСМУ-1» ОАО «Башхимремонт» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Список  используемой литературы

  1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник.- 4-е изд., испр. И доп. – М.:ИНФРА – М, 2007. -345с.
  2. Басовский Л.Е., Лунёва А.М., Басовский А.Л. Экономический анализ: Учеб. пособие / Под ред. Л.Е. Басовского. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 222 с.
  3. Бурмистрова Л.М. Финансы организаций (предприятий): Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 240 с.
  4. Бухгалтерский финансовый учёт: Учеб. пособие. - 2-е изд. / Н.А. Каморджанова, И.В. Карташова. – СПб.: Питер, 2008. – 464 с.
  5. Грищенко Ю.И. Стратегический менеджмент. Инфляция: оценка влияния на финансовые результаты компании. // Справочник экономиста. – 2011. - № 3. – 155 с.
  6. Кован С.Е. Теория антикризисного управления предприятием: Учеб. пособие / С.Е. Кован, Л.П. Мокрова, А.Н. Ряховская; под ред. М.А. Федотовой, А.Н. Ряховской. – М.: КНОРУС, 2009. – 160 с.
  7. Колмыкова Т.С. Инвестиционный анализ: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 204 с.
  8. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб./Л.Т.Гиляровская [и др.]. М.:Велби, изд-во Проспект 2006.-360с.
  9. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 512 с.
  10. Финансовый менеджмент. Учебник для вузов/Под ред. Акад. Г.Б.Поляка.-2-еизд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА,2007.-527с.
  11. Финансы/ под ред. КовалевойА.М. – М.: Финансы и статистика, 2005.-315с. 
  12. Экономика  организаций (предприятия): учеб./под ред. И.В.Сергеева.-3-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007.-560с. 
  13. Экономика предприятия (фирмы): Практикум / Под ред. проф. В.Я. Позднякова, доц. В.М. Прудникова. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 319 с.
  14. Экономическая теория: Учебник. – Изд. испр. и доп. / Под общ. ред.акад. В.И. Видяпина, А.И. Добрынина, Г.П. Журавлёвой, Л.С. Тарасевича. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 672 с.
  15. Федорович Т.В. Финансовая отчётность как индикатор инвестиционной привлекательности корпораций. // Экономический анализ. – 2008. - № 12. – 172 с.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                 


Информация о работе Анализ финансового состояния предприятия в рыночных условиях хозяйствования