Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Февраля 2012 в 15:53, курсовая работа
Цель курсового проекта – обосновать пути производства и реализации зерна.
Задачи:
- изучить литературные источники по выбранной теме;
- проанализировать современное состояние отрасли растениеводства;
- выявить недостатки и наметить пути снижения себестоимости производства и реали
Содержание
Введение ……………………………………………………………………….. 3
1. Природно-экономическая характеристика предприятия……………..4
Природно-климатические условия хозяйств……………………4
Организационная структура предприятия………………………6
1.3 Размеры и специализация предприятия…………………….…...8
1.4 Состав, размер и структура земельных угодий………...………11
Состав и структура основных фондов ……………………...….12
Состав и структура трудовых ресурсов……………………...….14
Рентабельность хозяйства и отраслей…………………………...16
Современное состояние производства зерна ООО «Радиус-агро».…17
Место отрасли в экономике хозяйства…………………………...17
Состав и структура предприятия ……………………………...…19
Уровень механизации и каналы реализации предприятия …….20
Состав и структура основных экономических показателей…….23
Организация труда и оплата труда………………………………..25
3. Пути повышения экономической эффективности производства зерна……………………………………………………………………………...28
3.1 Развернутая экономико – математическая модель …………………..28
3.2 Экономическая эффективность внедрения нового сорта………….30
Выводы и предложения……………………………………………………...32
Список литературы…………………………………………………………..34
Приложение ……………………………………………
| Показатели | 2007 год | 2008 год | 2009 год |
| Удельный
вес зерна в %:
- в валовой продукции, руб. |
50,66 | 60,8 | 61,2 |
| - в товарной продукции, руб. | 53,2 | 68,2 | 37,5 |
| - в прибыли, руб. | - | 170 | 20 |
По данным таблицы 12 видно, что в данном предприятие зерно занимает высокое значение, так как удельный вес зерна в товарной продукции в 2009 году составила 37,5%, а в валовая продукции по сравнению с 2007 годом повысилась и составила 61,2%, а в прибыли в среднем за три года составила 63,3%, за счет высокого удельного веса зерна в прибыли в 2007г. (170%)
2.2
Состав и структура
Структура
посевных площадей должна соответствовать
производственному направлению
хозяйства, его специализации и
обеспечивать наибольший выход продукции
с каждого гектара при
Структура посевных площадей
| Культура | 2007 | 2008 год | 2009год | |||
| га | % | га | % | Га | % | |
| Зерновые и зернобобовые | 2716 | 51.78 | 3655 | 63.52 | 3275 | 57.83 |
| Озимые зерновые | - | - | 130 | 2.26 | 200 | 3.53 |
| Яровые зерновые | 2646 | 50.45 | 3305 | 57.44 | 2935 | 51.83 |
| Зернобобовые | 70 | 1.33 | 220 | 3.82 | 140 | 2.47 |
| Яровой рапс | - | - | - | - | 180 | 3.19 |
| Многолетние травы | 1189 | 22.67 | 1699 | 29.53 | 1530 | 27.02 |
| Однолетние травы | 1340 | 25.55 | 400 | 6.95 | 678 | 11.97 |
| Итого посевов | 5245 | 100 | 5754 | 100 | 5663 | 100 |
Исходя
из данных таблицы 5 можно увидеть что
в структуре посевных площадей наибольшее
место по площади занимает зерновые и
зернобобовые на протяжении 3х лет (2716га.,
3655га. и 3275га.). Но самая маленькая площадь
у зернобобовых которая равна (70га., 220га.
и 140). Так же с 2009г в хозяйстве возводится
яровой рапс (180га.)
