Экономика и организация предприятия

Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2012 в 08:51, контрольная работа

Описание работы

Технологический процесс изготовления партии деталей n=180 включает шесть операций; нормы времени на операциях соответственно равны 3, 2, 7, 9, 3, 5 мин; размер передаточной партии p = 60 шт. Число рабочих мест на всех операциях принято равным единице. Работа производится в две смены, продолжительность смены 8 ч. Время межоперационных перерывов Tмо=600 мин.; продолжительность естественных процессов Те=6 ч.
Необходимо построить график производственного процесса; выбрать оптимальный вариант, имеющий минимальную длительность цикла ; проанализировать изменения при: а) уменьшении n в два раза; б) изменении p от n/2 до 1; в) сокращении самой продолжительности операции на 50%.

Работа содержит 1 файл

котов 2.docx

— 217.15 Кб (Скачать)

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное  учреждение

             высшего профессионального образования

«Пензенская государственная технологическая  академия»

(ПГТА) 

Кафедра «Прикладная экономика» 
 
 
 

Контрольная работа №2 по дисциплине «Экономика и организация производства» 

Вариант  13 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                  Выполнила: студент гр. 07Э1з

                  Марова Ксения Сергеевна

                  Проверил: Котов В.В. 
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   

Пенза,  2012

     Задача1

     ИССЛЕДОВАНИЕ  ДЛИТЕЛЬНОСТИ ЦИКЛА ПРОСТОГО ПРОЦЕССА

     ОПИСАНИЕ  СИТУАЦИИ.

     Технологический процесс изготовления партии деталей  n=180 включает шесть операций; нормы времени на операциях соответственно равны 3, 2, 7, 9, 3, 5 мин; размер передаточной партии p = 60 шт. Число рабочих мест на всех операциях принято равным единице. Работа производится в две смены, продолжительность смены 8 ч. Время межоперационных перерывов Tмо=600 мин.; продолжительность естественных процессов Те=6 ч.

     Необходимо  построить график производственного  процесса; выбрать оптимальный вариант, имеющий минимальную длительность цикла  ; проанализировать изменения при: а) уменьшении n в два раза; б) изменении p от n/2 до 1; в) сокращении самой продолжительности операции на 50%.

  1. Определяются по исходным данным длительность операционных циклов , мин:

    То1=180*3=540

    То2=180*2=360

    То3=180*7=1260

    То4=180*9=1620

    То5=180*3=540

    То6=180*5=900

  1. Строятся графики движения партии деталей при последовательном, последовательно-параллельном и параллельном видах движения (рис. 1). Для упрощения на графиках показана только длительность операционных циклов.

    Последовательное  движение деталей:

№ опер. t, мин Время, мин.
1 3 540 

      360 

      1260 
 

1620 
 

      540

 900

      Тсп=5220 мин

2 2
3 7
4 9
5 3
6 5
 
 
 
 

    Последовательно-параллельное движение деталей:

№ опер. t, мин Время, мин.
1 3 360

240 

 

      840

 

 1080

  

 360 

 

600

      Тспп=3480 мин.

2 2
3 7
4 9
5 3
6 5
 
 

    Параллельное  движение деталей:

№ опер. t, мин Время, мин.
1 3 360 
 

240 
 
 

 840 
 

      1080 
 
 

 360 
 

 600 

Тспар=3090 мин.

2 2
3 7
4 9
5 3
6 5
 
 
 

3. Рассчитывается  для различных видов движения партии деталей:

    Тсп=180*(3+2+7+9+5+3)=5220 мин.

    Тспп=5220-(180-60)*(2+2+7+3+3)=3480 мин.

    Тс  пар=(180-30)*9+60(3+2+7+9+5+3)=3090мин.

  1. Рассчитывается в календарных днях:

    Тцп=(5220+600)/480*2*0,7+8/24=8,99

    Тц пп=(3480+600)/480*2*0,7+8/24=6,4

    Тц пар=(3090+600)/480*2*0,7+8/24=5,82

5. Проводится  анализ  .

     а) определяется коэффициент параллельности:

     Кпп=5220/3480=1,5; Кпар=5220/3090=1,69;

     б) определяется доля в  :

     для последовательного вида движения – 600/5220=0,115;

     для последовательно-параллельного –  600/3480=0,17;

     для параллельного – 600/3090=0,19;

     в) определяется (совокупная длительность операционного цикла) при уменьшении n в два раза:

     Замечание: так как формулы для расчета  длительности операционных циклов получены при условии, что величина передаточной партии кратна величине обрабатываемой партии, то при сохранении величины передаточной партии в 60 штуки целесообразно принять n=120 штуки. Таким образом величина обрабатываемой партии уменьшена не в два раза, а в 1,5 раза.

