Функции финансового менеджера

Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2012 в 17:51, курсовая работа

Описание работы

Рыночная экономика в Российской Федерации набирает всё большую силу. Вместе с ней набирает силу и конкуренция как основной механизм регулирования хозяйственного процесса. Конкурентоспособность предприятию, акционерному обществу, любому другому хозяйствующему субъекту может обеспечить только правильное управление движением капитала и финансовых ресурсов, находящихся в их распоряжении.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………3
Часть 1. Функции финансового менеджера
1.1. Особенности работы финансового менеджера…………………………..4
1.2. Отличия профессии финансового менеджера от бухгалтера…………..9
Часть 2. Разработка основного бюджета предприятия
2.1. Разработка операционного бюджета предприятия……………….16
2.1.1. Разработка бюджета продаж и бюджета производства………..16
2.1.2. Составление бюджета прямых материальных затрат и прямых затрат на оплату труда…………………………………………………………..17
2.1.3. Формирование бюджетов общепроизводственных расходов цехов, бюджета общехозяйственных расходов………………………………20
2.1.4. Расчет цеховой себестоимости произведенной продукции…..21
2.1.5. Расчет плановой себестоимости реализованной продукции…22
2.1.6. Разработка бюджета доходов и расходов……………………....24
2.2. Разработка бюджета движения денежных средств……………….25
2.2.1. Разработка плана поступления денежных средств от реализации
2.2.2. Расчет затрат на закупку материалов и разработка графика оплаты приобретенных материалов…………………………………………..26
2.2.3. Разработка бюджета движения денежных средств……………..29
Заключение……………………………………………………………………..31
Список использованной литературы…………………………………………32

Скачать полностью (58.37 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Работа содержит 1 файл

фин.орг переделанная.doc

— 329.00 Кб (Скачать)

Впл = ∑Цi * Qiн.е

где Впл – плановая выручка от продаж, руб.;

Цi – цена единицы i-го вида продукции, руб.;

Qiн.е – объем реализованной продукции i-го вида, натуральные единицы;

n – количество видов продукции.

Таблица 1 – Бюджет продаж

Изделия	Объем продаж, шт.	Цена реализации, р.	Выручка от реализации, р.
А	650	160	104000
Б	1450	100	145000
В	2700	58	156600
Итого	×	×	405600

Изделие А = 650 * 160 = 104000

Изделие Б = 1450 *100 = 14500

Изделие В = 2700 * 58 = 156600

Бюджет производства рассчитывается с учетом прогнозируемых объемов продаж и запасов готовой продукции на начало и конец года.

Таблица 2 – Бюджет производства (в штуках)

Показатели	А	Б	В
1. Прогнозируемый объем продаж	650	1450	2700
2. Планируемый запас на конец года	150	200	310
3. Планируемый запас на начало года	200	310	1210
4. Объем производства	600	1340	1800

Изделие А = 650 + 150 – 200 = 600

Изделие Б = 1450 + 200 - 310 = 1340

Изделие В = 2700 + 310 – 1210 = 1800

Объем производства рассчитывается как разница между суммой прогнозируемого объема продаж и остатками готовой продукции на складе на конец года и запасами готовой продукции на начало года:

2.1.2. Составление бюджета прямых материальных затрат и прямых затрат на оплату труда

Бюджет прямых материальных затрат необходимо составлять на основе плановых объемов производства продукции, которые были определены в таблице 2.

Таблица 3 – Бюджет прямых материальных затрат

Материал	Цена, р.	А		Б
Материал	Цена, р.	Количество, кг.	Стоимость, р.	Количество, кг.	Стоимость, р.
Х	180	60	10800	93.8	16884
У	25	450	11250	х	х
Z	10	300	3000	2881	28810
ВСЕГО	х	х	25050	х	45694

Материал	В		Итого
Материал	Количество, кг.	Стоимость, р.	Количество, кг.	Стоимость, р.
Х	Х	х	153.8	27684
У	720	18000	1170	29250
Z	306	3060	3487	34870
ВСЕГО	х	21060	х	91804

Количество потребляемого в производстве материала определяется по формуле:

где Мн.е.ji – количество потребляемого j-го вида материала, кг;

Нji – норма расхода j-го вида материала по изделию i, кг;

Qпроизв.i – объем производства i-го вида продукции, шт.

Стоимость материала определяется по формуле:

где Мji – стоимость j-го вида материала, р.;

Рмат.j – цена j-го вида материала, р.

Изделие А : Х= 600 * 0,1 = 600 ; 180 * 60 = 10800

У = 600 *0,75 = 450; 25 * 450 = 11250

Z= 600 * 0,5 = 300; 10 *300 = 3000

Дальнейшие расчеты по изделию Б и В ведутся аналогично.

Количество итого : Стоимость Итого:

60 + 93,8 = 153,8 10800 + 16884 = 27684

450 + 720 = 1170 11250 + 18000 = 29250

300 + 2881 + 306 = 3487 3000 + 28810 + 3060 = 34870

Таблица 4 – Бюджет прямых затрат на оплату труда по цехам

Изделие	Объем производства, шт.	Норма времени, нормо-часов	Трудоемкость годовой производственной программы, часов	Часовая тарифная ставка, р./час	ИТОГО основная заработная плата производственных рабочих, р.
1. Механический цех
А	600	0.9	540	3.4	1836
Б	1340	0.85	1139	2.8	3189.2
В	1800	7.5	13500	7.5	101250
ВСЕГО	×	×	×	×	106275.2
2. Сборочный цех
А	600	0.7	420	4	1680
Б	1340	0.45	603	6.2	3738.6
В	1800	0.37	666	5	3330
ВСЕГО	×	×	×	×	8748.6
3. ИТОГО по цехам	×	×	×	×	115023.8

Информация о работе Функции финансового менеджера