Экономическая деятельность в РУЭС

Рентабельность продаж составила в 2012 году 39%. Таким образом, данный узел связи получил 39% прибыли с каждого рубля выручки, полученные от продаж.

Увеличение величины рентабельности в 2012 году по сравнению с 2011 годом свидетельствует о повышении эффективности деятельности узла связи.

 

6 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУЭС

 

В принципе узел связи работает не плохо(убытка нет), но все эти показатели можно улучшить, для этого стоить применить ряд мер:

- Произвести механизацию и автоматизацию производственного процесса, осуществить модернизацию  действующего оборудования. И в следстви этого при автоматизации производства мы сможем сократить количество работников. Освободившееся средства на оплату труда части этих работников можно распределить среди оставшихся работников, остальные средства можно в последующем направить на модернизацию.

- Необходимо сокращать  производственный процесс: устранять  простои оборудования связанные с ремонтом и обслуживанием, сводить к минимуму перерывы. Необходимо разворачивать маркетинговую деятельность. Расширять круг пользователей услуг связи, предоставлять новые услуги.

- Повышение спроса на продукцию узла связи путем проведения мероприятий по продвижению товара, например, рекламная кампания и мероприятия по стимулированию сбыта продукции. Для завоевания крепких позиций в конкурентной борьбе, исходя из результатов позиционирования, следует развивать соответствующую маркетинговую деятельность, в частности подходящее ценообразование и хорошую рекламу.

- Также необходим подбор новых стратегических партнеров, он будет сопровождаться разрывом отношений с неперспективными партнерами. Это даст возможность более рационально распорядиться площадями узла связи;

- Нужно клиентам рассказывать  про нововведения, чтобы они становились  активным пользователями того или иного пакета услуг(рекламные компании, акции и т.д.).

- Узел связи также должно проводить мероприятия по росту производительности труда: повышение технического уровня производства; улучшение организации производства и труда; социально-экономические, отраслевые и т.п. (совершенствование оплаты труда, повышение квалификации работников, снижение текучести кадров, внедрение рационального режима труда и отдыха). Необходимо также, чтобы темпы роста производительности труда всегда опережали темпы роста заработной платы.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В ходе курсовой работы оценили  эффективность использования основных, оборотных средств, трудовых ресурсов, рассчитали показатели себестоимости, оценили обобщающие показатели экономической эффективности хозяйственной деятельности РУЭС и разработали мероприятия по повышению эффективности хозяйственной деятельности узла связи.

На основании произведенных  расчетов можно сделать вывод  о том, что РУЭС в 2012 году удалось повысить эффективность своей деятельности по сравнению с 2011 годом. Полученные значения показателей деятельности узла связи свидетельствуют об увеличении суммы доходов от услуг связи, улучшении показателей использования основных и оборотных средств, также произошел рост среднемесячной заработной платы работников, произошёл рост производительности труда, снижение себестоимости.

Все вышеперечисленные  мероприятия будут способствовать улучшению показателей качества предоставляемых услуг, улучшению использования основных фондов узла связи, увеличения уровня производительности труда, что приведёт к росту прибыли и рентабельности и уменьшению затрат РУЭС. Все данные мероприятия позволят данному узлу связи повысить эффективность своей деятельности и достичь по некоторым показателям среднеотраслевого уровня развития и даже его превысить.

 

 

ЛИТЕРАТУРА

 

1Романова Е. С., Михинова Л.М. Экономика предприятия связи. Практикум. – М. 2010. – 169 с.

2  Закон Республики Беларусь N 99-З от 05.12.97 г. (вступил в силу 22.01.98 г.) "Об иностранных инвестициях на территории Республики Беларусь".

3  Инвестиционный кодекс Республики Беларусь. – 56-68с.

4  Экономика предприятия под общей редакцией А.И. Ильина, В.П. Волкова, М: Новое знание, 2003 г. – 112-127с.

5 Догиль Л.Ф., Семенов Б.Д. Предпринимательство и малый бизнес. – Мн.: Вышэйшая школа, 1997 г. – 88-92с.

6 Методические указания по курсовому проектированию, Мн.- 2011 г.

7 Трудовой кодекс Республики Беларусь: Принят Палатой представителей 8 июня 1999 г.; одобрен Советом Республики 30 июня 1999 г. // Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь. – 1999. – № 2/70.

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ

 

Таблица 15 - Стоимостные показатели использования ОС за 2011-2012гг.

 

Наименование показателей	Единицы измерения	Значения показателя по годам
		2011	2012
Коэффициент фондоотдачи	руб.	0,79	0,81
Коэффициент фондоёмкости	руб.	1,27	1,23
Коэффициент фондовооружённости,	тыс. руб./чел	14658,07	17773,61
В т.ч. по активной части	тыс. руб./чел	10941,01	12959,74
Рентабельность основных фондов	%	43,1	49,1

 

 

Рисунок 1 – структура фондоотдачи и фондоемкости основных средств

 

 

Рисунок 2 – Показатель фондовооруженности основных средств

 

 

Рисунок 3 – Показатель рентабельности основных средств

 

Таблица 16 - Структура и калькуляция себестоимости

 

Элементы затрат	Структура себестоимости по годам, %		Калькуляция по годам, руб.
	2011	2012	2011	2012
1	2	3	4	5
Материальные затраты	4,7	5,3	3,9	4,0
Затраты на оплату труда	60,8	59,0	50,2	44,8
Отчисления на социальные нужды	20,7	20,1	17,1	15,2
Амортизационные отчисления ОС и НА	8,7	8,6	7,2	6,5
Прочие расходы	5,0	7,1	4,1	5,4
Всего	100	100	82,6	75,9

 

 

 

Рисунок 4 – Структура себестоимости

 

Таблица 17 - Прибыль и рентабельность узла

 

Показатель	Ед. изм.	Значения по годам
		2011	2012
Прибыль от реализации товаров, продукции, работ, услуг	тыс.руб.	1895966,0	172817,5
Прибыль отчетного года	тыс.руб.	1254252,0	1727867,5
Рентабельность производства	%	39,4	44,7
Рентабельность услуг	%	65,5	79,1
Рентабельность продаж	%	34,9	39,0

 

 

Рис. 5 – Изменение  показателей рентабельности