Анализ производственного травматизма и заболеваемости на предприятии

Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2012 в 16:58, курсовая работа

Описание работы

Цель исследования – анализ и разработка эффективных путей снижения производственного травматизма и заболеваемости на Рефтинском филиале ОАО «РЭП-инжиниринг».
Основные задачи курсовой работы:
1. Разработка методики проведения анализа производственного травматизма и заболеваемости на предприятии;
2. Анализ производственного травматизма и заболеваемости на Рефтинском филиале «РЭП-инжиниринг»;
3. Разработка мероприятий по снижению производственного травматизма и заболеваемости на данном предприятии;

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
3
1. МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ АНАЛИЗА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ТРАВМАТИЗМА И ЗАБОЛЕВАЕМОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
5
2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ТРАВМАТИЗМА И ЗАБОЛЕВАЕМОСТИ НА ПРИМЕРЕ РЕФТИНСКОГО ФИЛИАЛА ОАО «РЭП-ИНЖИНИРИНГ»
11
2.1 Краткая характеристика предприятия
11
2.2 Анализ производственного травматизма
15
2.3 Анализ профзаболеваемости
19
3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПО СНИЖЕНИЮ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ТРАВМАТИЗМА И ЗАБОЛЕВАЕМОСТИ НА ОАО «РЭП-ИНЖИНИРИНГ»
21
3.1 Мероприятия по снижению производственного травматизма и заболеваемости на Рефтинском филиале ОАО «РЭП - инжиниринг»
21
3.2 Повышение эффективности работы на Рефтинском филиале ОАО «РЭП-инжиниринг»
25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
27
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Работа содержит 1 файл

Курсовая по АТП Акимцевой Юлии,доработанная.doc

— 277.50 Кб (Скачать)

 

В данной курсовой работе использовалась следующая информационная база:

1.Журнал учета производственного травматизма, где регистрируются несчастные случаи;

2.Журнал учета профзаболеваемости;

3.Акт, формы Н-1.

Этапы анализа:

1этап. Определить показатель частоты травматизма и заболеваемости;

2этап. Определить коэффициент тяжести травматизма и заболеваемости;

3этап. Применить эти показатели к сведениям о несчастных случаях на производстве и провести анализ;

4 этап. Определить структуру профессиональной заболеваемости;

5 этап. Определить частоту профессиональной заболеваемости.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ТРАВМАТИЗМА

И ЗАБОЛЕВАЕМОСТИ НА ПРИМЕРЕ РЕФТИНСКОГО ФИЛИАЛА

ОАО «РЭП-ИНЖИНИРИНГ»

2.1 Краткая характеристика предприятия

Рефтинский филиал ОАО «Инжиниринговая компания РЭР» создано  в 2007 году в результате реорганизации нескольких сервисных компаний, объединив в своем составе лучших специалистов региона. Филиал расположен на промышленной площадке Рефтинской ГРЭС ОАО «ОГК-5».

[3]Основные функции филиала:

- ремонт, реконструкция, модернизация, техническое обслуживание, монтаж и наладка основного и вспомогательного энергетического оборудования на месте установки;

- проектирование элементов и деталей энергетического оборудования и устройств;

- диагностика состояния энергетического оборудования, зданий и сооружений неразрушающими методами контроля;

- ремонт, реконструкция, модернизация и изготовление запасных частей для основного и вспомогательного энергетического оборудования в заводских условиях;

- поставка энергетического оборудования, материалов, и запасных частей;

- выполнение функции генерального подрядчика (« под ключ»).

Теперь обратимся к организационной структуре Рефтинского филиала ОАО «Инжиниринговой компании РЭР» и подробно изучим ее (ПРИЛОЖЕНИЕ1).

 

 

Организационная структура ОАО «РЭП-инжиниринг» имеет сложный вид. Численность филиала составляет 1335 человек, из них АУП (общехозяйственный персонал: уборщицы, водители, кладовщики, стропальщики) 75 человек, ИТР ( начальник цеха, мастера, инженеры, техники и технологи) составляют 167 человек и рабочие 1093 человека.