2.3 Уровень механизации и каналы реализации предприятия
Таблица 14
Уровень механизации производственных процессов на выращивание продукции растениеводства в ООО «Радиус-агро»
| Показатели | 2007 год | 2008 год | 2009 год | 2009 в % к 2007 году |
| Площадь под зерновые, га. | 2686 | 3655 | 3135 | 116,7 |
| Валовой сбор зерна, ц. | 52915 | 81170 | 72000 | 136,1 |
| Фактическое
количество, штук :
Комбайнов |
4 |
5 |
5 |
125 |
| Тракторов | 4 | 5 | 5 | 125 |
| Нагрузка
в га. :
На 1 комбайн |
672 |
731 |
627 |
93,3 |
| На 1 трактор | 672 | 731 | 627 | 93,3 |
| Намолот на 1 комбайн, ц. | 13229 | 16234 | 14400 | 108,9 |
| Требуемое
количество, штук :
Комбайнов |
8 |
8 |
8 |
- |
| Тракторов | 10 | 10 | 10 | - |
По
данным таблицы 14 можно сделать вывод,
что данное предприятие ещё не до конца
механизировано производственным процессом
на выращивание продукции растениеводства,
однако в 2009г. произошло увеличение намолота
на 1 комбайн и составило 8,9%, а нагрузка
на 1 комбайн и на 1 трактор уменьшилась
на 6,7%. Это говорит об улучшении уровня
механизации.
Под
каналами реализации продукции подразумевают
совокупность организаций и лиц,
которые выступают, как посредники
или участники сбыта, принимают на себя
или поручают передать другому лицу право
собственности на тот или иной товар. Это
система экономических, технологических,
организационных, и других процессов,
взаимодействие с целью доведения продукции
от производителей до потребителей.
Каналы реализации
|
Прямые
По этим
каналам товародвижение предполагают
перемещение товаров По ним
может реализовываться Этим способом реализуется продукция с.х. местному населению за наличный расчет через кассу предприятия. |
Косвенные
Они связаны с использованием независимых посредников, которые приобретают продукцию у товаропроизводителей и поставляют ее потребителям. В качестве посредников могут выступать государственные организации, торговля и промышленные предприятия |
Основными каналами реализации с.-х. продукции в рыночных условиях является: продажа государству в федеральный и региональный фонды и свободная реализация по усмотрению предприятия.[24]
Основным
покупателем зерна ООО «Радиус-агро»
является Викуловский завод по переработки
зерна в муку, которая в дальнейшем поставляется
на хлебопекарный завод (60 %), также небольшая
часть зерна реализуется населению. Некоторая
часть зерна идет на переработку на комбикорм
в местное племенное хозяйство. Зерно
реализуется по всем районам юга Тюменской
области.
Каналы реализации
с.-х. продукции:
- Продажа государству Свободная реализация На общественное
Федеральный фонд На колхозном Работникам предприятий и
Региональный фонд
На бирже Другие организации, Бартерные сделки с
(залоговые операции) предприятия, розничной другими органи-
Пути реализации с.-х. продукции.
Выбор путей реализации с.-х.
продукции связан с
Они представляют собой расход по поиску информации о ценах, подбору партнеров, заключению контрактов, а также защите прав собственности.
На снижение транзакционных затрат существенное влияние оказывают:
-
наличие системы
-
обеспеченность
- возможность перемещения продукции в экономическом пространстве
- выбор путей сбыта продукции.
Сельскохозяйственные
производители
Переработка
Таблица 15
Оценка
выгодности каналов реализации ООО
«Радиус-агро» в 2009 году
| Каналы реализации продукции | Объём реализованной продукции, ц | Выручка
от реализации продукции, тыс. руб. |
Полная
себестоимость продукции, тыс. руб. |
Прибыль
( + ), убыток ( - ), тыс. руб. |
Уровень
рентабельности,%; окупаемости | ||||
| всего | На 1 ц. | ||||||||
| Тюмень Хлебопродукт | 2199 | 565 | 350 | 215 | 0,1 | 61,43 | |||
| Зерновая биржа | 3162 | 748 | 968 | -220 | -0,07 | 0,77 | |||
| Переработка на муку | 972 | 524 | 403 | 121 | 0,12 | 30,02 | |||
| На корм животным | 1952 | 723 | 441 | 282 | 0,14 | 63,95 | |||
| Итого |
|
2560 |
|
398 | 0,05 |
| |||