Оперативный и стратегический контроллинг
Реферат, 14 Декабря 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Контроллинг - это функционально обособленное направление экономической работы на предприятии, связанное с реализацией финансово-экономической комментирующей функции в менеджменте для принятия оперативных и стратегических управленческих решений.
Основная конечная цель любого коммерческого предприятия - получение прибыли (контроллинг можно назвать системой управления прибылью предприятия), но в некоторых случаях цели предприятия могут быть и иными, - например, завоевание доли рынка, устранение конкурентов, - тогда контроллинг ориентирует усилия предприятия в направлении этих целей, хотя конечная цель та же - получение прибыли.
Содержание
Введение…………………………………………………………………………………3
1. Оперативный контроллинг………………………………………………………….4
2. Стратегический контроллинг……………………………………………………….5
Заключение………………………………………………………………………………10
Список использованных источников………