 

Таблица 2. Изменение качественного состава работников ОАО                          «РЭП-инжиниринг» за 2008-2010гг

Показатель

2008

2009

2010

2009/

2008

2010/

2009

2010/

2008

чел.

%

чел.

%

чел.

%

чел.

%

чел.

%

чел.

%

Категории

Промышленно-производственный персонал

1295

97,0

1196

96,0

1110

98,0

92,4

98.9

1

102

1

101

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Итого

1335

100,0

1235

100,0

1137

100,0

92.5

100

92

100

85

100

Уровень образования

Высшее образование

145

12

140

11

134

12

0.9

91.6

1

109

1

100

Средне-профессиональное

286

21

275

23

272

24

1

109.5

1

104

1.1

114

Профессиональное

904

67

820

66

731

64

0.9

98.5

0.9

96.9

0.9

95.2

Итого

1335

100,0

1235

100,0

1137

100,0

92.5

100

92

100

85

100

Возраст

От 18 – до 30

267

20

210

17

159

14

0.8

85

0.8

82.3

0.7

70

От 30 – до 45

803

65

716

58

637

56

0.9

89.2

0.9

96.5

0.8

86.1

От 45 - до 60

265

15

309

12

341

9

0.8

80

0.7

75

0.6

60

Итого

1335

100,0

1235

100,0

1137

100,0

92.5

100

92

100

85

100

Стаж

До  года

200

15

124

10

102

9

0.6

66.6

0.9

90

0.6

60

От 1 до 4 лет

1135

85

1111

90

1035

91

1

106

1

101

1

107

Итого

1335

100,0

1235

100,0

1137

100,0

92.5

100

92

100

85

100

Пол

Мужской

1135

85

976

79

830

73

0.9

93

0.9

92.4

0.8

85.8

Женский

200

15

259

21

307

27

1.4

140

1.3

128

1.8

180

Итого

1335

100,0

1235

100,0

1137

100,0

92.5

100

92

100

85

100

 

Численность персонала за три года уменьшилась на 7.5%, если в 2008 году она составляла 1335 человек, то к 2010 году – 1137 человек. Изменение темпов роста к 2009 году по отношению к 2008 году составило 92.5 человек. А отношение 2010 года к 2008 - 85 человек, то есть сократилось почти на 8 человек.  Промышленно-производственный персонал, сюда относятся рабочие, специалисты, административно-управленческий в 2008 году составлял 1295 человек, а к 2010 году уменьшилось количество людей до 1110. Изменилась численность промышленно-производственного персонала 2010 года по отношению к 2008 году на 66.6%. Большинство рабочих ОАО «РЭП-инжиниринг» имеют профессиональное образование - 904 человека, высшее образование имеют только 145 человек в 2008 году, в 2009 году людей имеющих профессиональное образование сократилось до 731 человека, средне-профессиональное в 2010 году имело 24% людей. Также наблюдается тенденция уровня падения образования, так отношение 2009 года к 2008 году составило 92.5 человека, то отношение 2010 года к 2008 году - 85 человек. В основном на этом предприятии  работают мужчины  в возрасте от 35 до 45 лет. Стаж работы до года в 2008 имело 200 человек, до 4 лет 1135, в 2010 году люди, работающие со стажем до одного года сократилось на 98 человек, до 4 лет до 100 человек.

 

 

 

 

Таблица 3. Изменение технико-экономических показателей работы               ОАО «РЭП-инжиниринг» за 2008-2010гг.

 

Показатель

2009

2010

2011

2010/ 2009

2011/ 2010

2011/ 2009

Объем производства, млн.р.

 

974 367.7

 

963 275.8

 

944 359.1

 

98.9

98

96.9

Средняя численность персонала, чел.