     Тсп=120*(3+2+7+9+3+5)=3480 мин.;

     Тс  пп=3480-(120-60)*(2+2+7+3+3)=2460;

     Тс  пар=(120-60)*9+60*(3+2+7+9+3+5)=2280

     Коэффициент параллельности соответственно изменяется:

     Кпп=3480/2460=1,42; Кпар=3480/2280=1,53

     г) определяется   при изменении p:

     при уменьшении p в два раза:

     Тспп=5220-(180-30)*(2+2+7+3+3)=2670 мин;

     Тс  пар=(180-30)*9+30*(3+2+7+9+3+5)=2310 мин.

     при поштучной передаче

     Тспп=5220-(180-1)*17=2177 мин;

     Тс  пар=(180-1)*9+1*29=1640 мин.

     д) определяется   при сокращении длительности самой трудоёмкой операции на 50%

     Тсп=180*(3+2+7+4,5+3+5)=4410 мин.

     Тс  пп=4410-(180-60)*(2+2+4,5+3+3)=2670 мин.

     Тс  пар=(180-60)*7+60*(3+2+7+4,5+3+5)=2310 мин..

     Выводы

     Наименьшая обработки партии деталей обеспечивается при параллельном виде движения. Но при этом имеет место существенный для практики недостаток – все операции, кроме самой трудоемкой, выполняются с перерывами, что приводят к недозагрузке оборудования. Доля   в   в два раза выше по сравнению с последовательным видом движения.

     Уменьшение  n способствует сокращению    наиболее существенно при последовательном виде движения. Оно приводит к сокращению степени параллельности обработки партии деталей на смежных операциях при последовательно-параллельном и параллельном видах движения.

     Уменьшение  p в два раза сокращает   примерно на 23%, а   на 25%. При поштучной передаче деталей его сокращение соответственно составляет 37,4% и 46,9%, т.е. значительнее влияет при параллельном виде движения.

     Сокращение  длительности самой трудоемкой операции в два раза уменьшает  на 16%, на 23,28% и   на 25,24%.

     Таким образом, в данной ситуации целесообразно  выбрать последовательно-параллельный вид движения и предусмотреть  мероприятия по сокращению самой  трудоемкой операции. 
 
 
 
 

 

      Задача 2

      ВЫБОР ОПТИМАЛЬНОЙ ПЛАНИРОВКИ ОБОРУДОВАНИЯ НА УЧАСТКЕ

      ОПИСАНИЕ СИТУАЦИИ. За участком закреплена обработка деталей нескольких наименований (№4, №5, №6 и №7). Детали изготавливаются на станках: токарном (Т), сверлильном (С), фрезерном (Ф), расточном (Р), шлифовальном (Ш). Маршруты обработки различные. Среднее расстояние между площадками, на которых следует разместить станки – 3 метра. Исходные данные для расчетов приведены в следующих таблицах.

Исходные данные трудоемкости обработки деталей  по группам оборудования:

Номер детали
Трудоемкость, нормо-ч
Ф Т Р С Ш
4 - 1,5 0,8 1,0 0,8
5 0,8 0,5 1,0 0,8 -
6 0,7 - 0,5 0,7, 0,6
7 0,3 0,1 0,2 1,5, -
 

Исходные  данные для расчета грузооборота:

Номер

детали

Программа выпуска,

шт,

Масса, кг

кг

Маршруты  обработки
одной детали Программы

выпуска

4 500 0,5 250 T-P-C-Ш
5 1000 0,8 800 С-Ф-Т-Р
6 2500 0,6 1500 Ф-С-Р-Ш
7 3000 1,2 3600 Т-Ф-С-Р
 

      Необходимо  найти оптимальную планировку оборудования на участке.

    1. Расчёт потребного числа станков  по группам оборудования производится  по формуле

,

где  – программа выпуска деталей j-го наименования, шт;

      j=1,2...J;

        – трудоёмкость обработки j-й детали на e-й группе оборудования,    нормо-ч;

        – действительный фонд времени работы одного станка в плановом периоде (4050 ч);

        – коэффициент выполнения  норм (1, 1-1, 2).

    Результаты  расчёта заносятся в таблицу. 
 

номер дет. программа выпуска, шт  
Ф
 
 
 
Т
 
 
 
Р
 
 
 
С
 
 
 
Ш
 
 
 
 
     
 
 
         
 

4 500 0 0 1,5 750 0,8 400 1 500 0,8 400
5 1000 0,8 800 0,5 500 1 1000 0,8 800 0 0
6 2500 0,7 1750 0 0 0,5 1250 0,7 1750 0,6 1500
7 3000 0,3 900 0,1 300 0,2 600 1,5 4500 0 0
всего:   3450   1550   3250   7550   1900
  Фд: 4050 4050 4050 4050 4050
число станков расчетное 1,02 0,46 0,96 2,24 0,56
принятое 1 1 1 2 1

Информация о работе Экономика и организация предприятия