Формування та реалізація кадрової політики організації

В даний час ні у кого не викликає сумніву, що найважливішим ресурсом будь-якої компанії є її співробітники. Однак далеко не всі керівники розуміють, як важко керувати цим ресурсом. Від того, наскільки ефективною виявиться працю співробітників, залежить успіх компанії. Завдання менеджерів полягає в тому, щоб максимально ефективно використовувати можливості персоналу. Якими б сильними не були рішення керівників, ефект від них може бути отриманий тільки тоді, коли вони вдало втілені в справи співробітниками компанії. А це може статися лише в разі, якщо вдало розроблена кадрова політика організації.

Введення..................................................................................................................3

1. Основи розробки кадрової політики.................................................................4

1.1 Зміст і завдання кадрової політики. ...............................................................4

1.2 Взаємозв'язок кадрової політики і стратегії розвитку підприємства..........8

1.3 Взаємозв'язок кадрової політики і кадрової стратегії. ................................11

2. Умови, що впливають на кадрову політику. ..................................................13

3. Розробка окремих елементів кадрової політики в сучасних умовах. ..........16

3.1 Планування, відбір і наймання персоналу. ...................................................16

3.2 Планування витрат на персонал і методи визначення їх ефективності. ....19


Висновок.................................................................................................................21

Список літератури