 

1335

1235

1137

92.5

92

85.2

Фонд заработной платы, млн.р

 

351006210

388519885

368745018

110.7

94.9

105.1

Средняя заработная плата годовая и месячная, (трудящиеся) тыс.руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

а. месячная

 

21910.5

26 215.9

27 026.2

120

 

103

120

б. годовая

 

262 926

 

314 591

 

324 314

 

120

103

120

Производительность труда (выработка)

729,8

780,3

830,5

106.9

106.4

113.8

Прибыль,млн

87693.1

96327.58

103879.5

109.8

107.8

118.5

Рентабельность,%

 

9

10

11

111

110

134.1

 

Объем производства за три года уменьшился почти на 31 млн.рублей, если в 2008 году объем производства составлял 974367.7 млн.рублей, то в 2010 уже 944359.1. В процентном изменений объем производства 2009 года по сравнению к 2008 году составил 98.8, а отношение 2010 к 2009 году 98%. Средняя численность персонала за три года тоже уменьшилась на 198 человек,однако фонд заработной платы с каждым годом увеличивается, за три года вырос на 36370.4 рублей, если в 2008 году ФЗП составлял 325239.6 рублей, то в 2010 уже 361210. Также среднемесячная заработная плата персонала выросла, в2008 году она составляла 21 910.5 рублей, то в 2010 – 27026.2 рублей.  Что касается производительности труда, то изменение темпов роста в 2009 году по сравнению к 2008 году составило 106%, а 2010 к 2008 году уже 110%, с каждым годом производительность труда росла. Объем производства падает, но численность персонала уменьшается из года в год, следовательно, видя, что выработка из года в год увеличивается, то производительность труда за счет этого растет.

 

2.2  Анализ производственного травматизма

На Рефтинском филиале ОАО «РЭП-инжиниринг» вопросами по охране труда занимается отдел по охране труда и технике безопасности (ООТиТБ).

Главная задача этого отдела обеспечивать защиту жизни и здоровья сотрудников и предотвращение несчастных случаев и профзаболеваний.

Производственный травматизм – сложное явление современной жизни. Причины его чрезвычайно многообразны, а точная оценка затруднена. И, тем не менее, необходимы показатели, позволяющие оценивать состояние травматизма на производстве.

Таблица 4. Наиболее травмоопасные цеха на ОАО «РЭП-инжиниринг» за 2008-2010 гг., случай

Показатель

2008

2009

2010

2009/ 2008

2010/ 2009

2010/ 2008

Котельный цех

3

2

2

66.6

100

60

Турбинный цех

2

1

3

50

300

150

Цех топливоподачи

4

3

1

75

30

25

 

За три года количество несчастных случаев возросло только в одном цехе, это турбинный цех, если в 2008 году в нем было зарегистрировано 2 несчастных случая, то в 2010 году уже 3 случая, в цехе топливоподачи количество несчастных случаев сократилось с 4 до 1, в котельном цехе тоже наблюдается снижение. Однако именно эти три подразделения занимают ведущие места по количеству несчастных случаев.

Воспользуемся 3 методом анализа. Это  статистический метод, который основан на изучении количественных показателей данных отчетов о несчастных случаях на предприятиях и в организациях. При этом используются в основном коэффициенты частоты и тяжести травматизма. Существуют несколько показателей, характеризующих состояние травматизма на Рефтинском филиале «РЭП-инжиниринг».

Таблица 5. Несчастные случаи на Рефтинском филиале ОАО «РЭП-инжиниринг» за 2008- 2010 гг.

Показатель

2008 год

2009 год

2010 год

Темп роста

2009/2008

2010/2009

2010/2008

Количество несчастных случаев

5

4

3

80

75

60

Количество дней нетрудоспособности

28

28

36

100

130

60

Частота травматизма (Кч), случай

3.7

2.9

2.2

80

130

130

Коэффициент тяжести травматизма(Кт), %

5.6

7

12

125

170

210

Коэффициент потерь рабочего времени (Кп),%

21

21

27

100

130

130

Информация о работе Анализ производственного травматизма и заболеваемости на предприятии